A.供應(yīng)商提供的產(chǎn)品專用性程度越高，其討價(jià)還價(jià)能力越強(qiáng)

　　B.供應(yīng)商借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)掌握的購買者轉(zhuǎn)換成本信息越多，其討價(jià)還價(jià)能力越強(qiáng)

　　C.占市場(chǎng)份額80%以上的少數(shù)供應(yīng)商將產(chǎn)品銷售給較為零散的購買者時(shí)，其討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)

　　D.供應(yīng)商擁有足夠的資源能夠進(jìn)行后向一體化時(shí)，其討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)

　　『正確答案』D

2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考通關(guān)秘籍 點(diǎn)擊下載>>

　　『答案解析』本題考核“五種競(jìng)爭(zhēng)力分析”的知識(shí)點(diǎn)。因?yàn)楣?yīng)商具有前向一體化的現(xiàn)實(shí)威脅時(shí)，會(huì)提高其討價(jià)還價(jià)能力，而不是后向一體化。實(shí)施后向一體化戰(zhàn)略，并不影響當(dāng)前作為購買者的企業(yè)的討價(jià)還價(jià)能力，所以選項(xiàng)D不正確。

　　【單選題】(考生回憶)哈佛商學(xué)院教授大衛(wèi)·亞非在波特教授五種競(jìng)爭(zhēng)力研究基礎(chǔ)上，提出了影響產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)的第六個(gè)要素。下列各項(xiàng)中，體現(xiàn)該要素作用的是(　)。

　　A.某火力發(fā)電企業(yè)并購了一家煤礦，降低了原材料成本

　　B.某地區(qū)交通條件的改善促進(jìn)了該地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

　　C.某牛奶供應(yīng)商控制了全市的銷售渠道，使其他牛奶供應(yīng)商在該市難以立足

　　D.兩家大型超市通過降價(jià)銷售，爭(zhēng)奪消費(fèi)者

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考核“五力模型的局限性”的知識(shí)點(diǎn)。哈佛商學(xué)院教授大衛(wèi)·亞非在波特教授研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，提出了第六個(gè)要素，即互動(dòng)互補(bǔ)作用力。亞非認(rèn)為，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部都存在不同程度的互補(bǔ)互動(dòng)(指互相配合一起使用)的產(chǎn)品或服務(wù)業(yè)務(wù)。例如，對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)來說，交通、家具、電器、學(xué)校、汽車、物業(yè)管理、銀行貸款、有關(guān)保險(xiǎn)、社區(qū)、家庭服務(wù)等會(huì)對(duì)住房建設(shè)產(chǎn)生影響，進(jìn)而影響到整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)。所以選項(xiàng)B正確。

　　【單選題】達(dá)美公司在全國(guó)各地?fù)碛?0多個(gè)倉儲(chǔ)物流中心，還控制了多個(gè)中藥材交易市場(chǎng)?；诖藘?yōu)勢(shì)，達(dá)美公司決定構(gòu)建一個(gè)中藥材電子商務(wù)市場(chǎng)，并把它建成“實(shí)體市場(chǎng)與虛擬市場(chǎng)相結(jié)合”、中藥材電子交易與結(jié)算服務(wù)為一體的中藥材大宗交易平臺(tái)。目前許多企業(yè)計(jì)劃進(jìn)入中藥材電子商務(wù)業(yè)務(wù)。達(dá)美公司給潛在進(jìn)入者設(shè)置的進(jìn)入障礙是(　)。

　　A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

　　B.資金需求

　　C.現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

　　D.現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制

　　『正確答案』D

　　『答案解析』達(dá)美公司在商品流通渠道、中藥材市場(chǎng)包括電子商務(wù)市場(chǎng)中占據(jù)著資源優(yōu)勢(shì)，因此選項(xiàng)D正確。

　　【單選題】下列各項(xiàng)關(guān)于波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力分析理論的說法中，錯(cuò)誤的是(　)。

　　A.新產(chǎn)品能否替代老產(chǎn)品取決于兩種產(chǎn)品的價(jià)格的比較

　　B.當(dāng)供應(yīng)商的產(chǎn)品是高度專用化的，供應(yīng)商就能影響產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)

　　C.五力模型基本上是靜態(tài)的

　　D.對(duì)于任何企業(yè)來講，在制定戰(zhàn)略時(shí)掌握整個(gè)行業(yè)信息的可能性不大

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考核“五種競(jìng)爭(zhēng)力分析”的知識(shí)點(diǎn)。新產(chǎn)品能否替代老產(chǎn)品取決于兩種產(chǎn)品的性價(jià)比的比較，選項(xiàng)A是錯(cuò)誤的。

　　【單選題】下列戰(zhàn)略分析工具中，用來分析企業(yè)外部環(huán)境的是(　)。

　　A.波士頓矩陣

　　B.成功關(guān)鍵因素分析

　　C.SWOT分析

　　D.通用矩陣

　　『正確答案』B

　　『答案解析』選項(xiàng)A和選項(xiàng)D屬于內(nèi)部環(huán)境分析方法，選項(xiàng)C屬于內(nèi)外部綜合分析方法。選項(xiàng)B屬于外部環(huán)境分析方法。

2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師3天特訓(xùn)營(yíng)免費(fèi)領(lǐng)??！