2021注會《財(cái)務(wù)成本管理》第十四章練習(xí)題

2021-08-12 05:03:00        來源:網(wǎng)絡(luò)

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  1[.單選題]A公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品,按正常標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本控制。公司預(yù)計(jì)下一年度的原材料采購價(jià)格為21元/公斤,運(yùn)輸費(fèi)為3元/公斤,運(yùn)輸過程中的正常損耗為5%,原材料入庫后的儲存成本為1元/公斤。該產(chǎn)品的直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為()元。

  A.25.26

  B.26.32

  C.26

  D.25

  [答案]A

  [解析]直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),是預(yù)計(jì)下一年度實(shí)際需要支付的進(jìn)料單位成本,包括發(fā)票價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、檢驗(yàn)和正常損耗等成本,因此本題答案為(21+3)/(1-5%)=25.26(元)。

  2[.單選題]下列表達(dá)式不正確的是()。

  A.變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=變動制造費(fèi)用預(yù)算總數(shù)/直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)

  B.固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=固定制造費(fèi)用預(yù)算總額/直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)

  C.固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=固定制造費(fèi)用預(yù)算總額/生產(chǎn)能量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

  D.變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品直接人工實(shí)際工時(shí)×變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率

  [答案]D

  [解析]選項(xiàng)D的正確表達(dá)式應(yīng)該是:變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。

  3[.單選題]若直接人工效率差異為1500元,標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí),變動制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率為1.5元/小時(shí),則變動制造費(fèi)用的效率差異為()元。

  A.300

  B.200

  C.150

  D.450

  [答案]D

  [解析](實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×5=1500,解得:(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))=300工時(shí),則變動制造費(fèi)用的效率差異=300×1.5=450元,選項(xiàng)D是答案。

  4[.單選題]若人工效率差異為3000元,標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí),變動制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率為2元/小時(shí),則變動制造費(fèi)用的效率差異為()。

  A.1300

  B.1000

  C.800

  D.1200

  [答案]D

  [解析]根據(jù)“直接人工效率差異=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率”有:3000=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×5,解之得:實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=3000/5=600。變動制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率=600×2=1200(元)。

  5[.單選題]企業(yè)進(jìn)行固定制造費(fèi)用差異分析時(shí)可以使用三因素分析法。下列關(guān)于三因素分析法的說法中,正確的是()。

  A.耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際成本-固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本

  B.閑置能量差異=(生產(chǎn)能量-實(shí)際工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

  C.效率差異=(實(shí)際工時(shí)-預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

  D.三因素分析法中的閑置能量差異與二因素分析法中的能量差異相同

  [答案]B

  [解析]耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù),所以,選項(xiàng)A錯(cuò)誤;閑置能量差異=(生產(chǎn)能量-實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率,能量差異=(生產(chǎn)能量-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率,所以,選項(xiàng)B正確,選項(xiàng)D錯(cuò)誤;效率差異=(實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率,所以,選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

  6[.多選題]材料價(jià)格差異產(chǎn)生的原因主要有()。

  A.供應(yīng)廠家價(jià)格變動

  B.廢品、次品率的變動

  C.材料質(zhì)量的變化

  D.運(yùn)輸方式和運(yùn)輸路線的變化

  [答案]AD

  [解析]供應(yīng)廠家價(jià)格變動、未按經(jīng)濟(jì)采購批量進(jìn)貨、未能及時(shí)訂貨造成的緊急訂貨、采購時(shí)舍近求遠(yuǎn)使運(yùn)費(fèi)和途耗增加、不必要的快 速運(yùn)輸方式、違反合同被罰款、承接緊急訂貨造成額外采購等是造成材料價(jià)格差異的主要原因。

  7[.多選題]在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時(shí),通常把變動成本差異分為價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的價(jià)格差異和用量脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的數(shù)量差異兩種類型。下列標(biāo)準(zhǔn)成本差異中,通常應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)的有()。

  A.直接材料的價(jià)格差異

  B.直接人工的數(shù)量差異

  C.變動制造費(fèi)用的價(jià)格差異

  D.變動制造費(fèi)用的數(shù)量差異

  [答案]BCD

  [解析]直接材料的價(jià)格差異是在采購過程中形成的,不應(yīng)由耗用材料的生產(chǎn)部門負(fù)責(zé),而應(yīng)由采購部門對其作出說明,所以選項(xiàng)A不是答案;直接人工的數(shù)量差異是指實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),其差額按標(biāo)準(zhǔn)工資率計(jì)算確定的金額,它主要是生產(chǎn)部門的責(zé)任,即選項(xiàng)B是答案;變動制造費(fèi)用的價(jià)格差異是指變動制造費(fèi)用的實(shí)際小時(shí)分配率脫離標(biāo)準(zhǔn),按實(shí)際工時(shí)計(jì)算的金額,反映耗費(fèi)水平的高低,它是部門經(jīng)理的責(zé)任,也就是由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé),因此選項(xiàng)C是答案;變動制造費(fèi)用的數(shù)量差異的形成原因與直接人工的數(shù)量差異相同,因此選項(xiàng)D是答案。

  8[.多選題]下列各項(xiàng)中,屬于實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的步驟的有()。

  A.制定單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本

  B.根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量和成本標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本

  C.匯總計(jì)算實(shí)際成本

  D.計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本的差異

  [答案]ABCD

  [解析]實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)一般有以下幾個(gè)步驟:(1)制定單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本;(2)根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量和成本標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本;(3)匯總計(jì)算實(shí)際成本;(4)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本的差異;(5)分析成本差異的發(fā)生原因,如果將標(biāo)準(zhǔn)成本納入賬簿體系,還要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異的賬務(wù)處理;(6)向成本負(fù)責(zé)人提供成本控制報(bào)告。


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