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甲企業(yè)是一家制造型企業(yè),其在不收購其他企業(yè)的情況下利用自身的規(guī)模、利潤、活動(dòng)等內(nèi)部的資源來實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。通過上述案例可以判斷,該企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的途徑為()。
A.并購
B.內(nèi)部發(fā)展
C.戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.合并
參考答案:B
乙公司是一家日用洗滌品生產(chǎn)企業(yè),其在市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn),購買日用洗滌品的消費(fèi)者主要是家庭主婦,而她們不太關(guān)注品牌,但是對(duì)價(jià)格非常敏感。并且乙公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與乙公司的產(chǎn)品類似。在這種情況下,最適合乙公司釆取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是()。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.相關(guān)多元化戰(zhàn)略
參考答案:A
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