2020年注會考試《財務成本管理》備考習題|答案(10)，更多關于注冊會計師考試模擬試題，請關注新東方職上網(wǎng)或微信搜索”職上注冊會計師"。

　　一、單項選擇題

　　【單選題】甲公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品，生產(chǎn)能力為500件，目前正常訂貨量為400件，剩余生產(chǎn)能力無法轉移。正常銷售單價80元，單位產(chǎn)品成本50元，其中變動成本40元?，F(xiàn)有客戶追加訂貨100件，報價70元，甲公司如果接受這筆訂貨，需要追加專屬成本1200元。甲公司若接受這筆訂貨，將增加利潤(　)元。

　　A.800

　　B.2000

　　C.1800

　　D.3000

　　『正確答案』C

　　『答案解析』增加利潤=100×(70-40)-1200=1800(元)。

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　　【單選題】牛牛奶制品公司主營當?shù)馗邫n奶的生產(chǎn)和銷售，公司現(xiàn)有純天然牧場200畝，奶牛200頭，平均每月產(chǎn)奶180000斤，目前已經(jīng)供不應求。目前公司經(jīng)營的產(chǎn)品有酸奶、鮮奶和高檔奶粉。酸奶每斤售價12元，單位變動成本6元，用奶1斤;鮮奶每斤售價10元，單位變動成本5元，用奶1斤;奶粉售價150元/斤，每斤變動成本為90元，用奶16斤。關于該公司的最優(yōu)利用決策，下列說法正確的是(　)。

　　A.應優(yōu)先生產(chǎn)酸奶

　　B.應優(yōu)先生產(chǎn)鮮奶

　　C.應優(yōu)先生產(chǎn)奶粉

　　D.生產(chǎn)酸奶、鮮奶和高檔奶粉應各用奶60000斤

　　『正確答案』A

　　『答案解析』約束資源是奶源。

　　生產(chǎn)酸奶，每斤奶邊際貢獻=12-6=6(元)

　　生產(chǎn)鮮奶，每斤奶邊際貢獻=10-5=5(元)

　　生產(chǎn)奶粉，每斤奶邊際貢獻=(150-90)/16=3.75(元)

　　約束資源最優(yōu)利用決策最關鍵的指標是“單位約束資源的邊際貢獻”，應該優(yōu)先安排生產(chǎn)單位約束資源的邊際貢獻最大的產(chǎn)品，即應優(yōu)先生產(chǎn)酸奶。

　　【單選題】甲公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品，生產(chǎn)能力為500件，目前正常訂貨量為400件，剩余生產(chǎn)能力無法轉移。正常銷售單價80元，單位產(chǎn)品成本50元，其中變動成本40元?，F(xiàn)有客戶追加訂貨150件，報價70元，甲公司如果接受這筆訂貨，需要追加專屬成本1200元，并且會影響正常訂單減少50件銷量。分析甲公司若接受這筆訂貨，將增加利潤(　　)元。

　　A.1300

　　B.2000

　　C.1800

　　D.3000

　　『正確答案』A

　　『答案解析』增加利潤=150×(70-40)-1200-50×(80-40)=1300(元)。

　　【單選題】企業(yè)同時生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品是虧損產(chǎn)品，且生產(chǎn)能力無法轉移，那么以下表述正確的是(　)。

　　A.若乙產(chǎn)品的利潤超過甲產(chǎn)品的虧損，甲就不應停產(chǎn)

　　B.若甲產(chǎn)品能夠提供正的邊際貢獻，甲就不應停產(chǎn)

　　C.若甲產(chǎn)品能夠提供邊際貢獻大于乙產(chǎn)品，甲就不應停產(chǎn)

　　D.若甲產(chǎn)品能夠提供銷售收入，甲就不應停產(chǎn)

　　『正確答案』B

　　『答案解析』如果企業(yè)的虧損產(chǎn)品能夠提供正的邊際貢獻，就不應該立即停產(chǎn)。

　　【單選題】當企業(yè)生產(chǎn)資源受到限制時，為了有效安排生產(chǎn)，應優(yōu)先安排(　　)。

　　A.單位限制資源最小的產(chǎn)品

　　B.單位限制資源的銷售收入最大的產(chǎn)品

　　C.單位限制資源的成本最小的產(chǎn)品

　　D.單位限制資源的邊際貢獻最大的產(chǎn)品

　　『正確答案』D

　　『答案解析』優(yōu)先安排“單位限制資源的邊際貢獻”最大的方案，可以使邊際貢獻總額最大。

　　【單選題】在特殊訂貨的定價決策中，若企業(yè)有剩余生產(chǎn)能力來接受低于正常價格的特殊訂貨，其決策的原則是(　)。

　　A.訂貨數(shù)量多

　　B.不增加專屬設備

　　C.定價大于單位成本

　　D.提供正的邊際貢獻

　　『正確答案』D

　　『答案解析』由于追加訂單不影響正常訂貨的完成，且不要求追加專屬成本，因此只要追加訂貨的邊際貢獻大于零就接受追加訂貨。

　　【單選題】以完全成本加成法定價時，下列表述正確的是(　)。

　　A.其成本基礎是單位產(chǎn)品的制造成本，加成數(shù)是非制造成本及目標利潤

　　B.其成本基礎是單位產(chǎn)品的變動制造成本，加成數(shù)是固定制造成本及目標利潤

　　C.其成本基礎是單位產(chǎn)品的變動成本，加成數(shù)是固定成本及目標利潤

　　D.其成本基礎是制造成本和期間費用，其加成數(shù)為目標利潤

　　『正確答案』A

　　『答案解析』以完全成本加成法定價時，其成本基礎是單位產(chǎn)品的制造成本，加成數(shù)是非制造成本及目標利潤。

　　【單選題】下列各項經(jīng)營活動中，通常不使用資本成本的是(　　)。

　　A.產(chǎn)品定價決策

　　B.營運資本管理

　　C.存貨采購決策

　　D.企業(yè)價值評估

　　『正確答案』A

　　『答案解析』營運資本管理中應收賬款占用資金應計利息等的計算會使用資本成本，選項B錯誤;存貨采購決策中存貨占用資金應計利息等的計算會使用資本成本，選項C錯誤;企業(yè)價值評估中企業(yè)價值等的計算會使用資本成本，選項D錯誤。

　　二、多項選擇題

　　【多選題】下列成本中屬于相關成本的有(　)。

　　A.專屬成本

　　B.共同成本

　　C.可延緩成本

　　D.不可延緩成本

　　『正確答案』AC

　　『答案解析』沉沒成本、不可避免成本、不可延緩成本、共同成本為不相關成本。

　　【多選題】下列有關不可避免成本的表述正確的有(　)。

　　A.約束性固定成本屬于不可避免成本

　　B.酌量性固定成本屬于不可避免成本

　　C.不可避免成本是指通過管理決策行動而不能改變其數(shù)額的成本

　　D.不可避免成本指可以明確歸屬于某種、某批或某個部門的固定成本

　　『正確答案』AC

　　『答案解析』酌量性固定成本屬于可避免成本，B錯誤;明確歸屬于某種、某批或某個部門的固定成本是專屬成本，不一定是不可避免成本，D錯誤。

　　【多選題】產(chǎn)品定價決策通常針對的市場有(　　)。

　　A.完全競爭市場

　　B.壟斷競爭市場

　　C.寡頭壟斷市場

　　D.完全壟斷市場

　　『正確答案』BCD

　　『答案解析』完全競爭市場下企業(yè)無法左右產(chǎn)品價格，是均衡價格的被動接受者，所以產(chǎn)品定價決策通常針對的是壟斷競爭市場、寡頭壟斷市場和完全壟斷市場。

　　【多選題】以下有關新產(chǎn)品定價的表述中正確的有(　)。

　　A.撇脂性定價法在新產(chǎn)品試銷初期通常價格較高

　　B.滲透性定價法在新產(chǎn)品試銷初期通常價格較低

　　C.撇脂性定價法適用于產(chǎn)品的生命周期較長的產(chǎn)品

　　D.滲透性定價是一種短期的市場定價策略

　　『正確答案』AB

　　『答案解析』撇脂性定價法是在新產(chǎn)品試銷初期先定出較高的價格，以后隨著市場的逐步擴大，再逐步把價格降低，是一種短期性的策略，往往適用于產(chǎn)品的生命周期較短的產(chǎn)品，所以A正確，C錯誤;滲透性定價法是在新產(chǎn)品試銷初期以較低的價格進入市場，等到市場地位已經(jīng)較為穩(wěn)固的時候，再逐步提高銷售價格，這是一種長期的市場定價策略，所以B正確，D錯誤。

　　三、計算分析題

　　【計算分析題】某企業(yè)生產(chǎn)D產(chǎn)品，目前的產(chǎn)量為50000件，預計單位產(chǎn)品的變動制造成本為800元，變動銷售及管理費用為200元，計劃期的固定制造費用總額為500萬元，計劃期的固定銷售及管理費用總額為500萬元。假定本年度接到一額外訂單，訂購10000件D產(chǎn)品，單價1200元。

　　要求：

　　(1)企業(yè)若采用完全成本定價法，成本加成率為50%，該產(chǎn)品的價格為多少?

　　(2)若企業(yè)有閑置生產(chǎn)能力10000件，且不能轉移，分析是否應接受額外訂單。并計算企業(yè)接受訂單后的企業(yè)營業(yè)利潤增加多少?

　　『正確答案』

　　(1)成本基數(shù)=單位制造成本=800+5000000 /50000=900(元)

　　成本加成=900×50%=450(元)

　　產(chǎn)品價格=900+450=1350(元)

　　(2)單位變動成本=800+200=1000(元)

　　因為額外訂單單價高于其單位變動成本，故可以接受這一額外訂單。

　　增加的利潤=(1200-1000)×10000=2000000(元)

　　四、綜合題

　　【綜合題】甲公司是一家智能機器人制造企業(yè)，目前生產(chǎn)A、B、C三種型號機器人，最近幾年該行業(yè)市場需求變化較大，公司正進行生產(chǎn)經(jīng)營的調(diào)整和決策。相關資料如下：

　　(1)預計2018年A型機器人銷量1500臺，單位售價24萬元，單位變動成本14萬元;B型機器人銷量1000臺，單位售價18萬元，單位變動成本10萬元;C型機器人銷量2500臺，單位售價16萬元，單位變動成本10萬元;固定成本總額10200萬元。

　　(2)A、B、C三種型號機器人都需要通過同一臺關鍵設備加工，該設備是公司的關鍵限制資源，該設備總的加工能力為5000小時，A、B、C三種型號機器人利用該設備進行加工的時間分別為1小時、2小時和1小時。

　　要求：

　　(1)為有效利用關鍵設備，該公司2018年A、B、C三種型號機器人各應生產(chǎn)多少臺?營業(yè)利潤總計多少?

　　(2)基于要求(1)的結果，計算公司2018年的加權平均邊際貢獻率、加權平均盈虧平衡銷售額及A型機器人的盈虧平衡銷售額、盈虧平衡銷售量、盈虧臨界點作業(yè)率。

　　(3)假設公司根據(jù)市場需求變化，調(diào)整產(chǎn)品結構，計劃2019年只生產(chǎn)A型機器人，預計2019年A型機器人銷量達到5000臺，單位變動成本保持不變，固定成本增加到11200萬元，若想達到要求(1)的營業(yè)利潤，2019年公司A型機器人可接受的最低銷售單價是多少?

　　(4)基于要求(3)的單位售價、單位變動成本、固定成本和銷量，分別計算在這些參數(shù)增長10%時營業(yè)利潤對各參數(shù)的敏感系數(shù)，然后按營業(yè)利潤對這些參數(shù)的敏感程度進行排序，并指出對營業(yè)利潤而言哪些參數(shù)是敏感因素。

　　『正確答案』

　　(1)A型機器人單位小時邊際貢獻=(24-14)/1=10(萬元/小時)

　　B型機器人單位小時邊際貢獻=(18-10)/2=4(萬元/小時)

　　C型機器人單位小時邊際貢獻=(16-10)/1=6(萬元/小時)

　　因為A型機器人單位小時邊際貢獻>C型機器人單位小時邊際貢獻>B型機器人單位小時邊際貢獻，所以應該先生產(chǎn)A型機器人，再生產(chǎn)C型機器人，最后生產(chǎn)B型機器人。

　　因為A型機器人銷量1500臺，所以A型機器人生產(chǎn)1500臺，總工時1500小時，C型機器人銷量2500臺，所以C型機器人生產(chǎn)2500臺，總工時2500小時，剩余工時=5000-1500-2500=1000(小時)，所以應該生產(chǎn)B型機器人的數(shù)量=1000/2=500(臺)

　　即：生產(chǎn)A型機器人1500臺，C型機器人2500臺，B型機器人500臺。

　　營業(yè)利潤總計=1500×(24-14)+2500×(16-10)+500×(18-10)-10200=23800(萬元)

　　(2)加權平均邊際貢獻率=[1500×(24-14)+2500×(16-10)+500×(18-10)]/(1500×24+2500×16+500×18)=40%

　　加權平均盈虧平衡銷售額=10200/40%=25500(萬元)

　　A型機器人的盈虧平衡銷售額=25500×1500×24/(1500×24+2500×16+500×18)=10800(萬元)

　　A型機器人的盈虧平衡銷售量=10800/24=450(臺)

　　A型機器人的盈虧臨界點作業(yè)率=450/1500=30%

　　(3)假設可接受的最低銷售單價是P，則：

　　(P-14)×5000-11200=23800

　　解得：P=21(萬元)

　　(4)①單價增長10%：

　　變化后的營業(yè)利潤

　　=[21×(1+10%)-14]×5000-11200=34300(萬元)

　　營業(yè)利潤變動百分比=(34300-23800)/23800=44.12%

　　營業(yè)利潤對單價的敏感系數(shù)=44.12%/10%=4.41

　　單位變動成本增長10%：

　　變化后的營業(yè)利潤

　　=[21-14×(1+10%)]×5000-11200=16800(萬元)

　　營業(yè)利潤變動百分比=(16800-23800)/23800=-29.41%

　　營業(yè)利潤對單位變動成本的敏感系數(shù)=-29.41%/10%=-2.94

　　銷量增長10%：

　　變化后的營業(yè)利潤

　　=(21-14)×5000×(1+10%)-11200=27300(萬元)

　　營業(yè)利潤變動百分比=(27300-23800)/23800 =14.71%

　　營業(yè)利潤對銷量的敏感系數(shù)=14.71%/10%=1.47

　　固定成本增長10%：

　　變化后的營業(yè)利潤

　　=(21-14)×5000-11200×(1+10%)=22680(萬元)

　　營業(yè)利潤變動百分比=(22680-23800)/23800=-4.71%

　　營業(yè)利潤對固定成本的敏感系數(shù)=-4.71%/10%=-0.47

　?、诿舾谐潭扔纱蟮叫〉捻樞蚴牵簡蝺r、單位變動成本、銷量、固定成本

　?、勖舾邢禂?shù)的絕對值大于1的因素屬于敏感因素，所以單價、單位變動成本、銷量屬于敏感因素。

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