2021年注會(huì)考試《財(cái)務(wù)成本管理》備考習(xí)題:全面預(yù)算

2021-01-30 16:02:00        來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

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  1.年度預(yù)算的編制起點(diǎn)是(  )。

  A.利潤(rùn)表預(yù)算

  B.銷售預(yù)算

  C.生產(chǎn)預(yù)算

  D.財(cái)務(wù)預(yù)算

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預(yù)約報(bào)名提醒

  2.下列關(guān)于全面預(yù)算的作用的說(shuō)法中,不正確的是(  )。

  A.現(xiàn)金預(yù)算運(yùn)用貨幣度量來(lái)表述,具有高度的綜合性

  B.預(yù)算是控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的依據(jù)和衡量其合理性的標(biāo)準(zhǔn)

  C.考核時(shí)看預(yù)算是否被完全執(zhí)行了

  D.為使預(yù)算發(fā)揮作用,還應(yīng)制定合理的預(yù)算管理制定

  3.下列關(guān)于全面預(yù)算的編制程序的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是(  )。

  A.最基層成本控制人員自行草編預(yù)算,使預(yù)算能較為可靠、較為符合實(shí)際

  B.各部門匯總部門預(yù)算,并初步協(xié)調(diào)本部門預(yù)算,編制出銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等預(yù)算

  C.經(jīng)過(guò)預(yù)算委員會(huì)審查批準(zhǔn),審議機(jī)構(gòu)通過(guò)或者駁回修改預(yù)算

  D.批準(zhǔn)后的預(yù)算下達(dá)給各部門執(zhí)行

  4.下列關(guān)于增量預(yù)算和零基預(yù)算的說(shuō)法中,正確的是(  )。

  A.增量預(yù)算是以基期水平為基礎(chǔ),分析預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)影響因素的變動(dòng)情況,通過(guò)調(diào)整基期項(xiàng)目及數(shù)額,編制相關(guān)預(yù)算的方法

  B.增量預(yù)算法編制的預(yù)算不存在不準(zhǔn)確的情況

  C.零基預(yù)算法編制費(fèi)用預(yù)算受前期費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用水平的制約

  D.零基預(yù)算編制工作量小

  5.某企業(yè)制造費(fèi)用中的修理費(fèi)用與修理工時(shí)密切相關(guān)。經(jīng)測(cè)算,預(yù)算期修理費(fèi)用中的固定修理費(fèi)用為3000元,單位工時(shí)的變動(dòng)修理費(fèi)用為2元;預(yù)計(jì)預(yù)算期的修理工時(shí)為3500小時(shí)。運(yùn)用公式法,測(cè)算預(yù)算期的修理費(fèi)用總額為( )元。

  A.10000

  B.9800

  C.9500

  D.9000

  6.營(yíng)業(yè)預(yù)算的編制方法分為定期預(yù)算法和滾動(dòng)預(yù)算法的依據(jù)是( )。

  A.出發(fā)點(diǎn)特征不同

  B.業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同

  C.預(yù)算期的時(shí)間特征不同

  D.會(huì)計(jì)期間特征不同

  7.能夠保持預(yù)算的持續(xù)性,有利于考慮未來(lái)業(yè)務(wù)活動(dòng),并能克服傳統(tǒng)定期預(yù)算缺點(diǎn)的預(yù)算方法是(  )。

  A.彈性預(yù)算

  B.零基預(yù)算

  C.滾動(dòng)預(yù)算

  D.固定預(yù)算

  8.不屬于銷售預(yù)算的主要內(nèi)容是(  )。

  A.銷售量

  B.生產(chǎn)量

  C.銷售單價(jià)

  D.銷售收入

  9.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,預(yù)計(jì)第一季度、第二季度和第三季度的銷售量分別為500件、600件和800件,每季度末產(chǎn)成品存貨按下一季度銷售量的10%安排,則預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品第二季度生產(chǎn)量為(  )件。

  A.600

  B.630

  C.620

  D.700

  10.某企業(yè)正在編制第二季度的直接材料消耗與采購(gòu)預(yù)算,預(yù)計(jì)直接材料的期初存量為2000千克,本期生產(chǎn)消耗量為6000千克,期末存量為800千克;材料采購(gòu)單價(jià)為每千克10元,材料采購(gòu)貨款有40%當(dāng)季付清,其余60%在下季付清。則該企業(yè)第二季度采購(gòu)材料形成的“應(yīng)付賬款”期末余額預(yù)計(jì)為(  )元。

  A.18000

  B.28800

  C.36000

  D.90000

  11.直接人工預(yù)算的編制基礎(chǔ)是(  )。

  A.生產(chǎn)預(yù)算

  B.銷售預(yù)算

  C.產(chǎn)品成本預(yù)算

  D.變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算

  12.為了實(shí)現(xiàn)銷售預(yù)算所需安排的費(fèi)用預(yù)算是( )。

  A.銷售費(fèi)用預(yù)算

  B.產(chǎn)品成本預(yù)算

  C.管理費(fèi)用預(yù)算

  D.制造費(fèi)用預(yù)算

  答案與解析

  1.

  【答案】B

  【解析】銷售預(yù)算是年度預(yù)算的編制起點(diǎn),根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的原則確定生產(chǎn)預(yù)算,同時(shí)確定所需要的銷售費(fèi)用。

  2.

  【答案】C

  【解析】考核時(shí)也不能只看預(yù)算是否被完全執(zhí)行了,某些偏差可能是有利的,如增加銷售費(fèi)用可能對(duì)企業(yè)總體有利,選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

  3.

  【答案】C

  【解析】預(yù)算委員會(huì)審查、平衡各預(yù)算,匯總出公司的總預(yù)算,經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn),審議機(jī)構(gòu)通過(guò)或者駁回修改預(yù)算,選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

  4.

  【答案】A

  【解析】增量預(yù)算法的缺點(diǎn)是當(dāng)預(yù)算期的情況發(fā)生變化,預(yù)算數(shù)額會(huì)受到基期不合理因素的干擾,可能導(dǎo)致預(yù)算的不準(zhǔn)確,不利于調(diào)動(dòng)各部門達(dá)成預(yù)算目標(biāo)的積極性,B選項(xiàng)錯(cuò)誤。應(yīng)用零基預(yù)算法編制費(fèi)用預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是不受前期費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用水平的制約,能夠調(diào)動(dòng)各部門降低費(fèi)用的積極性,但其缺點(diǎn)是編制工作量大,C、D選項(xiàng)錯(cuò)誤。

  5.

  【答案】A

  【解析】本題為公式法下彈性預(yù)算的編制。半變動(dòng)成本的計(jì)算式為y=a+bx,則有3000+2×3500=10000(元)。

  6.

  【答案】C

  【解析】按預(yù)算期的時(shí)間特征不同,營(yíng)業(yè)預(yù)算的編制方法可分為定期預(yù)算法和滾動(dòng)預(yù)算法兩類。

  7.

  【答案】C

  【解析】與傳統(tǒng)的定期預(yù)算方法相比,按滾動(dòng)預(yù)算方法編制的預(yù)算能夠保持預(yù)算的持續(xù)性,有利于考慮未來(lái)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

  8.

  【答案】B

  【解析】銷售預(yù)算的主要內(nèi)容是銷售數(shù)量、銷售單價(jià)和銷售收入。銷售數(shù)量是根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)或銷貨合同并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)能力確定的。銷售單價(jià)是通過(guò)定價(jià)決策確定的。銷售收入是兩者的乘積,在銷售預(yù)算中計(jì)算得出。

  9.

  【答案】C

  【解析】第一季度期末產(chǎn)成品存貨=600×10%=60(件),第二季度期末產(chǎn)成品存貨=800×10%=80(件),則預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品第二季度生產(chǎn)量=600+80-60=620(件)。

  10.

  【答案】B

  【解析】第二季度采購(gòu)量=(生產(chǎn)需用量+期末存量)-期初存量=6000+800-2000=4800(千克),貨款總額=4800×10=48000(元),第二季度采購(gòu)材料形成的“應(yīng)付賬款”期末余額預(yù)計(jì)為48000×60%=28800(元)。

  11.

  【答案】A

  【解析】直接人工預(yù)算是以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的。

  【提示】直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算是直接根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算編制的,而銷售費(fèi)用預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算編制的,管理費(fèi)用預(yù)算通常需要逐項(xiàng)預(yù)計(jì)。

  12.

  【答案】A

  【解析】銷售費(fèi)用預(yù)算,是指為了實(shí)現(xiàn)銷售預(yù)算所需安排的費(fèi)用預(yù)算。



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