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　　第七章　人力資源規(guī)劃與薪酬管理

　　第三節(jié)　薪酬管理

　　【知識點】薪酬的概念、構成與功能

　　【考點】薪酬的概念與構成 (掌握)

　　薪酬是指員工從事企業(yè)所需要的勞動而得到的各種直接的和間接的經(jīng)濟收入。

　　【考點】薪酬的功能(掌握)

　　薪酬的功能可以從員工、企業(yè)和社會三方面進行考察：

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　　1.薪酬對員工的功能

　　(1)保障功能

　　(2)激勵功能

　　(3)調(diào)節(jié)功能

　　2.薪酬對企業(yè)的功能

　　(1)增值功能

　　從企業(yè)投資活動的角度考察，薪酬是企業(yè)購買勞動力的成本，它能夠給企業(yè)帶來大于成本的預期收益。

　　(2)改善用人活動功效的功能

　　(3)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關系和塑造企業(yè)文化的功能

　　(4)促進企業(yè)變革和發(fā)展的功能

　　3.薪酬對社會的功能

　　薪酬水平的高低會直接影響到國民經(jīng)濟的正常運行，也會影響到人民的生活質(zhì)量，還會影響到社會的穩(wěn)定等。另外，薪酬也調(diào)節(jié)人們擇業(yè)和就業(yè)的流向。

　　【知識點】薪酬管理的含義及其影響因素

　　【考點】薪酬管理的含義

　　薪酬管理是指企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的指導下，綜合考慮內(nèi)外部各種因素的影響，確定自身的薪酬水平、薪酬結構和薪酬形式，并進行薪酬調(diào)整和薪酬控制的整個過程。

　　【考點】影響薪酬管理的主要因素

　　【知識點】基本薪酬設計 (掌握)

　　【考點】基本薪酬設計的前提

　　薪酬調(diào)查和職位等級的建立成為企業(yè)基本薪酬設計的前提。

　　(1)薪酬調(diào)查的實施

　　實施薪酬調(diào)查大體上包括以下步驟：

　　(2)薪酬等級的建立。

　　為了建立薪酬等級,首先需要將職位劃分成不同的等級,劃分的依據(jù)是職位評價的結果。每一等級中的職位,其職位評價的結果應當接近或類似。

　　職位等級確定以后,接著就要確定各個等級的薪酬區(qū)間。

　　薪酬區(qū)間是指某一薪酬等級內(nèi)部允許薪酬變動的最大幅度,它反映了同一薪酬等級內(nèi)部最低薪酬水平和最高薪酬水平之間的絕對差距。

　　確定薪酬區(qū)間時,首先要確定薪酬區(qū)間的中值,某一等級的薪酬區(qū)間中值是由處于該等級中間位置的職位的薪酬水平?jīng)Q定的。區(qū)間中值確定以后,還要確定區(qū)間的最高值和最低值。

　　最高值=區(qū)間中值×(1+薪酬浮動率)

　　最低值=區(qū)間中值×(1-薪酬浮動率)

　　薪酬浮動率指薪酬區(qū)間的最高值或最低值偏離區(qū)間中值的比率。

　　一般來說,確定薪酬浮動率時要考慮以下幾個主要因素：企業(yè)的薪酬支付能力、各薪酬等級自身的價值、各薪酬等級之間的價值差異、各等級的重疊比率等。

　　【例題·多選題】影響企業(yè)薪酬管理的企業(yè)內(nèi)部因素有(　)。

　　A.勞動力市場狀況

　　B.員工所處的職位

　　C.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略

　　D.員工的工作年限

　　E.企業(yè)的財務狀況

　　『正確答案』CE

　　『答案解析』選項A屬于影響企業(yè)薪酬管理的企業(yè)外部因素。選項BD屬于影響企業(yè)薪酬管理的員工個人因素。

　　【例題·單選題】(2016)企業(yè)向員工提供的薪酬應該與員工對企業(yè)的貢獻相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設計的(　)。

　　A.公平原則

　　B.合法原則

　　C.激勵原則

　　D.量力而行原則

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查企業(yè)薪酬制度設計的原則。公平原則是指企業(yè)向員工提供的薪酬應該與員工對企業(yè)的貢獻保持平衡。

　　【例題·多選題】(2017)企業(yè)確定薪酬浮動率時要考慮的因素主要有(　)。

　　A.本企業(yè)的薪酬支付能力

　　B.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標準

　　C.本企業(yè)各薪酬等級自身的價值

　　D.本企業(yè)各薪酬等級之間的價值差異

　　E.本企業(yè)各薪酬等級的重疊比率

　　『正確答案』ACDE

　　『答案解析』薪酬浮動率指薪酬區(qū)間的最高值或最低值偏離區(qū)間中值的比率。一般來說,確定薪酬浮動率時要考慮以下幾個主要因素：企業(yè)的薪酬支付能力、各薪酬等級自身的價值、各薪酬等級之間的價值差異、各等級的重疊比率等。

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