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【多選題】甲公司服裝事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)持續(xù)嚴(yán)重虧損。2014年初,甲公司決定關(guān)閉服裝事業(yè)部并進(jìn)行清算。消息一傳出,立即引發(fā)了職工的抗議。當(dāng)?shù)卣蠹坠揪吐毠ぱa(bǔ)償和重新安置提出方案。甲公司股東則擔(dān)心其服裝生產(chǎn)線專用性程度高難以對(duì)外出售。甲公司關(guān)閉服裝事業(yè)部碰到的退出障礙有( )。
A.固定資產(chǎn)的專用性程度
B.退出成本
C.感情障礙
D.政府和社會(huì)約束
『正確答案』ABCD
『答案解析』職工補(bǔ)償和重新安置屬于退出成本,職工抗議屬于感情障礙,當(dāng)?shù)卣囊髮儆谡蜕鐣?huì)約束,擔(dān)心其服裝生產(chǎn)線專用性程度高難以對(duì)外出售屬于固定資產(chǎn)的專用性程度。
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【多選題】2014年初,甲公司經(jīng)營(yíng)陷入困境。面對(duì)困境,甲公司采取了以下措施:高管減薪,加強(qiáng)廣告宣傳,委托其他公司生產(chǎn)本公司的產(chǎn)品。這些措施所體現(xiàn)的收縮戰(zhàn)略的方式有( )。
A.削減成本
B.調(diào)整營(yíng)銷策略
C.分包
D.資產(chǎn)互換
『正確答案』ABC
『答案解析』高管減薪屬于削減成本;加強(qiáng)廣告宣傳屬于調(diào)整營(yíng)銷策略;委托其他公司生產(chǎn)本公司的產(chǎn)品屬于分包。
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