2021中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)戰(zhàn)略的制定，更多關(guān)于中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試備考資料，請(qǐng)關(guān)注新東方職上網(wǎng)或微信搜索“職上中級(jí)經(jīng)濟(jì)師”。

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　　第一章　企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策

　　二、企業(yè)戰(zhàn)略的制定

　　企業(yè)戰(zhàn)略制定的三個(gè)環(huán)節(jié)：確定企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)→準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案→評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案。

　　(一)確定企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)(熟悉，注意三者概念的區(qū)別)

　　1.企業(yè)愿景——由企業(yè)內(nèi)部的成員制定，借由團(tuán)隊(duì)討論，獲得企業(yè)一致共識(shí)，形成的大家愿意全力以赴的未來方向?；卮鸬氖恰拔沂钦l”的問題。

　　(1)是企業(yè)對(duì)未來前景和發(fā)展方向的高度概括。

　　(2)不只專屬于企業(yè)高層管理者，每一位員工都應(yīng)參與構(gòu)思制定愿景，通過溝通達(dá)成共識(shí)，通過制定企業(yè)愿景，可使企業(yè)愿景更有價(jià)值，企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

　　◆企業(yè)愿景包括兩個(gè)部分：

　　(1)核心信仰：核心信仰用以規(guī)定企業(yè)的基本價(jià)值觀和存在的原因，是企業(yè)長期不變的信條。

　　(2)未來前景：是企業(yè)未來欲實(shí)現(xiàn)的宏大遠(yuǎn)景目標(biāo)及對(duì)它的鮮活描述。

　　愿景管理通過開發(fā)愿景、瞄準(zhǔn)愿景、落實(shí)愿景三個(gè)主要步驟，凝聚團(tuán)隊(duì)，促使企業(yè)力量最大化發(fā)揮。企業(yè)愿景是衡量企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行情況的一把刻度尺。

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