2021年注會考試《財務成本管理》備考習題：責任會計，更多關(guān)于注冊會計師考試模擬試題，請關(guān)注新東方職上網(wǎng)或微信搜索”職上注冊會計師"。

　　一、 單項選擇題

　　1.下列有關(guān)集權(quán)的說法中正確的是(　　)。

　　A.在集權(quán)下，下級在任何事物上都不用有靈活性

　　B.集權(quán)是把企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)限較多集中在企業(yè)上層的一種組織形式

　　C.下級沒有權(quán)利參與決策制定

　　D.在集權(quán)下，會降低決策效率，不能對市場作出迅速反應

【預約報名提醒】微信掃碼或搜索“職上注冊會計師”第一時間知曉報名時間，預約成功報名出通知后將第一時間微信通知您！

預約報名提醒

　　2.下列關(guān)于科層組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點中說法正確的是(　　)。

　　A.同類專業(yè)的員工一起共事，易于相互學習，增長技能

　　B.整個企業(yè)對外在環(huán)境的反應會比較遲鈍

　　C.會導致內(nèi)部資源重復和浪費

　　D.便于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才

　　3.下列各項中屬于事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)管理原則的是(　　)。

　　A.集中經(jīng)營

　　B.分散決策

　　C.創(chuàng)新決策

　　D.集中決策

　　4.下列各項中不屬于網(wǎng)絡組織結(jié)構(gòu)主要特點的是(　　)。

　　A.分散性

　　B.創(chuàng)新性

　　C.高效性

　　D.集中性

　　5.下列關(guān)于成本中心的說法中錯誤的是(　　)。

　　A.成本中心是不存在收入的

　　B.對于費用中心，唯一可以準確計量的是實際費用

　　C.任何發(fā)生成本的領(lǐng)域都可以確定為成本中心

　　D.成本中心的職責是用一定的成本去完成規(guī)定的具體任務

　　6.下列各項標準成本差異中，通常應該由采購部門負責的是(　　)。

　　A.直接材料數(shù)量差異

　　B.直接材料價格差異

　　C.直接人工工資率差異

　　D.固定制造費用閑置能量差異

　　7.車間的運輸費用和試驗檢驗費用難以分配到生產(chǎn)班組，可以采用的分配方法是(　　)。

　　A.按責任基礎(chǔ)分配

　　B.按受益基礎(chǔ)分配

　　C.歸入某一個特定的責任中心

　　D.不進行分攤

　　8.甲公司采用事業(yè)部制，每個事業(yè)部均有銷售、生產(chǎn)、采購的職能，有很大的獨立性，則這些事業(yè)部可視為(　　)。

　　A.自然利潤中心

　　B.人為利潤中心

　　C.成本中心

　　D.投資中心

　　9.企業(yè)某部門本月銷售收入10000元，已銷商品的變動成本6000元，部門可控固定間接費用500元，部門不可控固定間接費用800元，分配給該部門的公司管理費用500元，則最能反映經(jīng)理人經(jīng)營業(yè)績指標的數(shù)額為(　　)元。

　　A.2200

　　B.2700

　　C.3500

　　D.4000

　　10.某企業(yè)單位內(nèi)部之間采用變動成本加固定費作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，對于購買部門來說，每期需要支付固定費，為了使得其利潤達到最優(yōu)水平，則應(　　)。

　　A.使得邊際成本等于邊際收入

　　B.邊際收入大于邊際成本

　　C.邊際成本為0

　　D.邊際收入小于邊際成本

　　二、 多項選擇題

　　1.下列屬于部門剩余收益指標特點的有(　　)。

　　A.與增加股東財富的目標一致，可以使業(yè)績評價與公司的目標協(xié)調(diào)一致，引導部門經(jīng)理采納高于公司資本成本的決策

　　B.允許使用不同的風險調(diào)整資本成本

　　C.指標是絕 對數(shù)指標，不便于不同部門之間的比較

　　D.不允許使用不同的風險調(diào)整資本成本

　　2.在衡量投資中心的業(yè)績時，相對剩余收益指標而言，部門投資報酬率指標的優(yōu)點有(　　)。

　　A.根據(jù)現(xiàn)有的會計資料計算的，比較客觀

　　B.可用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較

　　C.可以使業(yè)績評價與公司的目標協(xié)調(diào)一致

　　D.允許使用不同的風險調(diào)整資本成本

　　3.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的表述中，正確的有( )。

　　A.在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場時，市場價格是理想的轉(zhuǎn)移價格

　　B.如果中間產(chǎn)品沒有外部市場，可以采用內(nèi)部協(xié)商轉(zhuǎn)移價格

　　C.采用變動成本加固定費作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時，供應部門和購買部門承擔的市場風險不同

　　D.采用全部成本加上一定利潤作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，可能會使部門經(jīng)理作出不利于企業(yè)整體的決策

　　4.下列各項中，屬于利潤中心類型的有(　　)。

　　A.自然的利潤中心

　　B.分散的利潤中心

　　C.集中的利潤中心

　　D.人為的利潤中心

　　5.甲公司將某生產(chǎn)車間設為成本責任中心，該車間領(lǐng)用材料型號為GB007;另外還發(fā)生機器維修費、試驗檢驗費以及車間折舊費。下列關(guān)于成本費用責任歸屬的表述中，正確的有(　　)。

　　A.型號為GB007的材料費用直接計入該成本責任中心 

　　B.車間折舊費按照受益基礎(chǔ)分配計入該成本責任中心 

　　C.機器維修費按照責任基礎(chǔ)分配計入該成本責任中心 

　　D.試驗檢驗費歸入另一個特定的成本中心 

　　6.一般而言，對于基層成本中心，下列說法正確的有(　　)。

　　A.變動成本大多是可控成本

　　B.固定成本大多是不可控成本

　　C.直接成本大多是可控成本

　　D.間接成本大多是不可控成本

　　7.在全額成本法下，由標準成本中心承擔責任的成本差異有(　　)。

　　A.變動制造費用耗費差異

　　B.固定制造費用耗費差異

　　C.固定制造費用閑置能量差異

　　D.固定制造費用效率差異

　　8.下列各項中，適合建立費用中心的單位或部門的有(　　)。

　　A.研究開發(fā)部門

　　B.行政管理部門

　　C.廣告宣傳部門

　　D.銷售部門

　　9.下列各項中，屬于費用中心的有(　　)。

　　A.新產(chǎn)品研制部門

　　B.會計部門

　　C.負責廣告的單位

　　D.醫(yī)院放射科

　　10.下列有關(guān)分權(quán)的說法中錯誤的有(　　)。

　　A.分權(quán)是把企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)適當?shù)姆稚⒃谄髽I(yè)的中下層的一種組織形式

　　B.分權(quán)不便于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)企業(yè)人才

　　C.分權(quán)不會增加下屬工作滿足感

　　D.分權(quán)下屬可以增加不必要的溝通

　　答案與解析

　　一、 單項選擇題

　　1.

　　【答案】B

　　【解析】集權(quán)是把企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)限較多集中在企業(yè)上層的一種組織形式;集權(quán)的優(yōu)點：(1)便于提高決策效率，對市場作出迅速的反應;(2)容易實現(xiàn)目標的一致性;可以避免重復和資源浪費。在集權(quán)下，下級在某些事務上也擁有一定的靈活性。所以選項A、C錯誤;集權(quán)的優(yōu)點之一是便于提高決策效率，對市場作出迅速反應，所以選項D錯誤。

　　2.

　　【答案】A

　　【解析】科層組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點：

　　(1)各個職能部門目標明確，部門主管容易控制和規(guī)劃;

　　(2)同類專業(yè)的員工一起共事，易于相互學習，增長技能;

　　(3)內(nèi)部資源較為集中，由同一部門員工分享，可減少不必要的重復和浪費。

　　3.

　　【答案】D

　　【解析】事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的管理原則是集中決策、分散經(jīng)營、協(xié)調(diào)控制。

　　4.

　　【答案】D

　　【解析】網(wǎng)絡組織結(jié)構(gòu)主要特點有分散性、創(chuàng)新性、高效性、協(xié)作性。

　　5.

　　【答案】A

　　【解析】成本中心往往是沒有收入的，但是有的成本中心可能有少量收入，但不成為主要的考核內(nèi)容。選項A錯誤。

　　6.

　　【答案】B

　　【解析】一般情況下，直接材料數(shù)量差異由生產(chǎn)車間負責，直接材料價格差異由采購部門負責，直接人工工資率差異由人事勞動部門負責，固定制造費用閑置能量差異不應該由采購部門負責。

　　7.

　　【答案】C

　　【解析】有些費用既不能用責任基礎(chǔ)分配，也不能用受益基礎(chǔ)分配，則考慮有無可能將其歸屬于一個特點的責任中心。例如，車間的運輸費用和試驗檢驗費用，難以分配到生產(chǎn)班組，不如建立專門的成本中心，由其控制此項成本，不向各班組分配。

　　8.

　　【答案】A

　　【解析】自然的利潤中心，直接向公司外部出售產(chǎn)品，在市場上進行購銷業(yè)務。

　　9.

　　【答案】C

　　【解析】最能反映經(jīng)理人經(jīng)營業(yè)績的指標是可控邊際貢獻，本題中可控邊際貢獻=10000-6000-500=3500(元)。

　　10.

　　【答案】A

　　【解析】購買部門每期支付特定數(shù)額的固定費之后，對于購入的產(chǎn)品只需支付變動成本，通過邊際成本等于邊際收入的原則來選擇產(chǎn)量水平，可以使得其利潤達到最優(yōu)水平。

　　二、 多項選擇題

　　1.

　　【答案】ABC

　　【解析】部門的剩余收益是允許使用不同的風險調(diào)整資本成本的。

　　2.

　　【答案】AB

　　【解析】用部門投資報酬率來評價投資中心業(yè)績有許多優(yōu)點：它是根據(jù)現(xiàn)有的會計資料計算的，比較客觀，可用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較。

　　3.

　　【答案】CD

　　【解析】在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場的情況下，市場價格減去對外的銷售費用，是理想的轉(zhuǎn)移價格，所以選項A不正確;如果中間產(chǎn)品存在非完全競爭的外部市場，可以采用協(xié)商的辦法確定轉(zhuǎn)移價格，所以選項B不正確。

　　4.

　　【答案】AD

　　【解析】利潤中心的類型分為自然的利潤中心與人為的利潤中心。

　　5.

　　【答案】ACD

　　【解析】不能歸屬于任何責任中心的固定成本，不進行分攤。車間廠房的折舊是以前決策的結(jié)果，短期內(nèi)無法改變，可暫時不加控制，作為不可控費用。所以，選項B不正確;機器維修費可以由該責任中心進行控制，應按責任基礎(chǔ)分配;試驗檢驗費既不能用責任基礎(chǔ)分配，也不能用受益基礎(chǔ)分配，則考慮將其歸屬于一個特定的責任中心。

　　6.

　　【答案】ABCD

　　【解析】一般而言，變動成本大多是直接成本，而直接成本大多是可控成本;固定成本大多是間接成本，而間接成本大多是不可控成本。

　　7.

　　【答案】ABD

　　【解析】標準成本中心不對生產(chǎn)能力的利用程度負責，而只對既定產(chǎn)量的投入量承擔責任。如果采用全額成本法，標準成本中心也不對固定制造費用的閑置能量的差異負責，但仍需對固定制造費用的其他差異要承擔責任。

　　8.

　　【答案】ABCD

　　【解析】費用中心包括財務、人事、勞資、計劃等行政管理部門，研究開發(fā)部門，銷售部門等。

　　9.

　　【答案】ABC

　　【解析】費用中心適用于那些產(chǎn)出物不能用財務指標來衡量，或者投入和產(chǎn)出之間沒有密切關(guān)系的部門或單位，研究開發(fā)部門、廣告單位和會計部門的投入量和產(chǎn)出量之間沒有密切的聯(lián)系，所以為費用中心。

　　10.

　　【答案】BCD

　　【解析】分權(quán)是把企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)適當?shù)姆稚⒃谄髽I(yè)的中下層的一種組織形式。分權(quán)的優(yōu)點：(1)可以讓高層管理者將主要精力集中于重要事務;(2)權(quán)力下放，可以充分發(fā)揮下屬的積極性和主動性，增加下屬的工作滿足感，便于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才;(3)下屬擁有一定的決策權(quán)，可以減少不必要的上下溝通，并可以對下屬權(quán)限內(nèi)的事情迅速作出反應。

2022年中級經(jīng)濟師3天特訓營免費領(lǐng)??！