2021注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)題及答案(9)，更多關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試模擬試題，請(qǐng)關(guān)注新東方職上網(wǎng)或微信搜索”職上注冊(cè)會(huì)計(jì)師"。

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　【單選題】甲企業(yè)在分析本企業(yè)消費(fèi)者的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)很大一部分消費(fèi)者在購(gòu)物過(guò)程中追求新鮮感的產(chǎn)品多于滿足實(shí)際需要的產(chǎn)品，所以企業(yè)決定在產(chǎn)品類型方面努力保持每月都要有創(chuàng)新。從戰(zhàn)略分析角度來(lái)看，甲企業(yè)主要分析的因素是(　)。

　　A.人口因素

　　B.價(jià)值觀

　　C.生活方式變化

　　D.消費(fèi)心理

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考核社會(huì)和文化環(huán)境因素。消費(fèi)心理指消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)活動(dòng)時(shí)所表現(xiàn)出的心理特征與心理活動(dòng)的過(guò)程。

【預(yù)約報(bào)名提醒】微信掃碼或搜索“職上注冊(cè)會(huì)計(jì)師”第一時(shí)間知曉報(bào)名時(shí)間，預(yù)約成功報(bào)名出通知后將第一時(shí)間微信通知您！

預(yù)約報(bào)名提醒

　　【單選題】專為商業(yè)零售企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)的智信公司于2015年預(yù)測(cè)中國(guó)的實(shí)體百貨零售業(yè)已進(jìn)入衰退期。該公司作出上述預(yù)測(cè)的依據(jù)應(yīng)是(　)。

　　A.實(shí)體百貨零售業(yè)投資額增長(zhǎng)率曲線的拐點(diǎn)

　　B.實(shí)體百貨零售業(yè)利潤(rùn)額增長(zhǎng)率曲線的拐點(diǎn)

　　C.實(shí)體百貨零售業(yè)工資額增長(zhǎng)率曲線的拐點(diǎn)

　　D.實(shí)體百貨零售業(yè)銷售額增長(zhǎng)率曲線的拐點(diǎn)

　　『正確答案』D

　　『答案解析』產(chǎn)業(yè)發(fā)展要經(jīng)過(guò)4個(gè)階段：導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。這些階段是以產(chǎn)業(yè)銷售額增長(zhǎng)率曲線的拐點(diǎn)劃分。

　　【單選題】近年來(lái)，國(guó)內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的銷售額達(dá)到前所未有的水平，不同企業(yè)生產(chǎn)的空調(diào)在技術(shù)和質(zhì)量等方面的差異不明顯，空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)的主要戰(zhàn)略路徑是提高效率，降低成本，按照產(chǎn)品生命周期理論，目前國(guó)內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)所處的階段是(　)。

　　A.導(dǎo)入期

　　B.衰退期

　　C.成長(zhǎng)期

　　D.成熟期

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考核“產(chǎn)品生命周期”的知識(shí)點(diǎn)。成熟期產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化，差異不明顯，技術(shù)和質(zhì)量改進(jìn)緩慢。主要戰(zhàn)略路徑是提高效率，降低成本。

　　【單選題】根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，產(chǎn)業(yè)從導(dǎo)入期到進(jìn)入衰退期，其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(　)。

　　A.不斷下降

　　B.不斷提高

　　C.先提高后下降

　　D.先下降后提高

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考核產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析中的產(chǎn)品生命周期。導(dǎo)入期的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)非常高。成長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有所下降，主要是產(chǎn)品本身的不確定性在降低。成熟期的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低，達(dá)到中等水平。進(jìn)入衰退期后，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)進(jìn)一步降低，主要的懸念是什么時(shí)間產(chǎn)品將完全退出市場(chǎng)。由此可以看出，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是不斷降低的。

　　【單選題】根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是爭(zhēng)取最大市場(chǎng)份額時(shí)，企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)處于(　)。

　　A.導(dǎo)入期

　　B.衰退期

　　C.成熟期

　　D.成長(zhǎng)期

　　『正確答案』D

　　『答案解析』導(dǎo)入期企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)份額，爭(zhēng)取成為“領(lǐng)頭羊”。成長(zhǎng)期企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是爭(zhēng)取最大市場(chǎng)份額，并堅(jiān)持到成熟期的到來(lái)。成熟期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)就會(huì)轉(zhuǎn)向在鞏固市場(chǎng)份額的同時(shí)提高投資報(bào)酬率。衰退期的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)首先是防御，獲取最后的現(xiàn)金流。

　　【單選題】最近幾個(gè)月，網(wǎng)約車行業(yè)的月銷售額迅速增加，各網(wǎng)約車公司廣告費(fèi)用較高，不斷有新的競(jìng)爭(zhēng)者涌入，行業(yè)內(nèi)最大的兩家公司都在爭(zhēng)取最大的市場(chǎng)份額，按照產(chǎn)品生命周期理論，目前網(wǎng)約車產(chǎn)業(yè)所處的階段是(　)。

　　A.導(dǎo)入期

　　B.衰退期

　　C.成長(zhǎng)期

　　D.成熟期

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考核“產(chǎn)品生命周期”的知識(shí)點(diǎn)。成長(zhǎng)期特征：

　　(1)客戶方面：銷量節(jié)節(jié)攀升，消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量的要求不高。

　　(2)產(chǎn)品方面：各廠家的產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大差異。

　　(3)競(jìng)爭(zhēng)格局：競(jìng)爭(zhēng)者涌入，出現(xiàn)兼并，市場(chǎng)動(dòng)蕩。

　　(4)營(yíng)銷利潤(rùn)：生產(chǎn)能力不足，需要向大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)換，并建立大宗分銷渠道。產(chǎn)品價(jià)格最高，單位產(chǎn)品凈利潤(rùn)也最高。

　　(5)戰(zhàn)略路徑：市場(chǎng)營(yíng)銷，改變價(jià)格質(zhì)量形象的好時(shí)機(jī)。

　　(6)戰(zhàn)略目標(biāo)：爭(zhēng)取最大市場(chǎng)份額。

　　(7)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：較高。

　　【單選題】下面關(guān)于五力模型中的替代品的威脅的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是(　)。

　　A.產(chǎn)品替代有兩類：直接產(chǎn)品替代和間接產(chǎn)品替代

　　B.人工合成纖維取代天然布料屬于直接替代

　　C.直接替代品與間接替代品的界限并不一定十分清晰

　　D.替代品的替代威脅并不一定意味著新產(chǎn)品對(duì)老產(chǎn)品的取代

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考核“五力模型”的知識(shí)點(diǎn)。人工合成纖維取代天然布料屬于間接替代。

　　【單選題】近年來(lái)，國(guó)內(nèi)智能家電產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升，競(jìng)爭(zhēng)者不斷涌入。各廠家的產(chǎn)品雖然在技術(shù)和性能方面有較大差異，但均可被消費(fèi)者接受。產(chǎn)品由于供不應(yīng)求，價(jià)格高企。在產(chǎn)品壽命周期的這個(gè)階段，從市場(chǎng)角度看，國(guó)內(nèi)智能家電產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素應(yīng)當(dāng)是(　)。

　　A.建立商標(biāo)信譽(yù)，開(kāi)拓新銷售渠道

　　B.保護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)，滲入別人的市場(chǎng)

　　C.選擇區(qū)域市場(chǎng)，改善企業(yè)形象

　　D.廣告宣傳，開(kāi)辟銷售渠道

　　『正確答案』A

　　『答案解析』國(guó)內(nèi)智能家電產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升，競(jìng)爭(zhēng)者不斷涌入;各廠家的產(chǎn)品雖然在技術(shù)和性能方面有較大差異，但均可被消費(fèi)者接受;產(chǎn)品由于供不應(yīng)求，價(jià)格高企。這些特征說(shuō)明智能家電產(chǎn)業(yè)處于成長(zhǎng)期。從市場(chǎng)角度看，應(yīng)該建立商標(biāo)信譽(yù)，開(kāi)拓新銷售渠道，選項(xiàng)A正確。

　　【單選題】甲專車公司是基于互聯(lián)網(wǎng)的專車服務(wù)提供商。甲專車公司采用“專業(yè)車輛、專業(yè)司機(jī)”的運(yùn)營(yíng)模式，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術(shù)為客戶提供“隨時(shí)隨地、專人專車”的全新服務(wù)體驗(yàn)，在專車服務(wù)市場(chǎng)取得很大的成功。甲專車公司給潛在進(jìn)入者設(shè)置的進(jìn)入障礙是(　)。

　　A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

　　B.資金需求

　　C.價(jià)格優(yōu)勢(shì)

　　D.產(chǎn)品差異

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考核“五力模型”的知識(shí)點(diǎn)。甲專車公司為客戶提供全新服務(wù)體驗(yàn)，屬于差異化，所以選項(xiàng)D正確。

　　【單選題】根據(jù)波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力分析理論，下列各項(xiàng)關(guān)于供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是(　)。

　　A.供應(yīng)商提供的產(chǎn)品專用性程度越高，其討價(jià)還價(jià)能力越強(qiáng)

　　B.供應(yīng)商借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)掌握的購(gòu)買者轉(zhuǎn)換成本信息越多，其討價(jià)還價(jià)能力越強(qiáng)

　　C.占市場(chǎng)份額80%以上的少數(shù)供應(yīng)商將產(chǎn)品銷售給較為零散的購(gòu)買者時(shí)，其討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)

　　D.供應(yīng)商擁有足夠的資源能夠進(jìn)行后向一體化時(shí)，其討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考核“五種競(jìng)爭(zhēng)力分析”的知識(shí)點(diǎn)。因?yàn)楣?yīng)商具有前向一體化的現(xiàn)實(shí)威脅時(shí)，會(huì)提高其討價(jià)還價(jià)能力，而不是后向一體化。實(shí)施后向一體化戰(zhàn)略，并不影響當(dāng)前作為購(gòu)買者的企業(yè)的討價(jià)還價(jià)能力，所以選項(xiàng)D不正確。

　　【單選題】下列各項(xiàng)中，對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系作出正確表述的是(　)。

　　A.兩者總是同方向變動(dòng)

　　B.在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)中，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)很小，規(guī)模經(jīng)濟(jì)卻很大

　　C.在資本密集型產(chǎn)業(yè)中，規(guī)模經(jīng)濟(jì)很小，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)卻很大

　　D.兩者交叉地影響產(chǎn)品成本的下降水平

　　『正確答案』D

　　『答案解析』“學(xué)習(xí)曲線”(又稱“經(jīng)驗(yàn)曲線”)，是指當(dāng)某一產(chǎn)品累計(jì)生產(chǎn)量增加時(shí)，由于經(jīng)驗(yàn)和專有技術(shù)的積累所帶來(lái)的產(chǎn)品單位成本的下降。它與規(guī)模經(jīng)濟(jì)往往交叉地影響產(chǎn)品成本的下降水平。

　　【單選題】下列戰(zhàn)略分析工具中，用來(lái)分析企業(yè)外部環(huán)境的是(　)。

　　A.波士頓矩陣

　　B.成功關(guān)鍵因素分析

　　C.SWOT分析

　　D.通用矩陣

　　『正確答案』B

　　『答案解析』選項(xiàng)A和選項(xiàng)D屬于內(nèi)部環(huán)境分析方法，選項(xiàng)C屬于內(nèi)外部綜合分析方法。選項(xiàng)B屬于外部環(huán)境分析方法。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　【多選題】甲公司為國(guó)內(nèi)上市的電信公司。甲公司正在研究收購(gòu)某發(fā)展中國(guó)家的乙移動(dòng)通信公司。下列各項(xiàng)因素中，屬于甲公司在PEST分析中應(yīng)當(dāng)考慮的有(　)。

　　A.甲公司收購(gòu)乙移動(dòng)通信公司符合其總體公司戰(zhàn)略

　　B.乙移動(dòng)通信公司所在國(guó)政府歷來(lái)對(duì)企業(yè)實(shí)施高稅收政策

　　C.甲公司在國(guó)內(nèi)提供電信服務(wù)積累的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)有助于管理乙移動(dòng)通信公司的業(yè)務(wù)

　　D.乙移動(dòng)通信公司所在國(guó)的電信行業(yè)10年來(lái)發(fā)展迅速，移動(dòng)通信業(yè)務(wù)過(guò)去10年增長(zhǎng)了300倍

　　『正確答案』BD

　　『答案解析』選項(xiàng)A和C屬于企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析，而PEST分析的前提是分析企業(yè)的外部環(huán)境，因此選項(xiàng)A、C應(yīng)該首先被排除。則本題只能選擇B、D。另外雖然選項(xiàng)D涉及的是產(chǎn)業(yè)分析，但是從中觀影響宏觀的角度考慮，進(jìn)行PEST分析不能僅僅考慮最宏觀的內(nèi)容，還應(yīng)該考慮可能影響到它的中觀或微觀的外部環(huán)境，所以選項(xiàng)D是有道理的。

　　【多選題】甲電子公司準(zhǔn)備到發(fā)達(dá)國(guó)家M國(guó)投資，對(duì)M國(guó)諸多條件進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查分析，以下分析內(nèi)容不屬于PEST模型中經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的是(　)。

　　A.M國(guó)人均GDP較高，但GDP增速較為緩慢

　　B.M國(guó)新一屆政府公布了與上屆政府完全不同的產(chǎn)業(yè)政策

　　C.M國(guó)近期實(shí)施了減稅政策

　　D.M國(guó)稅率水平處于歷史低位

　　『正確答案』BC

　　『答案解析』選項(xiàng)A和選項(xiàng)D分別屬于PEST模型中經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況，選項(xiàng)B和選項(xiàng)C屬于PEST模型中政治環(huán)境因素的執(zhí)政黨所持的態(tài)度和推行的基本政策。

　　【多選題】下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期的表述中，不正確的有(　)。

　　A.產(chǎn)品生命周期各階段持續(xù)時(shí)間隨著產(chǎn)業(yè)的不同而顯著不同

　　B.成長(zhǎng)期開(kāi)始的標(biāo)志是競(jìng)爭(zhēng)者之間出現(xiàn)挑釁性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

　　C.與產(chǎn)品生命周期每一階段相聯(lián)系的競(jìng)爭(zhēng)屬性隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同

　　D.每個(gè)產(chǎn)業(yè)的生命周期曲線基本都是呈“S”形

　　『正確答案』BD

　　『答案解析』成熟期開(kāi)始的標(biāo)志是競(jìng)爭(zhēng)者之間出現(xiàn)挑釁性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)并不總是呈“S”形，也就是每個(gè)產(chǎn)業(yè)的生命周期曲線并不總是呈“S”形。所以BD是錯(cuò)誤的。

　　【多選題】近年來(lái)，國(guó)內(nèi)飲料企業(yè)面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力：首先，國(guó)際飲料企業(yè)大量兼并國(guó)內(nèi)企業(yè)，并且直接建廠進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng);其次，資金成本、勞動(dòng)力成本上漲，利潤(rùn)空間變窄;第三，各種創(chuàng)新性食品對(duì)傳統(tǒng)飲料形成部分替代。從五種競(jìng)爭(zhēng)力角度考察，國(guó)內(nèi)飲料生產(chǎn)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力包括(　)。

　　A.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

　　B.潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅

　　C.供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)

　　D.替代品的替代威脅

　　『正確答案』BCD

　　『答案解析』本題考核“五力模型”的知識(shí)點(diǎn)?！皣?guó)際飲料企業(yè)大量兼并國(guó)內(nèi)企業(yè)，并且直接建廠進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”體現(xiàn)的是“潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅”;“原料成本、用工成本不斷上漲”體現(xiàn)了“供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)”;“各種創(chuàng)新性食品對(duì)傳統(tǒng)飲料形成部分替代”體現(xiàn)了“替代品的替代威脅”。

　　【多選題】對(duì)于近幾年VR(虛擬現(xiàn)實(shí))產(chǎn)品的銷售量節(jié)節(jié)攀升，顧客群逐漸擴(kuò)大;不同企業(yè)的產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大差異;消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求不高。從市場(chǎng)角度看，現(xiàn)階段VR行業(yè)的成功關(guān)鍵因素有(　)。

　　A.保護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)

　　B.開(kāi)拓新銷售渠道

　　C.建立商標(biāo)信譽(yù)

　　D.改善企業(yè)形象

　　『正確答案』BC

　　『答案解析』近幾年VR(虛擬現(xiàn)實(shí))產(chǎn)品的銷售量節(jié)節(jié)攀升，顧客群逐漸擴(kuò)大;不同企業(yè)的產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大差異;消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求不高?？梢耘袛喑鯲R行業(yè)處于成長(zhǎng)期。從市場(chǎng)角度看，建立商標(biāo)信譽(yù)，開(kāi)拓新銷售渠道是其成功關(guān)鍵因素。

　　【多選題】根據(jù)波特的五力模型，可以提高供應(yīng)者議價(jià)能力的有(　)。

　　A.少數(shù)幾家供應(yīng)者控制著整個(gè)行業(yè)

　　B.供應(yīng)者的產(chǎn)品是高度專用化的

　　C.企業(yè)后向一體化程度較高

　　D.企業(yè)基本不了解供應(yīng)者的成本信息

　　『正確答案』ABD

　　『答案解析』供應(yīng)者、購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力取決于以下方面的實(shí)力：

　　①買方(或賣方)的集中程度或業(yè)務(wù)量的大小;

　?、诋a(chǎn)品差異化程度與資產(chǎn)專用性程度;

　?、劭v向一體化程度;

　?、苄畔⒄莆盏某潭?。

　　企業(yè)后向一體化程度較高，會(huì)降低供應(yīng)者議價(jià)能力。

　　【多選題】對(duì)于電梯制造企業(yè)而言，其產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素包括(　)。

　　A.擁有核心能力

　　B.售后服務(wù)

　　C.具有比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好的能力

　　D.銷售能力

　　『正確答案』BD

　　『答案解析』成功關(guān)鍵因素(KSF)是指公司在特定市場(chǎng)獲得盈利必須擁有的技能和資產(chǎn)。電梯制造企業(yè)的成功關(guān)鍵因素是銷售能力、售后服務(wù)。

　　【多選題】對(duì)于百貨商場(chǎng)而言，其產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素包括(　)。

　　A.生產(chǎn)設(shè)施

　　B.產(chǎn)品范圍

　　C.工程設(shè)計(jì)和技術(shù)能力

　　D.花色品種

　　『正確答案』BD

　　【多選題】在判斷和檢驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目標(biāo)與假設(shè)的時(shí)候，我們往往使用波特提出的(　)。

　　A.對(duì)手適應(yīng)變化的能力

　　B.對(duì)手領(lǐng)導(dǎo)層職能背景

　　C.對(duì)手領(lǐng)導(dǎo)層的個(gè)人經(jīng)歷

　　D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在本產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)營(yíng)歷史

　　『正確答案』BCD

　　『答案解析』分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手幾方面能力：核心能力、成長(zhǎng)能力、快速反應(yīng)能力(對(duì)手對(duì)其他公司的行動(dòng)迅速作出反應(yīng)的能力)、適應(yīng)變化能力(能否對(duì)外部事件作出反應(yīng))和持久力(會(huì)涉及管理人員、財(cái)務(wù)等)，A不選。波特提出了兩條判斷和檢驗(yàn)方法：①競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在本產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)營(yíng)歷史。②領(lǐng)導(dǎo)層背景和經(jīng)歷。領(lǐng)導(dǎo)人的職能背景是判定的關(guān)鍵。還有領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人經(jīng)歷、工作過(guò)的產(chǎn)業(yè)、經(jīng)歷的重大事件的影響、曾經(jīng)的言行、曾聘用過(guò)的顧問(wèn))，選BCD。

　　【多選題】研發(fā)和生產(chǎn)家用濾水壺的匯康公司秉承“使員工幸福，讓顧客滿意”的理念，建立并持續(xù)實(shí)施了一套以顧客需求為導(dǎo)向、充分調(diào)動(dòng)員工積極性的管理體制，使該公司的技術(shù)發(fā)明專利數(shù)量、盈利率和顧客滿意率長(zhǎng)期穩(wěn)居行業(yè)前列，顯示出難以模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。匯康公司的資源不可模仿性主要表現(xiàn)為(　)。

　　A.物理上獨(dú)特的資源

　　B.具有路徑依賴性的資源

　　C.具有因果含糊性的資源

　　D.具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』“使員工幸福，讓顧客滿意的概念”屬于具有因果含糊性的資源;“建立并持續(xù)實(shí)施了一套以顧客需求為導(dǎo)向、充分調(diào)動(dòng)員工積極性的管理體制”屬于路徑依賴性的資源;“該公司的技術(shù)發(fā)明專利數(shù)量…...長(zhǎng)期穩(wěn)居行業(yè)前列”屬于物理上獨(dú)特的資源。因此，選項(xiàng)ABC正確。

2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師3天特訓(xùn)營(yíng)免費(fèi)領(lǐng)?。?/strong>