2021注會《公司戰(zhàn)略》精選練習(xí)題:第五章

2021-08-21 06:31:00        來源:網(wǎng)絡(luò)

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  1[.單選題]下列關(guān)于公司制企業(yè)的說法不正確的是()。

  A.公司制企業(yè)主要包括有限責(zé)任公司和股份有限公司

  B.有限公司的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)比較復(fù)雜

  C.股份有限公司可以向社會公開發(fā)行股票,股票可以依法轉(zhuǎn)讓或交易

  D.有限責(zé)任公司只有發(fā)起設(shè)立而無募集設(shè)立,程序較為簡單

  [答案]B

  [解析]有限公司的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)比較簡單,選項(xiàng)B的說法不正確。

  2[.單選題]下列關(guān)于廣義的公司治理的表述中錯誤的是()。

  A.廣義的公司治理不局限于股東對經(jīng)營者的制衡

  B.廣義的公司治理不只限于以治理結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的內(nèi)部治理

  C.在廣義上,公司已不僅僅是股東的公司

  D.廣義的公司治理不涉及廣泛的利益相關(guān)者

  [答案]D

  [解析]廣義的公司治理不局限于股東對經(jīng)營者的制衡,還涉及廣泛的利益相關(guān)者。選項(xiàng)D錯誤。

  3[.單選題]關(guān)于治理“內(nèi)部人控制”問題的基本對策說法不正確的是()。

  A.完善公司治理體系,加大監(jiān)督力度

  B.強(qiáng)化監(jiān)事會的監(jiān)督職能,形成企業(yè)內(nèi)部權(quán)力制衡體系

  C.吸納具有良好專業(yè)素質(zhì)的外部人員擔(dān)任獨(dú)立董事,以此加強(qiáng)監(jiān)事會對董事會的依附,從而加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)理人員的監(jiān)督

  D.完善和加強(qiáng)公司的外部監(jiān)督體系,使利益相關(guān)者參與到公司的監(jiān)管中,再結(jié)合以經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段,構(gòu)建對企業(yè)經(jīng)營者的外部監(jiān)督機(jī)制

  [答案]C

  [解析]要解決內(nèi)部人控制問題可以從以下幾方面著手:首先,完善公司治理體系,加大監(jiān)督力度。在明確股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層職責(zé)的基礎(chǔ)上,使其運(yùn)作流程更加規(guī)范,信息更加透明、公開。這既有利于監(jiān)管企業(yè)的日常經(jīng)營活動,也能為建立更好的經(jīng)理人激勵機(jī)制提供條件。其次,強(qiáng)化監(jiān)事會的監(jiān)督職能,形成企業(yè)內(nèi)部權(quán)力制衡體系。吸納具有良好專業(yè)素質(zhì)的外部人員擔(dān)任獨(dú)立董事,以此削弱監(jiān)事會對董事會的依附,從而加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)理人員的監(jiān)督。監(jiān)督機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)作,與日常經(jīng)營相互制約、相互扶持。從長遠(yuǎn)看,這有助于形成內(nèi)部不同利益集團(tuán)間的監(jiān)督制衡機(jī)制。最后,完善和加強(qiáng)公司的外部監(jiān)督體系,使利益相關(guān)者參與到公司的監(jiān)管中,再結(jié)合以經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段,構(gòu)建對企業(yè)經(jīng)營者的外部監(jiān)督機(jī)制。

  4[.單選題]下列選項(xiàng)中,不屬于治理“內(nèi)部人控制”問題基本對策的是()。

  A.完善公司治理體系

  B.建立有效的股東民事賠償制度

  C.強(qiáng)化監(jiān)事會的監(jiān)督職能

  D.完善和加強(qiáng)公司的外部監(jiān)督體系

  [答案]B

  [解析]建立有效的股東民事賠償制度,屬于保護(hù)中小股東權(quán)益的對策,選項(xiàng)B不正確。

  5[.單選題]下列不屬于公司信息披露應(yīng)當(dāng)披露的重要信息的是()。

  A.公司經(jīng)營目標(biāo)

  B.關(guān)聯(lián)交易

  C.不可預(yù)期的風(fēng)險因素

  D.公司財務(wù)和業(yè)績狀況

  [答案]C

  [解析]本題考核信息披露的內(nèi)容。應(yīng)披露的重大信息至少包括:(1)公司的財務(wù)和業(yè)績狀況。(2)公司經(jīng)營目標(biāo)。(3)公司主要的股票所有權(quán)以及相關(guān)的投票權(quán)。(4)董事會成員和主要行政人員的薪酬政策。(5)關(guān)聯(lián)方交易。(6)可預(yù)期的重大風(fēng)險因素。(7)與雇員和其他利益相關(guān)者有關(guān)的重要問題。(8)公司的治理結(jié)構(gòu)和政策。

  6[.單選題]甲公司為上市公司A的控股母公司,其終極股東錢某同時在A上市公司擔(dān)任高管,并將相關(guān)的高額薪酬和獎金等費(fèi)用分?jǐn)偟紸公司,變相地從上市公司進(jìn)行利益輸送。這種行為屬于()。

  A.資產(chǎn)租用和交易活動

  B.商品服務(wù)交易活動

  C.掠奪性財務(wù)活動

  D.費(fèi)用分?jǐn)偦顒?/p>

  [答案]D

  [解析]本題中甲公司的控股股東錢某到A上市公司擔(dān)任高管,并將相關(guān)的高額薪酬和獎金等費(fèi)用分?jǐn)偟紸公司,變相地進(jìn)行利益輸送,屬于費(fèi)用分?jǐn)偦顒印?/p>

  7[.多選題]新華公司是上海證券交易所上市公司。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,股東利益最大化,公司非常重視公司結(jié)構(gòu)的規(guī)范。下列選項(xiàng)中,屬于影響公司治理重要性的主要因素有()。

  A.機(jī)構(gòu)投資者的監(jiān)管意識在不斷提高

  B.更多的利益相關(guān)者接入到公司治理中

  C.政府主管部門日益重視

  D.大股東和中小股東的沖突加劇

  [答案]ABD

  [解析]影響公司治理重要性的主要因素有:①公司高管的高薪酬引起了股東及其他利益相關(guān)者的不滿。②機(jī)構(gòu)投資者的監(jiān)管意識在不斷提高。③更多的利益相關(guān)者接入到公司治理中。④隨著公司的市場化,“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象更為明顯。⑤大股東和中小股東的沖突加劇。

  8[.多選題]下列選項(xiàng)中,屬于違背勤勉義務(wù)導(dǎo)致的內(nèi)部人控制問題的主要表現(xiàn)的有()。

  A.過高的在職消費(fèi)

  B.建設(shè)個人帝國

  C.敷衍偷懶不作為

  D.財務(wù)杠桿過度保守

  [答案]CD

  [解析]一般認(rèn)為違背忠誠義務(wù)導(dǎo)致的內(nèi)部人控制問題的主要表現(xiàn)有:過高的在職消費(fèi),盲目過度投資,經(jīng)營行為的短期化;侵占資產(chǎn),資產(chǎn)轉(zhuǎn)移;工資、獎金等收入增長過快,侵占利潤;會計信息作假、財務(wù)作假;大量負(fù)債,甚至嚴(yán)重虧損;建設(shè)個人帝國。一般認(rèn)為違背勤勉義務(wù)導(dǎo)致的內(nèi)部人控制問題的主要表現(xiàn)有:信息披露不完整、不及時;敷衍偷懶不作為;財務(wù)杠桿過度保守;經(jīng)營過于穩(wěn)健、缺乏創(chuàng)新等等。

  9[.多選題]現(xiàn)代公司的公司治理問題產(chǎn)生的原因包括()。

  A.股權(quán)結(jié)構(gòu)的分散化

  B.股權(quán)結(jié)構(gòu)的集中化

  C.所有權(quán)和控制權(quán)的分離

  D.所有者與經(jīng)營者合二為一

  [答案]AC

  [解析]現(xiàn)代公司呈現(xiàn)出股權(quán)結(jié)構(gòu)分散化、所有權(quán)和控制權(quán)分離等典型特征,由此產(chǎn)生了治理問題,使公司治理成為現(xiàn)代企業(yè)所應(yīng)關(guān)注的核 心問題。

  10[.多選題]董事會一般可以設(shè)置幾個專門委員會,最常見的有()。

  A.審計委員會

  B.薪酬與考核委員會

  C.提名委員會

  D.戰(zhàn)略決策委員會

  [答案]ABCD

  [解析]董事會一般可以設(shè)置幾個專門委員會,最常見的有審計委員會、薪酬與考核委員會、提名委員會、戰(zhàn)略決策委員會。


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    中國注冊會計師、美國注冊管理會計師、會計學(xué)碩士,從事財務(wù)管理工作十余年,理論基礎(chǔ)扎實(shí),實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及考試輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富。
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