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1.甲公司是一家汽車企業(yè),為避免投資擴張帶來的風險,公司董事會對公司規(guī)模的擴張采取了極為謹慎的做法。近年受相關政策影響,我國家用汽車市場出現(xiàn)了快 速增長,該公司產(chǎn)能已無法滿足市場需求,經(jīng)常處于滿負荷運轉(zhuǎn)。造成生產(chǎn)效率下降,成本上升。公司管理層開始將提高產(chǎn)能提上日程。根據(jù)以上信息可以判斷該公司的這種策略屬于()。
A.領先策略
B.滯后策略
C.匹配策略
D.生產(chǎn)策略
參考答案:B
2.某超市在超市內(nèi)劃出一個區(qū)域?qū)iT出售生鮮食品,包括肉類、魚類、蔬菜、水果等。由于各類生鮮食品的供應商數(shù)量繁多,因此很難管理生鮮食品的釆購。該超市需要將這些食品的采購外包給專門的第三方進行,從而能更有效地進行“干貨”食品的采購。該超市釆用的貨源策略是()。
A.單一貨源策略
B.多貨源策略
C.由供應商負責交付一個完整的子部件
D.由銷售商負責交付一個完整的子部件
參考答案:C
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