三、計(jì)算分析題
1、(1)甲、乙兩種產(chǎn)品去年1月份的有關(guān)成本資料如下表所示:
單位:元
產(chǎn)品名稱 | 產(chǎn)量(件) | 直接材料單位產(chǎn)品成本 | 直接人工單位產(chǎn)品成本 |
甲 | 100 | 50 | 40 |
乙 | 200 | 80 | 30 |
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(2)月初甲產(chǎn)品在產(chǎn)品制造費(fèi)用(作業(yè)成本)為3600元,乙產(chǎn)品在產(chǎn)品制造費(fèi)用(作業(yè)成本)為4600元;月末在產(chǎn)品數(shù)量,甲為40件,乙為60件,總體完工率均為50%;按照約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用(作業(yè)成本),本月發(fā)生的制造費(fèi)用(作業(yè)成本)總額為50000元,相關(guān)的作業(yè)有4個(gè),有關(guān)資料如下表所示:
作業(yè)名稱 | 成本動(dòng)因 | 作業(yè)成本(元) | 甲耗用作業(yè)量 | 乙耗用作業(yè)量 |
質(zhì)量檢驗(yàn) | 檢驗(yàn)次數(shù) | 4000 | 5 | 15 |
訂單處理 | 生產(chǎn)訂單份數(shù) | 4000 | 30 | 10 |
機(jī)器運(yùn)行 | 機(jī)器小時(shí)數(shù) | 40000 | 200 | 800 |
設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備 | 調(diào)整準(zhǔn)備次數(shù) | 2000 | 6 | 4 |
要求:
<1> 、用作業(yè)成本法計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的單位成本。
<2> 、以機(jī)器小時(shí)作為制造費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn),采用傳統(tǒng)成本計(jì)算法計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的單位成本。
<3> 、假設(shè)決策者計(jì)劃讓單位售價(jià)高于單位成本10元,根據(jù)第(2)問(wèn)的結(jié)果確定甲和乙的銷售單價(jià),試分析可能造成的不利影響。
三、計(jì)算分析題
1、
【正確答案】 質(zhì)量檢驗(yàn)的成本動(dòng)因分配率
=4000/(5+15)=200(元/次)
訂單處理的成本動(dòng)因分配率
=4000/(10+30)=100(元/份)
機(jī)器運(yùn)行的成本動(dòng)因分配率
=40000/(200+800)=40(元/小時(shí))
設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備的成本動(dòng)因分配率
=2000/(6+4)=200(元/次)(1分)
甲產(chǎn)品分配的本月發(fā)生作業(yè)成本:
200×5+100×30+40×200+200×6
=13200(元)
單位作業(yè)成本:
(13200+3600)/(100+40×50%)
=140(元/件)
單位成本:50+40+140=230(元/件)(1分)
乙產(chǎn)品分配的本月發(fā)生作業(yè)成本:
200×15+100×10+40×800+200×4
=36800(元)
單位作業(yè)成本:
(36800+4600)/(200+60×50%)
=180(元/件)
單位成本:80+30+180=290(元/件)(1分)
【正確答案】 本月發(fā)生的制造費(fèi)用分配率:
50000/(200+800)=50(元/小時(shí))(1分)
甲產(chǎn)品分配本月發(fā)生的制造費(fèi)用:
50×200=10000(元)
甲產(chǎn)品單位制造費(fèi)用:
(10000+3600)/(100+40×50%)
=113.33(元/件)
甲產(chǎn)品單位成本:
50+40+113.33=203.33(元/件)(1分)
乙產(chǎn)品分配本月發(fā)生的制造費(fèi)用:
50×800=40000(元)
乙產(chǎn)品單位制造費(fèi)用:
(40000+4600)/(200+60×50%)
=193.91(元/件)
單位成本:80+30+193.91=303.91(元/件)(1分)
【正確答案】 與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法相比,作業(yè)成本法能夠提供更加真實(shí)、準(zhǔn)確的成本信息。因此,本題中甲產(chǎn)品的真實(shí)單位成本應(yīng)該是230元,而決策者制定的單位售價(jià)為203.33+10=213.33(元),如果與傳統(tǒng)的單位成本(203.33元)比較,好像是有利可圖,結(jié)果實(shí)際上是在暢銷的同時(shí),每銷售一件產(chǎn)品,就要虧損230-213.33=16.67(元),如果按照作業(yè)成本法計(jì)算,則會(huì)避免這個(gè)決策失誤;對(duì)于乙產(chǎn)品而言,真實(shí)單位成本應(yīng)該是290元,顯然303.91+10=313.91(元)的定價(jià)偏高,會(huì)對(duì)銷量產(chǎn)生負(fù)面影響,給企業(yè)造成損失。而如果按照作業(yè)成本法計(jì)算,把單位售價(jià)降低一些,則會(huì)避免這個(gè)損失的發(fā)生。
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