根據(jù)《企業(yè)內部控制應用指引第15號——全面預算》，企業(yè)實行全面預算管理時面臨的風險有(　)。

　　A、全面預算方法的選擇所帶來的風險

　　B、不編制預算或預算不健全而導致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營

　　C、預算目標不合理、編制不科學導致企業(yè)資源浪費或發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn)

　　D、預算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴，導致預算管理流于形式

　　【答案】BCD【解析】實行全面預算管理需關注的主要風險包括：(1)不編制預算或預算不健全，可能導致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營。(2)預算目標不合理、編制不科學，可能導致企業(yè)資源浪費或發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn)。(3)預算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴，可能導致預算管理流于形式。

　　多選題

　　下列有關預算管理委員會職責的說法中，正確的有(　)。

　　A、擬定預算目標和預算政策，制定預算管理的具體措施和辦法

　　B、下達經(jīng)批準的預算，協(xié)調解決預算編制和執(zhí)行中的問題

　　C、考核預算執(zhí)行情況，督促完成預算目標

　　D、編制預算

　　【答案】ABC【解析】預算管理委員會主要的職責有：(1)擬定預算目標和預算政策，制定預算管理的具體措施和辦法;(2)組織編制、平衡預算草案;(3)下達經(jīng)批準的預算，協(xié)調解決預算編制和執(zhí)行中的問題;(4)考核預算執(zhí)行情況，督促完成預算目標。企業(yè)的具體預算不由預算管理委員會來編制。

　　多選題

　　下列屬于合同管理需關注的主要風險的有(　)。

　　A、未經(jīng)授權對外訂立合同

　　B、合同未全面履行或監(jiān)控不當

　　C、合同內容存在重大疏漏和欺詐

　　D、合同糾紛處理不當

　　【答案】ABCD【解析】合同管理需關注的主要風險包括：(1)未訂立合同、未經(jīng)授權對外訂立合同、合同對方主體資格未達要求、合同內容存在重大疏漏和欺詐，可能導致企業(yè)合法權益受到侵害。(2)合同未全面履行或監(jiān)控不當，可能導致企業(yè)訴訟失敗、經(jīng)濟利益受損。(3)合同糾紛處理不當，可能損害企業(yè)利益、信譽和形象。

　　單選題

　　下列關于合同的說法中，錯誤的是(　)。

　　A、談判過程中的重要事項和參與談判人員的主要意見，應當予以記錄并妥善保存

　　B、國家或行業(yè)有合同示范文本的，必須采用合同示范文本

　　C、企業(yè)財會部門應當根據(jù)合同條款審核后辦理結算業(yè)務

　　D、企業(yè)應當健全合同管理考核與責任追究制度

　　【答案】B【解析】國家或行業(yè)有合同示范文本的，可以優(yōu)先選用，但對外涉及權利義務關系的條款應當進行認真審查，并根據(jù)實際情況進行適當修改。所以，選項B的說法錯誤。

　　單選題

　　企業(yè)進行內部控制評價應當遵循相應的原則，例如評價工作應當包括內部控制的設計與運行，涵蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務和事項。這體現(xiàn)的是內部控制評價的(　)。

　　A、全面性原則

　　B、重要性原則

　　C、客觀性原則

　　D、適應性原則

　　【答案】A【解析】按照全面性原則的要求，評價工作應當包括內部控制的設計與運行，涵蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務和事項。

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