1、某大型玩具生產廠家,經營多種玩具產品,為了更好的經營和管理各產品的生產,企業(yè)以產品為基礎設立若干產品部,后來企業(yè)的規(guī)模進一步擴大,企業(yè)總部又分別成立了營銷部、財務部、人力資源部、生產部等職能部門,并由各職能部門委派人員到各產品部工作,該企業(yè)的組織結構類型為( )。
A、職能制組織結構
B、事業(yè)部制組織結構
C、矩陣制組織結構
D、H型結構
【正確答案】 C
【答案解析】 矩陣制組織結構是為了處理非常復雜項目中的控制問題而設計的,這種結構在職能和產品或項目之間起到了聯系的作用,員工擁有兩名直接上級,其中一名負責產品或服務,另一名負責職能活動,該玩具制造企業(yè)按照產品種類劃分部門的同時又成立了不同的職能部門,因此屬于矩陣制組織結構。
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2、如果某企業(yè)的結構類型適合從事業(yè)部結構到戰(zhàn)略業(yè)務單位結構,則該企業(yè)特征的描述中正確的是( )。
A、只生產一個產品系列,面對一個獨特的小型市場
B、在較大的或多樣化的市場上提供單一的產品與服務系列
C、在大型的多元化產品市場進行多種經營,提供不相關的產品與服務
D、在多樣化的市場上擴展相關的產品系列
【正確答案】 C
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