1.神州集團(tuán)決定聘請職業(yè)經(jīng)理人來管理公司，其主要是以職業(yè)經(jīng)理人以往的聲譽(yù)作為選擇標(biāo)準(zhǔn)。從公司外部治理機(jī)制的角度來看，神州集團(tuán)通過(　　)解決公司治理問題。

　　A.產(chǎn)品市場

　　B.資本市場

　　C.經(jīng)理人市場

　　D.政府監(jiān)督

　　【答案】C

　　【解析】經(jīng)理人市場之所以對經(jīng)理人員的行為有約束作用，是因?yàn)樵诟偁幍氖袌錾下曌u(yù)是決定個(gè)人價(jià)值的重要因素。經(jīng)理人員如果不努力，其業(yè)績表現(xiàn)就會(huì)不佳，聲譽(yù)就會(huì)下降。同時(shí)，經(jīng)理人員也必須關(guān)心自己的名聲，因?yàn)橹挥行抛u(yù)好了在未來才會(huì)有人愿意聘請他，他才能獲得更高的報(bào)酬。因此，選項(xiàng)C正確。

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　　2.甲公司擁有一套系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，并且建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)提供了合理保證。從風(fēng)險(xiǎn)管理的特征來看，甲公司的做法體現(xiàn)了(　　)。

　　A.戰(zhàn)略性

　　B.二重性

　　C.專業(yè)性

　　D.系統(tǒng)性

　　【答案】D

　　【解析】全面風(fēng)險(xiǎn)管理必須擁有一套系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)，從而為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)提供合理保證。因此，選項(xiàng)D正確。

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