2020注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》每日一練(9月24日)，新東方職上小編為大家整理了相關(guān)內(nèi)容，供考生們參考。 更多關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試模擬試題，請(qǐng)關(guān)注新東方職上網(wǎng)。

　　1、評(píng)估戰(zhàn)略成功的標(biāo)準(zhǔn)不包括(　)。

　　A、可行性標(biāo)準(zhǔn)

　　B、可接受性標(biāo)準(zhǔn)

　　C、適宜性標(biāo)準(zhǔn)

　　D、可理解性標(biāo)準(zhǔn)

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考核戰(zhàn)略管理過程。面對(duì)幾個(gè)戰(zhàn)略，管理者必須做出最佳選擇。不同的決策者對(duì)最佳戰(zhàn)略的定義各有不同?？梢曰谝韵聨c(diǎn)去理解評(píng)判戰(zhàn)略的成功標(biāo)準(zhǔn)：可行性標(biāo)準(zhǔn)、可接受性標(biāo)準(zhǔn)、適宜性標(biāo)準(zhǔn)。

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　　2、汽車制造商在確定目標(biāo)之前，需要考慮市場(chǎng)的需求以及包括企業(yè)技術(shù)能力在內(nèi)的資源問題，才能制定出一個(gè)具體且合乎現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。這表明戰(zhàn)略管理過程的第一步是(　)。

　　A、戰(zhàn)略目標(biāo)

　　B、戰(zhàn)略實(shí)施

　　C、戰(zhàn)略分析

　　D、戰(zhàn)略選擇

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 一般來(lái)說，戰(zhàn)略管理過程包括三個(gè)關(guān)鍵要素：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施。戰(zhàn)略分析是整個(gè)戰(zhàn)略管理過程的起點(diǎn)，對(duì)于企業(yè)制定何種戰(zhàn)略具有至關(guān)重要的作用，必須要了解組織所處的環(huán)境和相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位。

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