注冊會計師《公司戰(zhàn)略》每日一練（12.20)
2019-12-20 09:23:00 來源：網(wǎng)絡(luò)
1. 協(xié)同效應(yīng)指從兩個或兩個以上的企業(yè)并購中所獲得的好處，一般這些好處無法從獨立的企業(yè)中獲得。協(xié)同效應(yīng)的來源包括()。
A.人才協(xié)同效應(yīng)
B.營銷與銷售協(xié)同效應(yīng)
C.財務(wù)協(xié)同效應(yīng)
D.管理協(xié)同效應(yīng)
[答案]BCD
[解析]協(xié)同效應(yīng)有四大來源：營銷與銷售協(xié)同效應(yīng)、經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)、財務(wù)協(xié)同效應(yīng)、管理協(xié)同效應(yīng)。
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2. 關(guān)于集權(quán)決策優(yōu)缺點的說法正確的是()。
A.危急情況下能進行快速決策
B.不利于協(xié)調(diào)各職能間的決策
C.高級管理層會重視個別部門的不同要求
D.對級別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限
[答案]AD
[解析]集權(quán)決策的優(yōu)點是： 易于協(xié)調(diào)各職能間的決策、對報告線的形式進行了規(guī)范、能與企業(yè)的目標(biāo)達成一致、危急情況下能進行快速決策、有助于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟、這種結(jié)構(gòu)比較適用于由外部機構(gòu)(比如專業(yè)的非盈利性企業(yè))實施密切監(jiān)控的企業(yè)，因為所有的決策都能得以協(xié)調(diào)。集權(quán)決策的缺點： 高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求、由于決策時需要通過集權(quán)職能的所有層級向上匯報，因此決策時間過長、對級別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限。
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