一、單項(xiàng)選擇題

　　1、下列關(guān)于儲(chǔ)備存貨的成本的說法中，不正確的是(　)。

　　A、取得成本又稱購置成本，是指存貨本身的價(jià)值

　　B、企業(yè)為持有存貨而發(fā)生的費(fèi)用屬于存貨的儲(chǔ)存成本

　　C、因存貨不足而給企業(yè)造成的停產(chǎn)損失屬于存貨的缺貨成本

　　D、存貨資金的應(yīng)計(jì)利息屬于儲(chǔ)存成本

　　2、甲公司生產(chǎn)產(chǎn)品所需某種原料的需求量不穩(wěn)定，為保障產(chǎn)品生產(chǎn)的原料供應(yīng)，需要設(shè)置保險(xiǎn)儲(chǔ)備。確定合理保險(xiǎn)儲(chǔ)備量的判斷依據(jù)是(　)。

　　A、缺貨成本與保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本之差最大

　　B、缺貨成本與保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本之和最小

　　C、邊際保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本大于邊際缺貨成本

　　D、邊際保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本小于邊際缺貨成本

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　　3、某企業(yè)全年耗用A材料4800噸，每噸單價(jià)為10000元，每次的訂貨成本為3200元，每噸材料年儲(chǔ)備成本12元，則經(jīng)濟(jì)訂貨批量占用的資金為(　)元。

　　A、16000000

　　B、6000000

　　C、8000000

　　D、1256000

　　4、下列各方法中不屬于生產(chǎn)決策主要方法的是(　)。

　　A、邊際貢獻(xiàn)分析法

　　B、差量分析法

　　C、凈現(xiàn)值分析法

　　D、本量利分析法

　　5、從短期經(jīng)營決策的角度看，決定是否接受特殊訂貨時(shí)，決策分析的基本思路是(　)。

　　A、比較該訂單所提供的邊際貢獻(xiàn)是否能夠大于該訂單所引起的相關(guān)成本

　　B、比較該訂單所提供的稅前利潤是否能夠大于該訂單所引起的相關(guān)成本

　　C、比較該訂單所提供的凈利潤是否能夠大于該訂單所引起的相關(guān)成本

　　D、比較該訂單所提供的銷售收入是否能夠大于該訂單所引起的相關(guān)固定成本

　　6、從短期經(jīng)營決策的角度看，限制資源最佳利用決策的決策原則是(　)。

　　A、如何安排生產(chǎn)才能最大化企業(yè)的總的銷售收入

　　B、如何安排生產(chǎn)才能最大化企業(yè)的總的邊際貢獻(xiàn)

　　C、如何安排生產(chǎn)才能最大化企業(yè)的總的凈現(xiàn)金流量

　　D、如何安排生產(chǎn)才能最大化企業(yè)的總的凈現(xiàn)值

　　7、在產(chǎn)品是否應(yīng)進(jìn)一步深加工的決策中，相關(guān)成本是指(　)。

　　A、進(jìn)一步深加工前的半成品所發(fā)生的成本

　　B、進(jìn)一步深加工前的半成品所發(fā)生的變動(dòng)成本

　　C、進(jìn)一步深加工前的半成品所發(fā)生的固定成本

　　D、進(jìn)一步深加工所需的追加成本

　　8、從管理會(huì)計(jì)的角度，長期來看，產(chǎn)品銷售定價(jià)的基本規(guī)則是(　)。

　　A、銷售收入必須足以彌補(bǔ)全部的生產(chǎn)成本

　　B、銷售收入必須足以彌補(bǔ)全部的生產(chǎn)、行政管理和營銷成本

　　C、銷售收入必須足以彌補(bǔ)全部的生產(chǎn)成本，并為投資者提供合理的利潤

　　D、銷售收入必須足以彌補(bǔ)全部的生產(chǎn)、行政管理和營銷成本，并為投資者提供合理的利潤

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1、變動(dòng)性儲(chǔ)存成本主要包括(　)。

　　A、倉庫租金

　　B、存貨資金的應(yīng)計(jì)利息

　　C、存貨破損和變質(zhì)損失

　　D、存貨的保險(xiǎn)費(fèi)用

　　2、缺貨成本是指由于不能及時(shí)滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要而給企業(yè)帶來的損失，包括(　)。

　　A、停工待料損失

　　B、商譽(yù)損失

　　C、緊急額外購入成本

　　D、喪失銷售機(jī)會(huì)的損失

　　3、下列各項(xiàng)因素中，對存貨的經(jīng)濟(jì)訂貨批量沒有影響的有(　)。

　　A、訂貨提前期

　　B、送貨期

　　C、每日耗用量

　　D、保險(xiǎn)儲(chǔ)備量

　　4、在存貨經(jīng)濟(jì)訂貨量的基本模型中，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)訂貨量增加的因素有(　)。

　　A、每次訂貨的變動(dòng)成本增加

　　B、存貨年需求量增加

　　C、單位缺貨成本降低

　　D、單位存貨變動(dòng)儲(chǔ)存成本降低

　　5、某企業(yè)每年耗用某種材料3600千克，該材料單位成本10元，單位年存儲(chǔ)變動(dòng)成本2元，一次訂貨成本25元。如果不允許缺貨，則下列選項(xiàng)中正確的有(　)。

　　A、最佳訂貨次數(shù)為12次

　　B、最佳訂貨周期為1個(gè)月

　　C、經(jīng)濟(jì)訂貨量占用資金1500元

　　D、最低相關(guān)總成本為600元

　　6、下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)儲(chǔ)備存貨的原因的有(　)。

　　A、保證生產(chǎn)的經(jīng)營需要

　　B、保證銷售的經(jīng)營需要

　　C、出于價(jià)格的考慮

　　D、閑置資金的占用

　　7、經(jīng)濟(jì)訂貨量的存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用模型需要設(shè)立的假設(shè)條件包括(　)。

　　A、不允許缺貨

　　B、企業(yè)現(xiàn)金充足，不會(huì)因現(xiàn)金短缺而影響進(jìn)貨

　　C、需求量穩(wěn)定，并且能預(yù)測

　　D、能集中到貨

　　8、關(guān)于虧損的產(chǎn)品或者部門是否停產(chǎn)的決策，下列說法不正確的有(　)。

　　A、在短期內(nèi)，如果企業(yè)的虧損產(chǎn)品能夠提供正的凈利潤，就不應(yīng)該立即停產(chǎn)

　　B、在短期內(nèi)，如果企業(yè)的虧損產(chǎn)品能夠提供正的稅前利潤，就不應(yīng)該立即停產(chǎn)

　　C、在短期內(nèi)，如果企業(yè)的虧損產(chǎn)品能夠提供正的營業(yè)利潤，就不應(yīng)該立即停產(chǎn)

　　D、在短期內(nèi)，如果企業(yè)的虧損產(chǎn)品能夠提供正的邊際貢獻(xiàn)，就不應(yīng)該立即停產(chǎn)

　　9、在零部件是自制還是外購決策時(shí)，如果企業(yè)有剩余生產(chǎn)能力，則需要的考慮的成本有(　)。

　　A、變動(dòng)成本

　　B、固定成本

　　C、可控成本

　　D、剩余生產(chǎn)能力的機(jī)會(huì)成本

　　10、對不同的市場類型，企業(yè)對銷售價(jià)格的控制力是不同的。下列說法中正確的有(　)。

　　A、在完全競爭的市場中，廠商可以對價(jià)格有一定的影響力

　　B、在壟斷競爭市場中，廠商可以對價(jià)格有一定的影響力

　　C、在寡頭壟斷市場中，企業(yè)可以自主決定產(chǎn)品的價(jià)格

　　D、在完全壟斷的市場中，企業(yè)可以自主決定產(chǎn)品的價(jià)格

　　參考答案：

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 存貨取得成本包括訂貨成本和購置成本，其中購置成本是指存貨本身的價(jià)值，經(jīng)常用數(shù)量與單價(jià)的乘積來確定。

　　2、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 研究保險(xiǎn)儲(chǔ)備的目的，就是要找出合理的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量，使缺貨或供應(yīng)中斷損失和儲(chǔ)備成本之和最小。所以選項(xiàng)B是答案。

　　3、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 經(jīng)濟(jì)訂貨批量=(2×4800×3200/12)1/2=1600(噸)，經(jīng)濟(jì)訂貨量占用資金=(1600/2)×10000=8000000(元)。

　　4、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 生產(chǎn)決策的主要方法有：(1)差量分析法;(2)邊際貢獻(xiàn)分析法;(3)本量利分析法。

　　5、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 在決定是否接受這些特殊訂貨時(shí)，決策分析的基本思路是比較該訂單所提供的邊際貢獻(xiàn)是否能夠大于該訂單所引起的相關(guān)成本。

　　6、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 限制資源最佳利用決策的決策原則是主要考慮如何安排生產(chǎn)才能最大化企業(yè)的總的邊際貢獻(xiàn)。

　　7、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 在產(chǎn)品是否應(yīng)進(jìn)一步深加工的決策中，進(jìn)一步深加工前的半成品所發(fā)生的成本，都是無關(guān)的沉沒成本。因?yàn)闊o論是否深加工，這些成本都已經(jīng)發(fā)生而不能改變。相關(guān)成本只應(yīng)該包括進(jìn)一步深加工所需的追加成本。

　　8、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 從管理會(huì)計(jì)的角度，產(chǎn)品銷售定價(jià)的基本規(guī)則是：從長期來看，銷售收入必須足以彌補(bǔ)全部的生產(chǎn)、行政管理和營銷成本，并為投資者提供合理的利潤，以維持企業(yè)的生存和發(fā)展。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1、

　　【正確答案】 BCD

　　【答案解析】 變動(dòng)性儲(chǔ)存成本是指隨著存貨儲(chǔ)存數(shù)量的增減同比例變化的成本，如存貨資金的應(yīng)計(jì)利息、存貨破損和變質(zhì)損失、存貨的保險(xiǎn)費(fèi)用等。倉庫租金屬于固定性儲(chǔ)存成本。

　　2、

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】 缺貨成本指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失，包括材料供應(yīng)中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品庫存缺貨造成的拖欠發(fā)貨損失和喪失銷售機(jī)會(huì)的損失(還應(yīng)包括需要主觀估計(jì)的商譽(yù)損失);如果生產(chǎn)企業(yè)以緊急采購代用材料解決庫存材料中斷之急，那么缺貨成本表現(xiàn)為緊急額外購入(緊急額外購入的開支會(huì)大于正常采購的開支)。

　　3、

　　【正確答案】 ABD

　　【答案解析】 根據(jù)存貨的陸續(xù)供應(yīng)和使用模型下的存貨的經(jīng)濟(jì)訂貨批量的計(jì)算公式可知，影響存貨經(jīng)濟(jì)訂貨批量的因素有五個(gè)，即：存貨全年總的需求量、一次訂貨成本、單位存貨年變動(dòng)儲(chǔ)存成本、每日耗用量和每日送貨量。訂貨提前期、送貨期和保險(xiǎn)儲(chǔ)備量均對經(jīng)濟(jì)訂貨批量沒有影響。

　　4、

　　【正確答案】 ABD

　　【答案解析】 在存貨經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型中，經(jīng)濟(jì)批量與存貨年需要量、每次訂貨的變動(dòng)成本同向變動(dòng)，與單位存貨變動(dòng)儲(chǔ)存成本反向變動(dòng)，與缺貨成本無關(guān)。

　　5、

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】 Q*=(2KD/Kc)1/2=(2×3600×25/2)1/2=300(千克)

　　N*=D/Q*=3600/300=12(次)

　　TC(Q*)=(2KDKc)1/2=(2×3600×25×2)1/2=600(元)

　　t*=1/N*=1/12(年)=1(個(gè)月)

　　I*=Q*/2×U=(300/2)×10=1500(元)

　　6、

　　【正確答案】 ABC

　　【答案解析】 企業(yè)總有儲(chǔ)備存貨的需要，并因此占用或多或少的資金。這種存貨的需要出自以下原因：(1)保證生產(chǎn)或銷售的經(jīng)營需要;(2)出自價(jià)格的考慮。

　　7、

　　【正確答案】 ABC

　　【答案解析】 存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用模型與基本模型假設(shè)條件的唯一區(qū)別在于：存貨陸續(xù)入庫，而不是集中到貨。

　　8、

　　【正確答案】 ABC

　　【答案解析】 在短期內(nèi)，如果企業(yè)的虧損產(chǎn)品能夠提供正的邊際貢獻(xiàn)，就不應(yīng)該立即停產(chǎn)。

　　9、

　　【正確答案】 AD

　　【答案解析】 在零部件是自制還是外購決策時(shí)，需要考慮企業(yè)是否有剩余生產(chǎn)能力，如果企業(yè)有剩余生產(chǎn)能力，不需要追加設(shè)備投資，那么只需要考慮變動(dòng)成本即可;如果企業(yè)沒有足夠的剩余生產(chǎn)能力，需要追加設(shè)備投資，則新增加的專屬成本也應(yīng)該屬于相關(guān)成本。同時(shí)還需要把剩余生產(chǎn)能力的機(jī)會(huì)成本考慮在內(nèi)。

　　10、

　　【正確答案】 BD

　　【答案解析】 在完全競爭的市場中，市場價(jià)格是單個(gè)廠商所無法左右的，每個(gè)廠商只是均衡價(jià)格的被動(dòng)接受者。在壟斷競爭和寡頭壟斷市場中，廠商可以對價(jià)格有一定的影響力。而在完全壟斷的市場中，企業(yè)可以自主決定產(chǎn)品的價(jià)格。

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