2020注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》每日一練(7月14日) ,新東方職上小編為大家整理了相關(guān)內(nèi)容，供考生們參考。 更多關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試試題，請(qǐng)關(guān)注新東方職上網(wǎng)。

　　1.戰(zhàn)略實(shí)施是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。戰(zhàn)略實(shí)施要解決的主要問題包括(　　)。

　　A.企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)是高長型還是扁平型

　　B.企業(yè)需要協(xié)調(diào)好戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和控制諸方面的關(guān)系

　　C.企業(yè)需要選擇適當(dāng)?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng)

　　D.企業(yè)需要正確處理和協(xié)調(diào)公司政治關(guān)系

　　【答案】ABCD

　　【解析】戰(zhàn)略實(shí)施要解決以下幾個(gè)主要問題：(1)確定和建立一個(gè)有效的組織結(jié)構(gòu)。確定和建立組織結(jié)構(gòu)涉及如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責(zé)范圍和決策權(quán)力，如：①企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)是高長型還是扁平型;②決策權(quán)力集中還是分散;③企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型能否適應(yīng)公司戰(zhàn)略的定位等。(2)保證人員和制度的有效管理。人力資源和科學(xué)的管理體制關(guān)系到戰(zhàn)略實(shí)施的成功與失敗。(3)正確處理和協(xié)調(diào)公司政治關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部各種團(tuán)體有其各自的利益要求和目標(biāo)，而許多要求是互相沖突的，這些沖突會(huì)導(dǎo)致各種政治性的爭斗和結(jié)盟。在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中必須正確把握和對(duì)待各種政治關(guān)系和政治活動(dòng)。(4)選擇適當(dāng)?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng)。戰(zhàn)略實(shí)施離不開企業(yè)內(nèi)各單位的集體行動(dòng)和協(xié)調(diào)，企業(yè)必須確定采用什么標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)各下屬單位的效益，控制它們的行動(dòng)。(5)協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和控制諸方面的關(guān)系。所以A、B、C、D選項(xiàng)均正確。

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　　2.下列各項(xiàng)中屬于內(nèi)部環(huán)境分析的有(　　)。

　　A.企業(yè)資源與能力分析

　　B.價(jià)值鏈分析

　　C.國家競爭優(yōu)勢分析

　　D.業(yè)務(wù)組合分析

　　【答案】ABD

　　【解析】內(nèi)部環(huán)境分析可以從企業(yè)的資源與能力、企業(yè)的核心競爭力等幾個(gè)方面展開。內(nèi)部環(huán)境分析要了解企業(yè)自身所處的相對(duì)地位，具有哪些資源以及戰(zhàn)略能力。波士頓矩陣、通用矩陣等方法都是常用的戰(zhàn)略分析工具。

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