2020注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》模擬試題及答案(11)

2020-01-06 15:17:02        來源:網(wǎng)絡(luò)

  1.楓露酒店為了提高公司業(yè)績,采用平衡計分卡進行績效管理,并選取了利潤預(yù)期、顧客滿意度、新客戶開發(fā)率、員工能力評估和發(fā)展等作為績效衡量指標。楓露酒店選取的衡量指標所涵蓋的角度包括(  )。

  A.財務(wù)角度

  B.顧客角度

  C.內(nèi)部流程角度

  D.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度

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  2.X證券公司建立了重大風(fēng)險預(yù)警機制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機制,明確風(fēng)險預(yù)警標準,對可能發(fā)生的重大風(fēng)險或突發(fā)事件,制定應(yīng)急預(yù)案、明確責任人員、規(guī)范處置程序,確保突發(fā)事件得到及時妥善處理;同時結(jié)合不同發(fā)展階段和業(yè)務(wù)拓展情況,持續(xù)收集與風(fēng)險變化相關(guān)的信息,進行風(fēng)險識別和風(fēng)險分析,及時調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對策略。根據(jù)我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,該公司的上述做法涉及的內(nèi)部控制要素有(  )。

  A.內(nèi)部環(huán)境

  B.風(fēng)險評估

  C.信息與溝通

  D.控制活動

  3.賈某是A公司的控股股東,賈某將A公司的資金拆借用于其實際控制的B公司。至今尚未歸還,拆借資金已占到A公司年末凈資產(chǎn)總額的130%。賈某的行為,從終極股東對于中小股東的隧道挖掘問題角度來看,屬于(  )。

  A.濫用公司資源

  B.占用公司資源

  C.直接占用資源

  D.通過關(guān)聯(lián)交易進行利益輸送

  4.鋼元公司打算承接一個廣告牌項目,但這個項目的不確定性因素很多,如經(jīng)營成本、壽命期、生產(chǎn)能力等。公司將這些影響因素的變動情況對該項目預(yù)計收入的影響程度進行逐一分析。鋼元公司采取的風(fēng)險管理技術(shù)與方法的特點包括(  )。

  A.為決策提供有價值的參考信息

  B.可以清晰地為風(fēng)險分析指明方向

  C.可以幫助企業(yè)制定緊急預(yù)案

  D.分析所需要的數(shù)據(jù)經(jīng)常缺乏,無法提供可靠的參數(shù)變化

  5.靚影公司是一家手機制造公司。該公司擁有很強的研發(fā)能力和組織管理能力。公司在衡量企業(yè)能力時,可采用的指標有(  )。

  A.研發(fā)效果

  B.銷售利潤率

  C.組織結(jié)構(gòu)

  D.崗位責任

  1.

  【答案】ABD

  【解析】利潤預(yù)期屬于財務(wù)角度;顧客滿意度、新客戶開發(fā)率屬于顧客角度;員工能力評估和發(fā)展屬于創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度。因此,選項A、B、D正確。

  2.

  【答案】BD

  【解析】“建立了重大風(fēng)險預(yù)警機制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機制,明確風(fēng)險預(yù)警標準,對可能發(fā)生的重大風(fēng)險或突發(fā)事件,制定應(yīng)急預(yù)案、明確責任人員、規(guī)范處置程序,確保突發(fā)事件得到及時妥善處理”屬于控制活動;“結(jié)合不同發(fā)展階段和業(yè)務(wù)拓展情況,持續(xù)收集與風(fēng)險變化相關(guān)的信息,進行風(fēng)險識別和風(fēng)險分析,及時調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對策略”屬于風(fēng)險評估。因此,選項B、D正確。

  3.

  【答案】BC

  【解析】“賈某是A公司的控股股東,賈某將A公司的資金拆借用于其實際控制的B公司。至今尚未歸還,拆借資金已占到A公司年末凈資產(chǎn)總額的130%”屬于占用公司資源中的直接占用資源,選項B、C正確。

  4.

  【答案】ABCD

  【解析】鋼元公司采取的風(fēng)險管理技術(shù)與方法是敏感性分析法,選項A、B、C屬于其優(yōu)點,選項D屬于其局限性。

  5.

  【答案】ACD

  【解析】企業(yè)的研發(fā)能力主要從研發(fā)計劃、研發(fā)組織、研發(fā)過程和研發(fā)效果幾個方面進行衡量,選項A正確。財務(wù)能力包括籌集資金的能力以及使用和管理資金的能力,使用和管理資金的能力可以用投資報酬率、銷售利潤率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標來衡量,選項B不是本題的正確答案。組織管理能力主要從以下幾個方面進行衡量:(1)職能管理體系的任務(wù)分工;(2)崗位責任;(3)集權(quán)和分權(quán)的情況;(4)組織結(jié)構(gòu)(直線職能、事業(yè)部等);(5)管理層次和管理范圍的匹配。選項C、D正確。


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    12年教學(xué)經(jīng)驗,中國注冊會計師,美國注冊管理會計師,國際注冊會計師,雙一流大學(xué)會計系碩士研究生,高新技術(shù)企業(yè)集團財務(wù)經(jīng)理、集團面試官。
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    中國注冊會計師、美國注冊管理會計師、會計學(xué)碩士,從事財務(wù)管理工作十余年,理論基礎(chǔ)扎實,實務(wù)經(jīng)驗及考試輔導(dǎo)經(jīng)驗豐富。
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