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1.甲公司原經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)包括物流、倉(cāng)儲(chǔ)、碼頭、旅游、賓館等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。2019年,通過(guò)采取兼并收購(gòu)、戰(zhàn)略聯(lián)盟和內(nèi)部開(kāi)發(fā)的方式,實(shí)現(xiàn)一體化和多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略,形成規(guī)模,建樹(shù)品牌。為使公司成長(zhǎng)戰(zhàn)略得以協(xié)調(diào)實(shí)施,公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。下列屬于甲公司適合采取的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型的特點(diǎn)是( )。
A.能夠通過(guò)資本回報(bào)率等方法對(duì)事業(yè)部進(jìn)行績(jī)效考核
B.集權(quán)化的決策機(jī)制放慢了反應(yīng)速度
C.有利于海外經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)對(duì)各種環(huán)境變化
D.實(shí)現(xiàn)了各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)作以及各項(xiàng)技能和專(zhuān)門(mén)技術(shù)的相互交融
『正確答案』A
『答案解析』M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)適合于具有多個(gè)產(chǎn)品線的企業(yè)。該公司通過(guò)采取兼并收購(gòu)、戰(zhàn)略聯(lián)盟和內(nèi)部開(kāi)發(fā)的方式,實(shí)現(xiàn)一體化和多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略,適合采用M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。選項(xiàng)A屬于M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。
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2.甲造紙有限公司是乙公司終極股東王某的私人控制企業(yè)。甲公司成立不到一個(gè)月,就獲得了來(lái)自乙公司的一份大單:乙公司與其簽訂了長(zhǎng)達(dá)10年期限的5億美元無(wú)條件支付合約,用來(lái)購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)的造紙?jiān)?,交易價(jià)格明顯高于市場(chǎng)公允價(jià)格的50%。從終極股東對(duì)于中小股東的“隧道挖掘”問(wèn)題角度看,乙公司的上述做法屬于( )。
A.內(nèi)幕交易
B.掠奪性融資
C.商品服務(wù)交易活動(dòng)
D.直接占用資源
『正確答案』C
『答案解析』本題考核“三大公司治理問(wèn)題”。終極股東以高于市場(chǎng)50%的交易價(jià)格向甲公司銷(xiāo)售商品,利用明顯的高價(jià)輸送利益,屬于商品服務(wù)交易活動(dòng)。
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