2021注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》每日一練(9月22日)

2021-09-22 09:27:00        來源：網(wǎng)絡(luò)

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　　[單選題]甲公司是一家集團(tuán)企業(yè)，主營業(yè)務(wù)為家電制造，其余業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸、酒店經(jīng)營。在國家開始對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控后，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)面臨巨大的資金壓力，并對(duì)其他業(yè)務(wù)也產(chǎn)生了連帶作用。經(jīng)慎重分析后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決定將房地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離，將其出售給另外一家大型企業(yè)，并將此交易中獲得的資金用于其他業(yè)務(wù)的發(fā)展。該公司的這一做法屬于()。

　　A總體戰(zhàn)略

　　B職能戰(zhàn)略

　　C財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

　　D業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

　　參考答案：A

　　[單選題]根據(jù)不同層次管理人員介入戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇工作的程度，可以將戰(zhàn)略形成的方法分為自上而下的方法、自下而上的方法和上下結(jié)合的方法三種形式。三種方法的主要區(qū)別在于戰(zhàn)略制定中對(duì)()的把握。

　　A民主與集中程度

　　B變化與穩(wěn)定程度

　　C開放與封閉程度

　　D集權(quán)與分權(quán)程度

　　參考答案：D


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