2021注會(huì)《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題:職能戰(zhàn)略

2021-06-18 07:15:00        來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

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  1.丙公司是一家以創(chuàng)新為中心的糧食產(chǎn)品生產(chǎn)公司,為了滿(mǎn)足消費(fèi)者的新鮮感,現(xiàn)將優(yōu)質(zhì)的大米配上玉米、燕麥等加工成混合保健食品,開(kāi)發(fā)出一些特種大米的系列食品。由此可以分析出丙公司釆用的戰(zhàn)略是()。

  A.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

  B.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

  C.前向一體化戰(zhàn)略

  D.后向一體化戰(zhàn)略

  參考答案:B

  2.甲企業(yè)是一家生產(chǎn)嬰幼兒用品的企業(yè),隨著人口出生率的下降,嬰幼兒市場(chǎng)出現(xiàn)了萎縮的趨勢(shì)。該企業(yè)決定將原有嬰幼兒洗護(hù)用品直接推向成人市場(chǎng),廣告宣傳注重“兒童使用的洗護(hù)用品對(duì)皮膚的刺激性最小,成人使用更沒(méi)有問(wèn)題”的主題。這種戰(zhàn)略在企業(yè)“產(chǎn)品-市場(chǎng)戰(zhàn)略組合”中被稱(chēng)為()。

  A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

  B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

  C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

  D.多元化戰(zhàn)略

  參考答案:B

  3.乙公司是一家汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)商,該公司在生產(chǎn)過(guò)程中向一家供應(yīng)商釆購(gòu)整套剎車(chē)系統(tǒng),直接安裝在汽車(chē)上。此外,乙公司在設(shè)計(jì)新款汽車(chē)時(shí),還委托該供應(yīng)商根據(jù)新款汽車(chē)的特點(diǎn)設(shè)計(jì)適合的新剎車(chē)系統(tǒng)。該公司采取的釆購(gòu)策略是()。

  A.單一貨源策略

  B.多貨源策略

  C.由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件

  D.協(xié)作生產(chǎn)

  參考答案:C

  4.下列各項(xiàng)表述中,不屬于釆購(gòu)經(jīng)理職責(zé)的是()。

  A.繼任計(jì)劃

  B.供應(yīng)商管理

  C.維持庫(kù)存水平

  D.成本控制

  參考答案:A

  5.企業(yè)在制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí),可通過(guò)四個(gè)領(lǐng)域來(lái)取得最 佳的采購(gòu)組合。其中,交貨是指()。

  A.供應(yīng)商交貨質(zhì)量

  B.供應(yīng)商交貨的時(shí)間

  C.供應(yīng)商交貨的信用

  D.供應(yīng)商交貨的數(shù)量

  參考答案:B

  6.某創(chuàng)業(yè)三年的凈水器生產(chǎn)企業(yè),大股東以其擁有的國(guó)內(nèi)先進(jìn)的滲透膜技術(shù)以及部分現(xiàn)金投入企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),近兩年銷(xiāo)售額年均增幅在25%以上。為了獲得拓展污水處理工程業(yè)務(wù)所需的資金,并將長(zhǎng)期借款置換為權(quán)益資本,企業(yè)剛完成向機(jī)構(gòu)投資者募集資金。根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)搭配理論,該企業(yè)屬于()。

  A.高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  B.低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  C.高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  D.低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  參考答案:C

  7.甲公司是一家汽車(chē)企業(yè),為避免投資擴(kuò)張帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),公司董事會(huì)對(duì)公司規(guī)模的擴(kuò)張采取了極為謹(jǐn)慎的做法。近年受相關(guān)政策影響,我國(guó)家用汽車(chē)市場(chǎng)出現(xiàn)了快 速增長(zhǎng),該公司產(chǎn)能已無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,經(jīng)常處于滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。造成生產(chǎn)效率下降,成本上升。公司管理層開(kāi)始將提高產(chǎn)能提上日程。根據(jù)以上信息可以判斷該公司的這種策略屬于()。

  A.領(lǐng)先策略

  B.滯后策略

  C.匹配策略

  D.生產(chǎn)策略

  參考答案:B

  8.某超市在超市內(nèi)劃出一個(gè)區(qū)域?qū)iT(mén)出售生鮮食品,包括肉類(lèi)、魚(yú)類(lèi)、蔬菜、水果等。由于各類(lèi)生鮮食品的供應(yīng)商數(shù)量繁多,因此很難管理生鮮食品的釆購(gòu)。該超市需要將這些食品的采購(gòu)?fù)獍o專(zhuān)門(mén)的第三方進(jìn)行,從而能更有效地進(jìn)行“干貨”食品的采購(gòu)。該超市釆用的貨源策略是()。

  A.單一貨源策略

  B.多貨源策略

  C.由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件

  D.由銷(xiāo)售商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件

  參考答案:C

  9.乙企業(yè)的某業(yè)務(wù)單位正處于增值型現(xiàn)金剩余狀態(tài),下列有關(guān)該業(yè)務(wù)單位的說(shuō)法中,不正確的是()。

  A.該業(yè)務(wù)可以為乙企業(yè)股東創(chuàng)造價(jià)值

  B.該業(yè)務(wù)單位首選的戰(zhàn)略是利用剩余的現(xiàn)金加速增長(zhǎng)

  C.該業(yè)務(wù)單位應(yīng)該盡快出售

  D.如果加速增長(zhǎng)后仍有剩余現(xiàn)金,又找不到進(jìn)一步投資的機(jī)會(huì),那么應(yīng)該把多余的資金還給股東

  參考答案:C


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