中級經(jīng)濟(jì)師考試《建筑經(jīng)濟(jì)》章節(jié)考點【第九章】第二節(jié)

　　第二節(jié) 建設(shè)工程風(fēng)險管理

　　【考點】風(fēng)險管理概述

　　是為了達(dá)到一個組織的既定目標(biāo)，而對組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險進(jìn)行管理的系統(tǒng)過程，即一個組織通過風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險評價去認(rèn)識風(fēng)險，并在此基礎(chǔ)上合理地使用規(guī)避、抑制、自留或轉(zhuǎn)移等方法和技術(shù)對活動或事件所涉及的風(fēng)險實行有效的控制，妥善地處理風(fēng)險事件造成的后果，以合理的成本保證實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。

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　　風(fēng)險管理是一個連續(xù)的、循環(huán)的、動態(tài)的過程。

　　【考點】風(fēng)險識別

　　風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步。

　　風(fēng)險識別的步驟：

　　1.確認(rèn)不確定性的客觀存在

　　2.建立初步清單——操作起點，列出風(fēng)險清單

　　3.確立各種風(fēng)險事件并推測其結(jié)果——重點是資金的財務(wù)結(jié)果

　　4.制定風(fēng)險預(yù)測圖——采用二維結(jié)構(gòu)，橫坐標(biāo)軸表示潛在的危害，縱坐標(biāo)軸表示概率;曲線距離原點越遠(yuǎn)，風(fēng)險越大

　　5.進(jìn)行風(fēng)險分類——便于分類管理，正確的分類方法是依據(jù)風(fēng)險的性質(zhì)和可能的結(jié)果，且有助于發(fā)現(xiàn)與其關(guān)聯(lián)的各方面的因素進(jìn)行風(fēng)險分類。

　　6.建立風(fēng)險目錄摘要

　　【考點】風(fēng)險分析

　　1.目的

　　評價風(fēng)險的可能影響。

　　2.概念

　　風(fēng)險分析是指應(yīng)用各種風(fēng)險分析技術(shù)，用定性、定量或兩者相結(jié)合的方式處理不確定性的過程，其目的是評價風(fēng)險的可能影響。

　　項目風(fēng)險分析就是對將會出現(xiàn)的各種不確定性及其可能造成的各種影響和影響程度進(jìn)行恰如其分的分析。

　　【考點】風(fēng)險應(yīng)對

　　兩大手段：

　　1.運用非財務(wù)對策——降低企業(yè)預(yù)期損失或使損失有可測性(事前)

　　(1)風(fēng)險規(guī)避

　　(2)風(fēng)險降低

　　(3)分離風(fēng)險

　　(4)風(fēng)險分散

　　(5)風(fēng)險轉(zhuǎn)移

　　2.運用財務(wù)對策——處理已經(jīng)發(fā)生的損失(事后)

　　(1)購買保險

　　(2)風(fēng)險承受

　　(3)自我保險

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