2020注冊會計師《公司戰(zhàn)略》每日一練(12月23日)
2020-12-23 19:14:00 來源：網絡
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1.從事房屋裝潢工作多年的劉某在2016年注冊了一家裝修公司，并聘請了兩名設計師。劉某通過某平臺承接訂單后，設計師根據房屋面積、布局以及業(yè)主需求設計出裝潢樣式，然后雇用幾名臨時工完成裝修工作，整個流程由劉某發(fā)布指令并監(jiān)督設計師和臨時工的工作。該裝修公司適合采用的組織協調機制是( )。
A.工作過程標準化
B.工作成果標準化
C.相互適應，自行調整
D.直接指揮，直接控制
『正確答案』D
『答案解析』直接指揮，直接控制的機制，組織的所有活動都按照一個人的決策和指令行事，這位負責人發(fā)布指示，監(jiān)督工作。該裝修公司的整個流程由劉某發(fā)布指令并監(jiān)督設計師和臨時工的工作，說明是直接指揮，直接控制機制。
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2.隨著公司規(guī)模的擴大，業(yè)務種類不斷擴充，宏宇公司計劃調整公司的組織結構，希望能夠及時反映市場的變化，并做出相應的反應，但又擔心存在管理失控的問題。從縱向分工的角度看，宏宇公司計劃調整為的組織結構類型是( )。
A.高長型組織結構
B.扁平型組織結構
C.集權型組織結構
D.分權型組織結構
『正確答案』B
『答案解析』縱向分工基本有兩種形式：高長型組織結構、扁平型組織結構。扁平型組織結構，可以及時反映市場的變化，并做出相應的反應，但容易造成管理失控?！跋Ｍ軌蚣皶r反映市場的變化，并做出相應的反應，但又擔心存在管理失控的問題”說明宏宇公司計劃調整為的組織結構類型是扁平型組織結構。
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