中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》復(fù)習(xí)考點(diǎn)：戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行

2020-03-11 20:12:03        來源：網(wǎng)絡(luò)

　　中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》復(fù)習(xí)考點(diǎn)：戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行

　　考點(diǎn)二、戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行

　　戰(zhàn)略規(guī)劃的過程

　　(1)首先要闡明組織的使命、愿景、價(jià)值觀以及長期目標(biāo)。

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　　(2)組織還必須對自己所處的外部環(huán)境以及內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行評估(SWOT分析)。

　　(3)完成SWOT分析之后，組織就需要選擇有助于組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體戰(zhàn)略。

　　1.首先要闡明組織的使命、愿景、價(jià)值觀以及長期目標(biāo)。

　　使命描述了一個(gè)組織存在的理由、目的和意義。

　　愿景是對組織未來發(fā)展方向的總體描述。

　　價(jià)值觀則是在履行使命以及達(dá)成愿景過程中堅(jiān)持的基本行為規(guī)范和道德倫理。

　　2.組織還必須對自己所處的外部環(huán)境以及內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行評估：SWOT分析外部分析是指通過考察組織的運(yùn)營環(huán)境，分析組織所面臨的各種戰(zhàn)略機(jī)會以及所受到的各種威脅。

　　內(nèi)部分析的目的是分析組織自身的優(yōu)勢和劣勢。

　　戰(zhàn)略機(jī)會包括尚未開發(fā)的客戶市場，對組織有幫助的技術(shù)進(jìn)步，尚未挖掘和利用的潛在人力資源等。

　　戰(zhàn)略威脅包括潛在的人員短缺，新的競爭對手進(jìn)入市場，即將出臺的可能會對組織產(chǎn)生影響的法律，競爭對手的技術(shù)創(chuàng)新等。


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  • 胡芳
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    吉林大學(xué)金融學(xué)在讀博士，國家理財(cái)規(guī)劃師，長期負(fù)責(zé)金融行業(yè)考試的研究和培訓(xùn)工作。并具有多年大學(xué)執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)，擅長考試重難點(diǎn)輔導(dǎo)。
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