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　　[單選題]當產(chǎn)業(yè)面臨的全球化壓力很小，而企業(yè)優(yōu)勢資源只適合于本國企業(yè)，新興市場本土企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略方向是()。

　　A作為“躲閃者”，通過轉(zhuǎn)向新業(yè)務或縫隙市場避開競爭

　　B作為“防御者”，利用國內(nèi)市場的優(yōu)勢防衛(wèi)

　　C作為“抗衡者”，通過全球競爭發(fā)動進攻

　　D作為“擴張者”，將企業(yè)的資源轉(zhuǎn)移到周邊市場

　　參考答案：B

　　[單選題]企業(yè)外部利益者對企業(yè)的共同期望是企業(yè)應承擔一系列社會責任。下列各項中，不屬于這些社會責任的是()。

　　A履行繳納國家稅金的義務

　　B追求利潤最大化

　　C珍惜稀缺資源

　　D反對世界上存在的政治不平

　　參考答案：B

　　[單選題]近年來，國內(nèi)智能家電產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升，競爭者不斷涌入。各廠家的產(chǎn)品雖然在技術和性能方面有較大差異，但均可被消費者接受。產(chǎn)品由于供不應求.價格高企。在產(chǎn)品生命周期的這個階段，從市場角度看，國內(nèi)智能家電產(chǎn)業(yè)的成功關鍵因素應當是()。

　　A建立商標信譽，開拓新銷售渠道

　　B保護現(xiàn)有市場，滲入別人的市場

　　C選擇區(qū)域市場，改善企業(yè)形象

　　D廣告宣傳，開辟銷售渠道

　　參考答案：A

　　[單選題]龍泉啤酒公司為了應對氣候變化對產(chǎn)品銷售的影響，對過去3年中氣溫與該公司啤酒銷售量的變化進行了統(tǒng)計分析，找出其中氣溫炎熱、溫和及寒冷等不同狀態(tài)下產(chǎn)品銷量變動的規(guī)律，并依據(jù)此規(guī)律和氣象部門的預測，計算、推測出該公司下一年應實現(xiàn)的產(chǎn)品銷售量。龍泉啤酒公司采用的風險管理方法屬于()。

　　A敏感性分析法

　　B馬爾科夫分析法

　　C統(tǒng)計推論法

　　D情景分析法

　　參考答案：C

　　[單選題]甲公司是一家嬰幼兒用品生產(chǎn)企業(yè)，在市場調(diào)研過程中，甲公司發(fā)現(xiàn)很多家長在使用奶瓶喂養(yǎng)嬰兒的過程中嬰兒往往很容易脹氣，于是研發(fā)出一種新型的奶瓶，這種奶瓶通過獨 特的設計，能夠有效防止脹氣，該產(chǎn)品一上市就受到歡迎，即便價格比同類產(chǎn)品略高，仍然受到客戶的喜歡，而且客戶忠誠度很高，認為別的產(chǎn)品不能滿足他們這種需求。下列不屬于甲公司采用這種競爭戰(zhàn)略優(yōu)勢的是()。

　　A降低顧客敏感程度

　　B增強討價還價能力

　　C能夠避免與競爭對手正面沖突，使企業(yè)處于一個競爭的緩沖地帶

　　D抵御替代品威脅

　　參考答案：C

　　[單選題]從戰(zhàn)略控制方法的角度來看，某房地產(chǎn)開發(fā)公司關于房地產(chǎn)開發(fā)戰(zhàn)略的研究屬于()。

　　A統(tǒng)計分析報告

　　B專題報告

　　C數(shù)據(jù)分析報告

　　D理論分析報告

　　參考答案：B

　　[單選題]從產(chǎn)品生命周期四個階段特點來看，市場銷售量基本穩(wěn)定的階段是()。

　　A導入期

　　B成長期

　　C成熟期

　　D衰退期

　　參考答案：C

　　[單選題]甲公司是一家關注于高科技移動領域的互聯(lián)網(wǎng)公司。公司沒有森嚴的等級制度，強調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時，鼓勵員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品。甲公司的企業(yè)文化類型屬于()。

　　A權力導向型

　　B角色導向型

　　C人員導向型

　　D任務導向型

　　參考答案：D

　　[多選題]甲公司是一家電訊設備制造商，為了緩解海外事業(yè)部遭受損失的情況，決:定大規(guī)模采取企業(yè)并購方式發(fā)展多元化，使公司成長為一家高度多元化的大企業(yè)，經(jīng)營業(yè)務范圍涉及保險、酒店、金融、電子等。為使甲公司的發(fā)展戰(zhàn)略得以實施，該公司的組織結(jié)構(gòu)可能為()。

　　A職能制組織結(jié)構(gòu)

　　BH型結(jié)構(gòu)

　　C創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

　　D戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結(jié)構(gòu)

　　參考答案：BD

　　[多選題]根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》，以下屬于企業(yè)內(nèi)部信息傳遞需關注的主要風險的有()。

　　A內(nèi)部報告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內(nèi)容不完整，可能影響生產(chǎn)經(jīng)營有序運行

　　B系統(tǒng)運行維護和安全措施不到位，可能導致信息泄露或毀損，系統(tǒng)無法正常運行

　　C內(nèi)部信息傳遞不通暢、不及時，可能導致決策失誤、相關政策措施難以落實

　　D內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密，可能削弱企業(yè)核 心競爭力

　　參考答案：ACD

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