2020年注會(huì)《戰(zhàn)略》答疑：橫向分工結(jié)構(gòu)基本類型，新東方職上小編為大家整理了相關(guān)內(nèi)容，供考生們參考。 更多關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試復(fù)習(xí)資料，請(qǐng)關(guān)注新東方職上網(wǎng)。

　　【例題】

　　下列各項(xiàng)中，不屬于區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的有(　　)。

　　A.有利于處理跨區(qū)域大客戶的事務(wù)

　　B.有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化

　　C.能實(shí)現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策

　　D.有利于節(jié)約管理成本

　　正確答案：ABD

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　　【知識(shí)點(diǎn)】橫向分工結(jié)構(gòu)的基本類型

　　答案解析：區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)：

　　(1)優(yōu)點(diǎn)：在企業(yè)與其客戶的聯(lián)系上，區(qū)域事業(yè)部制能實(shí)現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策;與一切皆由總部來運(yùn)作相比，建立地區(qū)工廠或辦事處會(huì)削減成本費(fèi)用;有利于海外經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)對(duì)各種環(huán)境變化。

　　(2)缺點(diǎn)：管理成本的重復(fù);難以處理跨區(qū)域的大客戶的事務(wù)。

　　選項(xiàng)B屬于產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。

　　【問題】為什么產(chǎn)品事業(yè)部更能體現(xiàn)差異化呢?產(chǎn)品不是主要體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化嗎?而區(qū)域?yàn)榱烁玫臐M足客戶需求，才更加具有差異化嗎?

　　【答疑】尊敬的學(xué)員，您好：

　　我們可以從這個(gè)角度來理解。因?yàn)楫a(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)是按照產(chǎn)品類型進(jìn)行劃分的，比如一個(gè)事業(yè)部主要負(fù)責(zé)電視，另一個(gè)事業(yè)部主要負(fù)責(zé)空調(diào)，由于每個(gè)事業(yè)部只管理一種產(chǎn)品，所以事業(yè)部可以更有精力去精益求精，開發(fā)新的品種，而區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)是按照地點(diǎn)劃分的，比如在北歐地區(qū)建立北歐事業(yè)部，而這個(gè)事業(yè)部可能負(fù)責(zé)的產(chǎn)品包括電視和空調(diào)，由于精力有限，所以和產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)相比，不利于產(chǎn)品差異化的實(shí)現(xiàn)。

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