中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》高頻考點(diǎn)：企業(yè)戰(zhàn)略的制定,更多關(guān)于中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試備考資料，請(qǐng)關(guān)注新東方職上網(wǎng) 或微信搜索“職上中級(jí)經(jīng)濟(jì)師”。

　　第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策

　　第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略概述

　　【考點(diǎn)】企業(yè)戰(zhàn)略的制定

　　1.企業(yè)愿景——由企業(yè)內(nèi)部的成員制定，借由團(tuán)隊(duì)討論，獲得企業(yè)一致共識(shí)，形成的大家愿意全力以赴的未來(lái)方向。

　　企業(yè)愿景是企業(yè)對(duì)未來(lái)前景和發(fā)展方向的高度概括，表達(dá)了一種企業(yè)為之奮斗的方向。

　　★考慮的問(wèn)題：我是誰(shuí)?

　　◆ 包括兩個(gè)部分：

　　(1)核心信仰——規(guī)定企業(yè)的基本價(jià)值觀和存在的原因，是企業(yè)長(zhǎng)期不變的信條，如同把組織聚合起來(lái)的粘合劑。

　　(2)未來(lái)前景——企業(yè)未來(lái)欲實(shí)現(xiàn)的宏大遠(yuǎn)景目標(biāo)及對(duì)它的鮮活描述。

　　愿景管理有三個(gè)步驟：

　　開發(fā)愿景、瞄準(zhǔn)愿景、落實(shí)愿景。

　　2.企業(yè)使命——說(shuō)明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由，說(shuō)明企業(yè)的宗旨、哲學(xué)、信念、原則，根據(jù)企業(yè)服務(wù)對(duì)象的性質(zhì)揭示企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前景，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定與戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。

　　★考慮的問(wèn)題：企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么?

　　3.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)——是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)沿其經(jīng)營(yíng)方向所預(yù)期達(dá)到的理想成果

　　★ 由企業(yè)愿景與使命轉(zhuǎn)化的具體的業(yè)績(jī)目標(biāo)

　　(二)準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案(非重點(diǎn))

　　(三)評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案

　　原則：擇優(yōu)原則、民主協(xié)調(diào)原則、綜合平衡原則。

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　　經(jīng)典例題

　　【多選題】下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略制定的表述正確的是( )。

　　A.企業(yè)的使命是在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上制定的

　　B.企業(yè)的使命不等同于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)

　　C.企業(yè)的愿景回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一關(guān)鍵問(wèn)題

　　D.企業(yè)的愿景可以由企業(yè)內(nèi)部每一位員工參與制定

　　E.企業(yè)的愿景只能由企業(yè)高層管理者制定

　　答案：BD

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