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　　第五章 人力資源規(guī)劃(★ ★)

　　第一節(jié) 人力資源規(guī)劃及其供求預(yù)測(cè)

　　一、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容、流程與意義

　　(一)人力資源規(guī)劃的概念及其主要內(nèi)容和基本流程

　　人力資源規(guī)劃有廣義和狹義之分。

　　廣義的人力資源規(guī)劃往往包括人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人員供求規(guī)劃、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃、績(jī)效管理規(guī)劃、薪酬福利規(guī)劃、員工關(guān)系規(guī)劃以及中高層管理人員的接班規(guī)劃或繼任規(guī)劃等與人力資源管理問(wèn)題有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)劃活動(dòng)。

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　　人力資源供求狀況可能會(huì)出現(xiàn)三種不同的情況

　　1.人力資源供求達(dá)到平衡(無(wú)須采取特別措施)

　　2.人力資源需求大于供給

　　要考慮是通過(guò)增加現(xiàn)有人員的工作時(shí)間來(lái)應(yīng)對(duì)，還是必須雇用新的人員作為對(duì)策。

　　3.人力資源需求小于供給

　　必須考慮是否應(yīng)當(dāng)通過(guò)限制人員雇傭、縮短工作時(shí)間、促使員工提前退休，或者是與勞動(dòng)合同到期的員工解除勞動(dòng)合同等措施來(lái)平衡組織所面臨的供求關(guān)系。

　　基本步驟：步驟一 人力資源需求預(yù)測(cè)(數(shù)量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量)

　　步驟二 人力資源供給預(yù)測(cè)(組織內(nèi)部+外部勞動(dòng)力市場(chǎng))

　　步驟三 人力資源供需平衡分析

　　步驟四 實(shí)施人力資源供求平衡計(jì)劃(分步驟加以實(shí)施)

　　精簡(jiǎn)人員需要注意程序的公平性以及對(duì)員工的人際公平性

　　增加人員不急于滿足需求而放松標(biāo)準(zhǔn)

　　經(jīng)典例題

　　【真題單選】公司人力資源部制定未來(lái)幾年的人力資源規(guī)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)首先從了解( )入手。

　　A.組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程

　　B.外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況

　　C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況

　　D.公司的戰(zhàn)略規(guī)劃

　　答案：D

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