2021注會(huì)《公司戰(zhàn)略》考點(diǎn)練習(xí)題：業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略，更多關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試模擬試題，請(qǐng)關(guān)注新東方職上網(wǎng)或微信搜索”職上注冊(cè)會(huì)計(jì)師"。

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　　[單選題]甲公司是一家汽車制造公司，經(jīng)營狀況良好。在董事長的提議下，戰(zhàn)略管理人員利用SWOT模型對(duì)本公司的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析。分析報(bào)告顯示，汽車銷售環(huán)節(jié)的利潤率非常高，于是董事長決定在當(dāng)?shù)爻闪⒆约旱匿N售專賣店。根據(jù)以上資料分析，該公司采取的戰(zhàn)略是()。

　　A橫向一體化戰(zhàn)略

　　B前向一體化戰(zhàn)略

　　C后向一體化戰(zhàn)略

　　D市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略

　　參考答案：B

　　[單選題]凱勝鋼鐵集團(tuán)舉行的干部會(huì)議上，集團(tuán)董事長提出了“一業(yè)特強(qiáng)、適度相關(guān)多元化”的集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)。凱勝股份向凱勝集團(tuán)收購包括鋼鐵供應(yīng)鏈、鋼鐵生產(chǎn)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)等三大體系的鋼鐵主業(yè)資產(chǎn)。收購后，凱勝股份獲得了穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的鋼鐵生產(chǎn)戰(zhàn)略資源供應(yīng)保障及物流支持。凱勝股份實(shí)施的總體戰(zhàn)略是()。

　　A多元化戰(zhàn)略

　　B橫向一體化戰(zhàn)略

　　C縱向一體化戰(zhàn)略

　　D穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　參考答案：C

　　[單選題]招商銀行信用卡中心與華聯(lián)、中友等大型商場(chǎng)合作，推出刷卡回贈(zèng)、周末刷卡折扣優(yōu)惠等方法，而且還提供刷卡換飛行里數(shù)等活動(dòng)，以吸引消費(fèi)者在購物時(shí)使用它們的信用卡，招商銀行釆取的戰(zhàn)略屬于()。

　　A產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　B市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略

　　C市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

　　D多元化戰(zhàn)略

　　參考答案：C

　　[單選題]甲公司是一家以豆?jié){機(jī)起家的企業(yè)，國內(nèi)豆?jié){機(jī)市場(chǎng)占有率曾經(jīng)達(dá)到86%。2018年，該企業(yè)高調(diào)宣布進(jìn)軍大豆生產(chǎn)加工，在濟(jì)南和東北建立了有機(jī)大豆生產(chǎn)基地，并以“陽光豆坊”的品牌進(jìn)行銷售。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)采用的這種策略屬于()。

　　A相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　B后向一體化

　　C橫向一體化

　　D非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　參考答案：A

　　[單選題]海順是一家生產(chǎn)手機(jī)、電腦的電子科技公司，現(xiàn)在將業(yè)務(wù)擴(kuò)張到金融保險(xiǎn)領(lǐng)域。則該公司所釆取的戰(zhàn)略是()。

　　A前向一體化戰(zhàn)略

　　B后向一體化戰(zhàn)略

　　C相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　D非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　參考答案：D

　　[單選題]甲企業(yè)是一家制造型企業(yè)，其在不收購其他企業(yè)的情況下利用自身的規(guī)模、利潤、活動(dòng)等內(nèi)部的資源來實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。通過上述案例可以判斷，該企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的途徑為()。

　　A并購

　　B內(nèi)部發(fā)展

　　C戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　D合并

　　參考答案：B

　　[單選題]美國沃爾瑪連鎖店公司是美國最大的，同時(shí)也是世界上最大的連鎖零售商。它之所以這樣成功，其中一個(gè)重要原因就是它在釆購、存貨、銷售和運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)商品流通環(huán)節(jié)想盡一切辦法降低成本，使其流通成本降至行業(yè)最低，商品價(jià)格保持在最低價(jià)格線上，然后利用成本優(yōu)勢(shì)打開市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，最終贏得同等市場(chǎng)條件下的超平均利潤，根據(jù)以上資料判斷，沃爾瑪采取的戰(zhàn)略為()。

　　A成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B差異化戰(zhàn)略

　　C集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　D集中差異化戰(zhàn)略

　　參考答案：A

　　[單選題]貝因美于1992年11月成立，業(yè)務(wù)方位主要涉及嬰兒產(chǎn)品及服務(wù)。近幾年，貝因美在國產(chǎn)嬰兒奶粉中添加“DHA+AA”營養(yǎng)成分，與普通配方奶粉相比，“DHA+AA”的合理配比，能更加促進(jìn)寶寶智力和視力的發(fā)育，此營養(yǎng)配比是目標(biāo)顧客購買奶粉的重要?jiǎng)訖C(jī)。同時(shí)，貝因美在奶粉包裝形態(tài)上尋求新的突 破，將有封口拉鏈的立袋作為袋裝奶粉的包裝，因?yàn)榉饪诶湴b，衛(wèi)生、安全，還能更防潮;并且立袋正面面積大，有利于終端陳列面的搶占，陳列醒目，有利于吸引顧客眼球;更重要的是市場(chǎng)上，競(jìng)品奶粉尚無一采用立袋包裝，能突顯產(chǎn)品包裝的與眾不同。該公司采取的戰(zhàn)略為()。

　　A成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B差異化戰(zhàn)略

　　C集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　D集中差異化戰(zhàn)略

　　參考答案：D

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