會(huì)計(jì)中級(jí)職稱(chēng)
篩選結(jié)果 共找出5563

在計(jì)算個(gè)別資本成本時(shí),可以運(yùn)用貼現(xiàn)模式的有(  )。

  • A

    公司債券資本成本

  • B

    融資租賃資本成本  考試大|在線⊙考試中心♂

  • C

    普通股資本成本

  • D

    留存收益資本成本

企業(yè)所有資本均為自有資金,且沒(méi)有優(yōu)先股存在.則該企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)( ).

  • A

    等于0

  • B

    等于1

  • C

    大于1

  • D

    小于l

在上市公司的股票交易被實(shí)行特別處理期間,其股票交易應(yīng)遵循的特殊規(guī)則是(  )。

  • A

    股票報(bào)價(jià)日漲跌幅限制為5%

  • B

    股票名稱(chēng)改為原股票名前加“ST”

  • C

    上市公司的中期報(bào)告必須經(jīng)過(guò)審計(jì)

  • D

    上市公司的年度報(bào)告必須經(jīng)過(guò)審計(jì) 

經(jīng)營(yíng)杠桿是指(  )。

  • A

    利潤(rùn)下降的風(fēng)險(xiǎn)

  • B

    成本上升的風(fēng)險(xiǎn)

  • C

    產(chǎn)銷(xiāo)量變動(dòng)導(dǎo)致息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)

  • D

    特定風(fēng)險(xiǎn)

下列各項(xiàng)屬于企業(yè)籌資管理原則的有(  )。

  • A

    籌措合法    

  • B

    規(guī)模適當(dāng)

  • C

    取得及時(shí)    

  • D

    來(lái)源經(jīng)濟(jì)

可轉(zhuǎn)換債券持有者未來(lái)可以在事先約定的期限內(nèi)選擇將債券轉(zhuǎn)換為普通股票,也可以放棄轉(zhuǎn)換權(quán)利,持有至債券到期還本付息,這體現(xiàn)的可轉(zhuǎn)換債券基本性質(zhì)是(  )。

  • A

    證券期權(quán)性

  • B

    資本轉(zhuǎn)換性

  • C

    贖回與回售

  • D

    資本保全性

以下各項(xiàng)關(guān)于可轉(zhuǎn)換債券的說(shuō)法中,正確的有(  )。

  • A

    籌得的資金具有債權(quán)性資金和權(quán)益性資金的雙重性質(zhì)

  • B

    可節(jié)約利息支出

  • C

    股價(jià)大幅度上揚(yáng)時(shí),存在減少籌資數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)

  • D

    存在回售風(fēng)險(xiǎn)

下列有關(guān)杠桿效應(yīng)的表述不正確的是(  )。

  • A

    經(jīng)營(yíng)杠桿表明產(chǎn)銷(xiāo)量變動(dòng)對(duì)息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的影響

  • B

    財(cái)務(wù)杠桿表明息稅前利潤(rùn)變動(dòng)對(duì)每股收益的影響

  • C

    總杠桿表明產(chǎn)銷(xiāo)量變動(dòng)對(duì)每股收益的影響

  • D

    經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)以及總杠桿系數(shù)恒大于1

   下列各項(xiàng)中,屬于“吸收直接投資”與“發(fā)行普通股”籌資方式所共有缺點(diǎn)的有(  )。    

  • A

    限制條件多  

  • B

    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大 

  • C

    控制權(quán)分散  

  • D

    資金成本高

A企業(yè)2010年年末經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)總額為4000萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)負(fù)債總額為2000萬(wàn)元,2010年銷(xiāo)售收入5000萬(wàn)元。預(yù)計(jì)該企業(yè)2011年銷(xiāo)售收入比2010年增加10%,預(yù)計(jì)2011年留存收益的增加額為80萬(wàn)。則該企業(yè)2011年度外部融資需求量為(  )萬(wàn)元。

  • A

    100

  • B

    120

  • C

    180

  • D

    200