2021注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)題及答案(10)

2021-01-05 16:49:00        來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

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  單項(xiàng)選擇題

  【單選題】下列關(guān)于戰(zhàn)略表述的選項(xiàng)中,正確的是( )。

  A.明茨伯格教授提出的現(xiàn)代的戰(zhàn)略概念既包括企業(yè)終點(diǎn)也包括途徑

  B.波特教授提出的傳統(tǒng)戰(zhàn)略概念主要強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的計(jì)劃性、應(yīng)變性和長(zhǎng)期性

  C.湯姆森教授指出戰(zhàn)略的核心在于預(yù)謀而后正確地按計(jì)劃執(zhí)行

  D.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì),企業(yè)要采取主動(dòng)態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)未來(lái),不斷在變化中調(diào)整戰(zhàn)略,保持活力,不能僅僅被動(dòng)地對(duì)變化做出反應(yīng)

  『正確答案』D

  『答案解析』現(xiàn)代的戰(zhàn)略概念只包括途徑,不包括企業(yè)終點(diǎn)本身,傳統(tǒng)的戰(zhàn)略概念既包括終點(diǎn)也包括途徑,選項(xiàng)A錯(cuò)誤?,F(xiàn)代的戰(zhàn)略概念強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性,傳統(tǒng)的戰(zhàn)略概念主要強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。戰(zhàn)略既是預(yù)先性的(預(yù)謀戰(zhàn)略),又是反應(yīng)性的(適應(yīng)性戰(zhàn)略),選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

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  【單選題】以營(yíng)利為目的而成立的組織,其首要目的是( )。

  A.履行社會(huì)職責(zé)

  B.保證員工利益

  C.實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者期望

  D.為其所有者帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值

  『正確答案』D

  『答案解析』公司目的是企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn),組織按其存在理由可以分為兩大類:營(yíng)利組織和非營(yíng)利組織。營(yíng)利組織首要的目的是為其所有者帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。例如,通過(guò)滿足客戶需求、建立市場(chǎng)份額、降低成本等來(lái)增加企業(yè)價(jià)值,其次的目的是履行社會(huì)責(zé)任,以保障企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  【單選題】云飛公司最初是一家電子商務(wù)企業(yè),后來(lái)成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)涵蓋網(wǎng)上商城、餐飲、酒店和物流的大型多元化公司。云飛公司的發(fā)展體現(xiàn)了公司( )。

  A.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的變化

  B.宗旨的變化

  C.公司目的的變化

  D.戰(zhàn)略層次的變化

  『正確答案』B

  『答案解析』公司宗旨旨在闡述公司長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意向,其具體內(nèi)容主要說(shuō)明公司目前和未來(lái)所從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。“云飛公司最初是一家電子商務(wù)企業(yè),后來(lái)成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)涵蓋網(wǎng)上商城、餐飲、酒店和物流的大型多元化公司”體現(xiàn)的是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍的變化,即公司宗旨的變化,選項(xiàng)B正確。

  【單選題】甲公司堅(jiān)持為祖國(guó)昌盛、為民族振興、為家庭幸福而努力奮斗的雙重利益驅(qū)動(dòng)原則。管理層在號(hào)召員工向雷鋒、焦裕祿學(xué)習(xí)的同時(shí),又奉行決不讓“雷鋒”吃虧的原則,堅(jiān)持以物質(zhì)文明鞏固精神文明,以精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明來(lái)形成千百個(gè)“雷鋒”成長(zhǎng)且源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的政策。從公司使命角度來(lái)看,此規(guī)定屬于( )。

  A.公司目的

  B.公司宗旨

  C.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

  D.公司目標(biāo)

  『正確答案』C

  『答案解析』經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是公司為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則,是企業(yè)文化的高度概括。經(jīng)營(yíng)哲學(xué)主要通過(guò)公司對(duì)利益相關(guān)者的態(tài)度、公司提倡的共同價(jià)值觀、政策和目標(biāo)以及管理風(fēng)格等方面體現(xiàn)出來(lái)。經(jīng)營(yíng)哲學(xué)同樣影響著公司的經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)效果。

  【單選題】下列關(guān)于公司目標(biāo)的說(shuō)法中,不正確的是( )。

  A.公司目標(biāo)是公司使命的具體化

  B.建立目標(biāo)體系的目的是將公司的業(yè)務(wù)使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn),使公司的進(jìn)展有一個(gè)可以測(cè)度的目標(biāo)

  C.從整個(gè)公司的角度來(lái)看,需要建立財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和戰(zhàn)略業(yè)績(jī)兩種類型的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)

  D.目標(biāo)體系的建立應(yīng)由公司所有管理者以及全體基層員工共同完成

  『正確答案』D

  『答案解析』目標(biāo)體系的建立需要所有管理者的參與。所以選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。

  【單選題】下列各項(xiàng)中,屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略核心要素的是( )。

  A.明確企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

  B.選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域

  C.協(xié)調(diào)每個(gè)職能中各種活動(dòng)之間的關(guān)系

  D.協(xié)調(diào)不同職能與業(yè)務(wù)流程之間的關(guān)系

  『正確答案』A

  『答案解析』業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略要針對(duì)不斷變化的外部環(huán)境,在各自的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中有效競(jìng)爭(zhēng)。所以選項(xiàng)A正確,選項(xiàng)CD屬于職能戰(zhàn)略的核心要素,選項(xiàng)B屬于總體戰(zhàn)略的核心要素。

  【單選題】公司總體戰(zhàn)略的構(gòu)成要素是( )。

  A.選擇經(jīng)營(yíng)范圍,發(fā)揮協(xié)同作用

  B.確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有效地控制資源的分配和使用

  C.配置企業(yè)內(nèi)部資源,發(fā)揮協(xié)同作用

  D.選擇經(jīng)營(yíng)范圍,合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需資源

  『正確答案』D

  『答案解析』總體戰(zhàn)略又稱公司層戰(zhàn)略。在大中型企業(yè)里,特別是經(jīng)營(yíng)多項(xiàng)業(yè)務(wù)的企業(yè)里,總體戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo),選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源,使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。

  【單選題】甲集團(tuán)是國(guó)內(nèi)大型糧油集團(tuán)公司,近年來(lái)致力于從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),2008年收購(gòu)了以非油炸方式生產(chǎn)“健康”牌方便面的乙公司,并全面更換了乙公司的管理團(tuán)隊(duì)。2009年“健康”牌方便面市場(chǎng)份額下降,為了從競(jìng)爭(zhēng)激烈的方便面市場(chǎng)上重新贏得原有市場(chǎng)份額,2010年初需要制定方便面競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。該競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于( )。

  A.公司戰(zhàn)略

  B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

  C.產(chǎn)品戰(zhàn)略

  D.職能戰(zhàn)略

  『正確答案』B

  『答案解析』業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略又稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略??疾炖斫饽芰Γ瑔我恢R(shí)點(diǎn),公司戰(zhàn)略層次的區(qū)別。

  【單選題】基于自身生產(chǎn)規(guī)模位居全國(guó)前三甲的優(yōu)勢(shì),甲汽車制造公司在評(píng)估A咨詢公司提交的三個(gè)戰(zhàn)略備選方案時(shí),選擇了成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。甲公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案使用的標(biāo)準(zhǔn)是( )。

  A.適宜性標(biāo)準(zhǔn)

  B.外部性標(biāo)準(zhǔn)

  C.可行性標(biāo)準(zhǔn)

  D.可接受性標(biāo)準(zhǔn)

  『正確答案』A

  『答案解析』適宜性標(biāo)準(zhǔn),考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢(shì),克服了劣勢(shì),是否利用了機(jī)會(huì),將威脅削弱到最低程度,是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  【單選題】下列關(guān)于戰(zhàn)略變革的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是( )。

  A.戰(zhàn)略變革按其范圍和程度來(lái)劃分,可分為漸近性的和革命性的

  B.漸近性的變革是一系列持續(xù)、全面性的變化

  C.漸近性的變革是穩(wěn)步前進(jìn)的變化過(guò)程,使企業(yè)能夠保持平穩(wěn)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)

  D.革命性的變革在企業(yè)中不常發(fā)生

  『正確答案』B

  【單選題】甲公司是一家主營(yíng)寵物用品的電子商務(wù)企業(yè)。2016年,在公司總收入增速停滯和利潤(rùn)大幅度下降的情況下,公司嘗試建立了幾家寵物用品實(shí)體店和寵物社區(qū)醫(yī)院,希望能摸索出未來(lái)的發(fā)展方向。從戰(zhàn)略發(fā)展角度來(lái)看,甲公司上述做法屬于戰(zhàn)略變革中的( )。

  A.連續(xù)階段

  B.漸進(jìn)階段

  C.不斷改變階段

  D.全面階段

  『正確答案』C

  『答案解析』公司嘗試建立了幾家寵物用品實(shí)體店和寵物社區(qū)醫(yī)院,希望能摸索出未來(lái)的發(fā)展方向。嘗試,說(shuō)明戰(zhàn)略變革處于不斷改變階段。

  【單選題】甲企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和原材料品質(zhì)要求發(fā)生了一些變化,于是打算進(jìn)行生產(chǎn)和采購(gòu)方面的變革,改變生產(chǎn)模式和采購(gòu)模式,但是工作人員都認(rèn)為如果工作模式轉(zhuǎn)變了,會(huì)讓人感覺(jué)不舒服,而且他們可能缺乏自信去迎接新的挑戰(zhàn),該企業(yè)變革面臨的障礙是( )。

  A.文化障礙

  B.私人障礙

  C.心理障礙

  D.環(huán)境障礙

  『正確答案』B

  『答案解析』考核變革受到抵制的原因與實(shí)現(xiàn)障礙?!叭绻ぷ髂J睫D(zhuǎn)變了,會(huì)讓人感覺(jué)不舒服,而且他們可能缺乏自信去迎接新的挑戰(zhàn)”表明影響了個(gè)人的習(xí)慣、以及對(duì)未來(lái)的恐懼,所以是私人障礙。


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