在進(jìn)行投資決策時，需要估計(jì)的債務(wù)成本是(　)

　　A.現(xiàn)有債務(wù)的承諾收益

　　B.未來債務(wù)的期望收益

　　C.未來債務(wù)的承諾收益

　　D.現(xiàn)有債務(wù)的期望收益

　　【答案】B

　　【解析】

　　作為投資決策評估依據(jù)的債務(wù)成本，只能是未來借入新債務(wù)的成本?，F(xiàn)有債務(wù)的歷史成本，對于未來決策來說是不相關(guān)的沉沒成本，選項(xiàng)AD排除;對于籌資人來說，債權(quán)人的期望收益是其債務(wù)的真實(shí)成本，所以選項(xiàng)B是答案，選項(xiàng)C不是答案。

　　【例題·單選題】

　　財(cái)務(wù)比率法是估計(jì)債務(wù)成本的一種方法，在運(yùn)用這種方法時，通常也會涉及到(　)。

　　A.到期收益率法

　　B.可比公司法

　　C.債券收益加風(fēng)險(xiǎn)溢價法

　　D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整法

　　【答案】D

　　【解析】

　　財(cái)務(wù)比率法需要知道目標(biāo)公司的關(guān)鍵財(cái)務(wù)比率，根據(jù)這些比率可以大體上判斷該公司的信用級別，有了信用級別就可以使用風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整法確定其債務(wù)成本。

　　【例題·單選題】

　　(2015年)下列關(guān)于制定企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的表述中，錯誤的是(　)。

　　A.如果中間產(chǎn)品存在完全競爭市場，理想的轉(zhuǎn)移價格是市場價格

　　B.如果中間產(chǎn)品存在非完全競爭的外部市場，應(yīng)基于市場價格制定協(xié)商轉(zhuǎn)移價格

　　C.按變動成本加固定費(fèi)制定轉(zhuǎn)移價格，適用于最終產(chǎn)品市場需求穩(wěn)定的情況

　　D.按全部成本加成制定轉(zhuǎn)移價格，只適用于無法采用其他形式轉(zhuǎn)移價格時

　　【答案】A

　　【解析】

　　如果中間產(chǎn)品存在完全競爭市場，市場價格減去對外的銷售費(fèi)用，是理想的轉(zhuǎn)移價格，選項(xiàng)A錯誤。

　　【例題·多選題】

　　(2014年)下列內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制定方法中，提供產(chǎn)品的部門不承擔(dān)市場變化風(fēng)險(xiǎn)的有(　)。

　　A.市場價格

　　B.以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價格

　　C.變動成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價格

　　D.全部成本轉(zhuǎn)移價格

　　【答案】CD

　　【解析】

　　以“變動成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價格”作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時，只需要考慮單位變動成本和固定費(fèi)，不需要考慮市場價格，所以，選項(xiàng)C是答案。以“全部成本轉(zhuǎn)移價格”作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時，是以目前各部門的成本為基礎(chǔ)，再加上一定百分比作為利潤。所以，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格不受市場價格影響，即選項(xiàng)D是答案。

　　【例題·多選題】

　　(2010年)下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的表述中，正確的有(　)。

　　A.在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場時，市場價格是理想的轉(zhuǎn)移價格

　　B.如果中間產(chǎn)品沒有外部市場，可以采用內(nèi)部協(xié)商轉(zhuǎn)移價格

　　C.采用變動成本加固定費(fèi)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時，供應(yīng)部門和購買部門承擔(dān)的市場風(fēng)險(xiǎn)不同

　　D.采用全部成本加上一定利潤作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，可能會使部門經(jīng)理作出不利于企業(yè)整體的決策

　　【答案】CD

　　【解析】在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場的情況下，市場價格減去對外的銷售費(fèi)用，是理想的轉(zhuǎn)移價格，A錯誤;如果中間產(chǎn)品存在非完全競爭的外部市場，可以采用協(xié)商的辦法確定轉(zhuǎn)移價格，成功的協(xié)商轉(zhuǎn)移價格首先要有一個某種形式的外部市場，所以B錯誤;采用變動成本加固定費(fèi)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時，市場風(fēng)險(xiǎn)全部由購買部門承擔(dān)了，顯得很不公平，C正確;以全部成本或者以全部成本加上一定利潤作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，可能是最差的選擇，它既不是業(yè)績評價的良好尺度，也不能引導(dǎo)部門經(jīng)理作出有利于公司的明智決策，D正確。

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