11.A國本土飲料行業(yè)市場集中度低，企業(yè)數(shù)量多且競爭激烈，銷售渠道復(fù)雜，市場需求多樣，產(chǎn)品種類繁多，終端零售商對業(yè)務(wù)響應(yīng)速度有著很高的要求，導(dǎo)致大企業(yè)難以發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢。因此造成A國本土飲料行業(yè)零散。根據(jù)上述材料，造成A國本土飲料行業(yè)零散的原因有(　　)。

　　A.進入障礙低

　　B.市場需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化

　　C.存在退出障礙

　　D.難以達到經(jīng)濟規(guī)模

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　　12.受經(jīng)濟危機影響，甲公司經(jīng)營業(yè)績不佳，于是甲公司對研發(fā)部門進行調(diào)整，招募了一批優(yōu)秀的研發(fā)人員，并研發(fā)了幾款深受市場歡迎的產(chǎn)品，改善了公司的經(jīng)營狀況。上述信息中，甲公司采取的變革類型包括(　　)。

　　A.技術(shù)變革

　　B.產(chǎn)品和服務(wù)變革

　　C.結(jié)構(gòu)和體系變革

　　D.人員變革

　　13.甲公司是A國一家珠寶生產(chǎn)企業(yè)。為了開發(fā)Y國市場，甲公司在Y國與當?shù)匾移髽I(yè)建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟。希望利用乙企業(yè)的銷售渠道，打開Y國市場。并且乙企業(yè)在當?shù)負碛卸嗉业V產(chǎn)，擁有豐富的礦產(chǎn)資源，也可為甲公司生產(chǎn)珠寶提供原料。甲公司進行國際化經(jīng)營的原因有(　　)。

　　A.尋求效率

　　B.尋求資源

　　C.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

　　D.尋求市場

　　14.新華超市劃出一塊區(qū)域?qū)ｉT出售生鮮食品，包括肉類、魚類、蔬菜、水果等。由于各類生鮮食品的供應(yīng)商數(shù)量繁多，因此很難管理生鮮食品的采購。于是該超市將這些食品的采購工作外包給專門的第三方進行。該超市采用的貨源策略的優(yōu)點包括(　　)。

　　A.允許采用外部專家和外部技術(shù)

　　B.可為內(nèi)部員工安排其他任務(wù)

　　C.采購方能夠就規(guī)模經(jīng)濟進行談判

　　D.便于信息的保密

　　11.

　　【答案】BD

　　【解析】“市場需求多樣，產(chǎn)品種類繁多”體現(xiàn)出市場需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化，選項B正確?！癆國本土飲料行業(yè)市場集中度低，企業(yè)數(shù)量多且競爭激烈，銷售渠道復(fù)雜……產(chǎn)品種類繁多，終端零售商對業(yè)務(wù)響應(yīng)速度有著很高的要求，導(dǎo)致大企業(yè)難以發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢”體現(xiàn)出難以達到經(jīng)濟規(guī)模，選項D正確。

　　12.

　　【答案】BC

　　【解析】“甲公司對研發(fā)部門進行調(diào)整，招募了一批優(yōu)秀的研發(fā)人員”屬于結(jié)構(gòu)和體系變革;“研發(fā)了幾款深受市場歡迎的產(chǎn)品”屬于產(chǎn)品和服務(wù)變革。

　　13.

　　【答案】BD

　　【解析】“為了開發(fā)Y國市場，甲公司在Y國與當?shù)匾移髽I(yè)建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟。希望利用乙企業(yè)的銷售渠道，打開Y國市場”體現(xiàn)了尋求市場;“并且乙企業(yè)在當?shù)負碛卸嗉业V產(chǎn)，擁有豐富的礦產(chǎn)資源，也可為甲公司生產(chǎn)珠寶提供原料”體現(xiàn)了尋求資源。

　　14.

　　【答案】ABC

　　【解析】“新華超市劃出一塊區(qū)域?qū)ｉT出售生鮮食品，包括肉類、魚類、蔬菜、水果等。由于各類生鮮食品的供應(yīng)商數(shù)量繁多，因此很難管理生鮮食品的采購。于是該超市將這些食品的采購工作外包給專門的第三方進行”體現(xiàn)出新華超市采用的貨源策略為由供應(yīng)商負責交付一個完整的子部件。選項A、B、C為該貨源策略的優(yōu)點，選項D為單一貨源策略的優(yōu)點，因此，選項D錯誤。

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