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　　第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

　　考點(diǎn)：

　?、賾?zhàn)略變革的類型

　　②企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)

　?、劭朔兏镒枇Φ牟呗?/p>

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　　第二章戰(zhàn)略分析

　　考點(diǎn)：

　?、貾EST分析

　?、谖辶δＰ头治?/p>

　?、蹜?zhàn)略群組分析的意義

　?、墚a(chǎn)品生命周期理論、結(jié)構(gòu)性障礙有哪些、行為性障礙有哪些通?？伎陀^題，但也可以考主觀題

　?、葶@石模型

　?、奁髽I(yè)資源的主要類型及決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)【特別是資源的不可模仿性的細(xì)化分析】

　?、咂髽I(yè)能力分析及辨別企業(yè)核心能力的3個(gè)關(guān)鍵性測試

　?、鄡r(jià)值鏈的兩類活動(dòng)及企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析

　　第三章戰(zhàn)略選擇

　　考點(diǎn)：

　　1、縱向一體化戰(zhàn)略不同類型的適用條件

　　2、采用多元化戰(zhàn)略的原因、優(yōu)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)

　　3、并購的動(dòng)機(jī)及失敗的原因

　　4、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動(dòng)因

　　5、收縮戰(zhàn)略的方式

　　6、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施條件【市場情況4條+資源和能力7條】

　　7、差異化戰(zhàn)略的實(shí)施條件【市場情況+資源和能力】

　　8、零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇

　　9、新興產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的共同特征、發(fā)展障礙與機(jī)遇【新熱門考點(diǎn)】

　　10、藍(lán)海戰(zhàn)略與紅海戰(zhàn)略的比較、重建市場邊界的基本法則

　　11、產(chǎn)品策略【細(xì)化掌握】：①產(chǎn)品組合策略。②品牌和商標(biāo)策略。③產(chǎn)品開發(fā)策略。

　　12、研究與開發(fā)戰(zhàn)略：類型、動(dòng)力來源、定位

　　第四章戰(zhàn)略實(shí)施

　　考點(diǎn)：

　　信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用：信息技術(shù)與企業(yè)價(jià)值鏈網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

　　第五章公司治理

　　考點(diǎn)：

　　終極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題的表現(xiàn)(其中“占用公司資源”需要細(xì)化掌握)

　　第六章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

　　考點(diǎn)：

　　①市場風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

　　②COSO(尤其是采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)、擔(dān)保業(yè)務(wù)、合同管理等等)

2022年中級經(jīng)濟(jì)師3天特訓(xùn)營免費(fèi)領(lǐng)?。?/strong>