2020注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》每日一練(6月13日)

2020-06-13 09:36:00        來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

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  1.

  某企業(yè)經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)分析,認(rèn)定影響盈利的主要風(fēng)險(xiǎn)是信用風(fēng)險(xiǎn),其代表性的風(fēng)險(xiǎn)事件是客戶還款不及時(shí),導(dǎo)致應(yīng)收賬款大量增加;該企業(yè)的這種做法屬于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理的( )步驟。

  A.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

  B.跟蹤監(jiān)測(cè)關(guān)鍵成因的變化,一旦出現(xiàn)預(yù)警,即實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施

  C.分析風(fēng)險(xiǎn)成因,從中找出關(guān)鍵成因

  D.形成新的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

  【答案】 C

  【解析】

  關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理的步驟一般分為以下六步:(1)分析風(fēng)險(xiǎn)成因,從中找出關(guān)鍵成因;例如,經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)分析,認(rèn)定影響盈利的主要風(fēng)險(xiǎn)是信用風(fēng)險(xiǎn),其代表性的風(fēng)險(xiǎn)事件是客戶還款不及時(shí),導(dǎo)致應(yīng)收賬款大量增加屬于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理中的第一步:分析風(fēng)險(xiǎn)成因,從中找出關(guān)鍵成因。(2)將關(guān)鍵成因量化,確定其度量,分析確定導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生(或極有可能發(fā)生)時(shí)該成因的具體數(shù)值。(3)以該具體數(shù)值為基礎(chǔ),以發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)信息為目的,加上或減去一定數(shù)值后形成新的數(shù)值,該數(shù)值即為關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。(4)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),即當(dāng)關(guān)鍵成因數(shù)值達(dá)到關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)時(shí),發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息。(5)制定出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息時(shí)應(yīng)采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。(6)跟蹤監(jiān)測(cè)關(guān)鍵成因的變化,一旦出現(xiàn)預(yù)警,即實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

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  2.

  甲公司為了避免自己遭受貨款難以回收的壓力,拒絕與任何信用不好的交易對(duì)手進(jìn)行交易。甲公司應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法是( )。

  A.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

  B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

  C.風(fēng)險(xiǎn)控制

  D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

  【答案】 B

  【解析】

  甲公司拒絕和信用不好的交易對(duì)手進(jìn)行交易,從而使得自己規(guī)避了貨款回收不利的風(fēng)險(xiǎn),所以屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。


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