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　　(一)戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則(非重點(diǎn))

　　1、適度合理性原則

　　2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮原則

　　3、權(quán)變?cè)瓌t

　　(二)組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略

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　　1、錢(qián)德勒描繪美國(guó)不同階段的戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)(非重點(diǎn))

　　2、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的配合具體指導(dǎo)原則(次重點(diǎn))

　　(1)單一業(yè)務(wù)和主導(dǎo)業(yè)務(wù)的商品流通企業(yè)：應(yīng)按照職能結(jié)構(gòu)來(lái)建立組織結(jié)構(gòu)

　　(2)進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)多樣化的商品流通企業(yè)：應(yīng)建立成事業(yè)部結(jié)構(gòu)

　　(3)進(jìn)行非相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)多樣化(復(fù)合多樣化)的商品流通企業(yè)：應(yīng)組織復(fù)合式(或控股公司)的結(jié)構(gòu)

　　【例題：?jiǎn)芜x題】根據(jù)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的配合原則，單一業(yè)務(wù)的商品流通企業(yè)應(yīng)當(dāng)( )。

　　A. 建立事業(yè)部結(jié)構(gòu)

　　B. 按照產(chǎn)品來(lái)建立組織結(jié)構(gòu)

　　C. 按照職能來(lái)建立組織結(jié)構(gòu)

　　D. 應(yīng)組織復(fù)合式的結(jié)構(gòu)

　　【答案】C

　　【解析】單一業(yè)務(wù)和主導(dǎo)業(yè)務(wù)的商品流通企業(yè)應(yīng)按照職能結(jié)構(gòu)來(lái)建立組織結(jié)構(gòu)，故選C。

　　(三)權(quán)力分配與戰(zhàn)略

　　1、集權(quán)與分權(quán)的優(yōu)缺點(diǎn)(次重點(diǎn))

　　【例題：多選題】下列關(guān)于集權(quán)的表述正確的是( )。

　　A. 有利于保證企業(yè)政策的統(tǒng)一性

　　B. 迅速地貫徹執(zhí)行已作出的決策

　　C. 減輕高層主管的決策負(fù)擔(dān)

　　D. 促進(jìn)商品流通企業(yè)各個(gè)層次行動(dòng)一致

　　E. 有利于培養(yǎng)更多獨(dú)當(dāng)一面的綜合型管理人才

　　【答案】ABD

　　【解析】CE選項(xiàng)，屬于分權(quán)的優(yōu)點(diǎn)，故錯(cuò)誤。

　　2、戰(zhàn)略實(shí)施的方式(非重點(diǎn))

　　(1)指揮型

　?、偬攸c(diǎn)：由商品流通企業(yè)高層管理者選擇企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制中下層管理人員執(zhí)行

　　②缺點(diǎn)：是把戰(zhàn)略制定者與執(zhí)行者分開(kāi)

　　(2)合作型

　?、偬攸c(diǎn)：使企業(yè)高層管理者關(guān)注如何讓其他管理人員從戰(zhàn)略實(shí)施一開(kāi)始就承擔(dān)有關(guān)的戰(zhàn)略責(zé)任

　　②優(yōu)點(diǎn)：克服了指揮型模式的局限性，使高層管理者接近一線管理人員，獲得比較準(zhǔn)確的信息

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