【多選題】下列關(guān)于縱向分工結(jié)構(gòu)組織內(nèi)部的管理問題的說法中,正確的有( )。
A.分權(quán)是指企業(yè)的高層管理人員擁有最重要的決策權(quán)力。一般擁有多級管理層
B.高長型結(jié)構(gòu)中層管理人員較少,管理費用低
C.企業(yè)內(nèi)部管理層次越多,信息在傳遞過程中就會發(fā)生不同程度的扭曲,也會增加管理的費用
D.企業(yè)采用扁平化結(jié)構(gòu)比高長型結(jié)構(gòu)更能調(diào)動管理人員的積極性
『正確答案』CD
『答案解析』集權(quán)是指企業(yè)的高層管理人員擁有最重要的決策權(quán)力。一般擁有多級管理層。A選項錯誤。高長型結(jié)構(gòu)中層管理人員較多,會增加行政管理費用。為降成本,效率化,應(yīng)減少管理層次。B選項錯誤。CD是正確的。
【多選題】甲公司是一家小家電生產(chǎn)企業(yè),擁有3000名員工,內(nèi)部管理層次有9層。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)集權(quán)與分權(quán)理論,甲公司這種組織方式的優(yōu)點有( )。
A.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
B.減少了信息溝通的障礙
C.有助于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟
D.易于對上下溝通的形式進行規(guī)范
『正確答案』ACD
『答案解析』擁有3000名員工,內(nèi)部管理層次有9層,說明企業(yè)采用的是集權(quán)型結(jié)構(gòu),集權(quán)型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括:①易于協(xié)調(diào)各職能間的決策;②易于對上下溝通的形式進行規(guī)范;③能與企業(yè)的目標達成一致;④危急情況下能夠做出快速決策;⑤有助于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟;⑥這種結(jié)構(gòu)比較適用于由外部機構(gòu)實施密切監(jiān)控的企業(yè),因為所有的決策都能得以協(xié)調(diào)。
【多選題】甲公司是一家規(guī)模較大的多元化經(jīng)營的企業(yè),業(yè)務(wù)涉及十幾個行業(yè)。甲公司采取的組織結(jié)構(gòu)類型的特點有( )。
A.降低了企業(yè)總部的控制跨度
B.可能導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰,在職能和項目工作之間產(chǎn)生沖突
C.使得具有類似使命的產(chǎn)品、市場或技術(shù)的事業(yè)部能夠更好協(xié)調(diào)
D.控制幅度的降低也減輕了總部的信息過度情況
『正確答案』ACD
『答案解析』本題考核“橫向分工組織結(jié)構(gòu)”的知識點。甲公司是一家規(guī)模較大的多元化經(jīng)營的企業(yè),業(yè)務(wù)涉及十幾個行業(yè),可以判斷甲公司采取的組織結(jié)構(gòu)類型是戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)。選項B屬于矩陣制組織結(jié)構(gòu)的特點。
【多選題】甲公司是一家生產(chǎn)商務(wù)保溫杯的企業(yè),雖然近年來產(chǎn)銷規(guī)模不斷擴大,但企業(yè)一直堅持做好做精老本行。甲公司采取的組織結(jié)構(gòu)類型的特點有( )。
A.能通過集中單一部門內(nèi)所有某一類型的活動來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟
B.可能導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰,在職能和項目工作之間產(chǎn)生沖突
C.使得具有類似使命的產(chǎn)品、市場或技術(shù)的事業(yè)部能夠更好協(xié)調(diào)
D.難以確定各項產(chǎn)品產(chǎn)生的盈虧
『正確答案』AD
『答案解析』職能制組織結(jié)構(gòu)適合單一業(yè)務(wù)企業(yè),甲公司業(yè)務(wù)單一屬于職能制組織結(jié)構(gòu)。A、D分別屬于職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點和缺點。
【多選題】構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時,應(yīng)考慮( )。
A.鏈接性
B.多樣性
C.風(fēng)險
D.穩(wěn)定
『正確答案』ABC
『答案解析』構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時,應(yīng)考慮如下方面:
第一,是鏈接性。
第二,是多樣性。
第三,是風(fēng)險。
第四,是變化。
第五,是競爭優(yōu)勢。
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