下列選項中,適宜采用市場滲透戰(zhàn)略的是( )。
A、甲公司發(fā)現(xiàn)鄰國市場上對本企業(yè)生產(chǎn)的同類產(chǎn)品需求旺盛,但是當?shù)氐墓坎蛔?/p>
B、乙公司在現(xiàn)有行業(yè)中經(jīng)營多年,競爭優(yōu)勢明顯,但該行業(yè)被稱為“夕陽行業(yè)”
C、丙公司從自身實際出發(fā),決定將經(jīng)營重心集中在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場領域
D、丁公司希望避免資金投入和開發(fā)風險,以及資源重新配置和組合的成本
【答案】
C
【解析】
本題考核市場滲透戰(zhàn)略。選項A適合采用市場開發(fā)戰(zhàn)略,進軍鄰國市場。選項B適宜采用相關(同心)多元化戰(zhàn)略,企業(yè)在產(chǎn)業(yè)或市場內(nèi)具有較強的競爭優(yōu)勢,而該產(chǎn)業(yè)或市場的成長性或吸引力逐漸下降時,比較適宜采用此戰(zhàn)略;選項C適宜采用市場滲透戰(zhàn)略,如果一家企業(yè)決心將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場領域,即使在整個市場衰退時也不允許銷售額下降,那么企業(yè)可能必須采取市場滲透戰(zhàn)略;選項D適宜采用穩(wěn)定戰(zhàn)略。
2.單選題
某化妝品店的會員生日當月在該店消費會享受8折優(yōu)惠。該化妝品店采取的戰(zhàn)略類型是( )。
A、市場滲透戰(zhàn)略
B、市場開發(fā)戰(zhàn)略
C、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D、多元化戰(zhàn)略
【答案】
A
【解析】
市場滲透戰(zhàn)略的特征是現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場。該化妝品店的會員生日當月在該店消費會享受8折優(yōu)惠,針對的是現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場,屬于市場滲透戰(zhàn)略。
3.單選題
丁公司是一家出口手機零配件的公司,通過多元化經(jīng)營擴大了業(yè)務規(guī)模,然而在2008年金融危機的沖擊下,該家公司卻難以在各個經(jīng)營領域與最強硬的對手展開競爭,最終使得多方業(yè)務被競爭對手各個擊破。上述案例體現(xiàn)出該公司在實施多元化戰(zhàn)略時面臨的風險是( )。
A、原有經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的風險
B、市場整體風險
C、產(chǎn)業(yè)進入風險
D、產(chǎn)業(yè)退出風險
【答案】
B
【解析】
由于市場經(jīng)濟中的廣泛相互關聯(lián)性決定了多元化經(jīng)營的各產(chǎn)業(yè)面臨共同的風險,在宏觀金融危機的沖擊之下,企業(yè)的多元化經(jīng)營由于資源分散,從而導致了實施多元化戰(zhàn)略的風險。企業(yè)在實施多元化戰(zhàn)略時面臨的宏觀金融危機的沖擊屬于市場整體風險。
4.單選題
甲公司是一家傳統(tǒng)膠片生產(chǎn)企業(yè),受消費者需求變化和技術發(fā)展的影響,該公司利潤一直處于下滑狀態(tài)。由于甲公司長期以來一直集中于膠片的生產(chǎn),忽視了相關產(chǎn)品的發(fā)展,致使自身缺乏相關產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司較為現(xiàn)實的選擇是( )。
A、相關多元化戰(zhàn)略
B、非相關多元化戰(zhàn)略
C、一體化戰(zhàn)略
D、暫停戰(zhàn)略
【答案】
B
【解析】
本題主要考核多元化戰(zhàn)略。如果企業(yè)當前產(chǎn)業(yè)缺乏吸引力,而企業(yè)也不具備較強的能力和技能轉(zhuǎn)向相關產(chǎn)品或服務,較為現(xiàn)實的選擇就是采用非相關多元化戰(zhàn)略。
5.單選題
甲公司是一家主營汽車玻璃的上市公司,但是在日益激勵的競爭中,該公司決策者認為應當考慮進行多元化經(jīng)營策略,并根據(jù)該公司的實際情況初步選擇了幾個方向。后該公司經(jīng)過向某事務所咨詢后,決定采用相關多元化作為進一步發(fā)展的方向,那么在這個思路方向下,此時該公司應當考慮的發(fā)展方向是( )。
A、生產(chǎn)建筑玻璃產(chǎn)品
B、生產(chǎn)汽車發(fā)動機產(chǎn)品
C、建立汽車維修廠
D、生產(chǎn)家具
【答案】
A
【解析】
相關多元化是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務為基礎進入相關產(chǎn)業(yè)或市場的戰(zhàn)略。相關多元化的相關性主要表現(xiàn)為生產(chǎn)、技術、市場等方面的類似。該公司是一家主營汽車玻璃的上市公司,因此可以選擇以產(chǎn)品為相關基礎,即生產(chǎn)建筑玻璃產(chǎn)品。
6.單選題
乙公司為國內(nèi)經(jīng)營多年的制藥公司,近期成功研制了一種預防新型流感的疫苗。乙公司管理層計劃將此疫苗規(guī)模化生產(chǎn),并同時在國內(nèi)市場和國外市場銷售,預計該疫苗的銷售可為公司未來數(shù)年帶來較高的凈收益。根據(jù)企業(yè)成長矩陣,乙公司進軍國外市場的計劃屬于( )。
A、市場滲透戰(zhàn)略
B、市場開發(fā)戰(zhàn)略
C、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D、多元化戰(zhàn)略
【答案】
D
【解析】
由于要在國外市場(新市場)銷售新型流感的疫苗(新產(chǎn)品),所以是多元化。
7.單選題
美國通用汽車(GE)公司,從原生產(chǎn)電燈泡開始發(fā)展成為經(jīng)營家用電器、牽引汽車、發(fā)電設備、金融服務、航空運輸?shù)葮I(yè)務的綜合性企業(yè),則GE公司采用的戰(zhàn)略是( )。
A、相關多元化戰(zhàn)略
B、非相關多元化戰(zhàn)略
C、一體化戰(zhàn)略
D、市場滲透戰(zhàn)略
【答案】
B
【解析】
本題考核多元化戰(zhàn)略。非相關多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)進入與當前產(chǎn)業(yè)不相關的領域的戰(zhàn)略,通用公司后來發(fā)展的產(chǎn)業(yè)與電燈泡生產(chǎn)并不相關,因而屬于非相關多元化戰(zhàn)略。
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