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第五節(jié) 經理機構
一、經理機構的地位
(一)經理結構:輔助業(yè)務執(zhí)行機構(董事會)執(zhí)行業(yè)務
經理必須服從董事會,服從董事會的指揮和監(jiān)督
(二)經理和董事會的關系:控制是第一性的,合作是第二性的。
二、有限責任公司與股份有限公司的經理機構
(一)經理機構的職權(與董事職權相區(qū)別)
1、 主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議
2、 組織實施公司年度經營和投資方案
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3、 擬定公司管理機構設置方案
4、 擬定公司的基本管理制度
5、 制定公司的具體規(guī)章
6、 提請聘任或解聘公司副經理,財務負責人
7、 聘任或解聘除應由董事會聘任或者解聘的管理人員
8、 公司章程和董事會授予的其他職權
9、 有權列席董事會會議
(二)經理的義務與責任
義務:謹慎、忠誠、競業(yè)禁止
(三)經理的選任與解聘
由董事會決定,對經理的任免及報酬決定權是董事會對經理實行的監(jiān)控手段。
三、國有獨資公司的經理機構
(一)經理機構由董事會決定
(二)經理的職權與義務
經國有獨資監(jiān)督管理機構的同意,董事會成員可以兼任經理
經理的職權與義務與有限責任公司、股份有限公司的相同
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