【知識點】企業(yè)采購管理
1.企業(yè)采購管理的特征
(1)企業(yè)采購管理是從資源市場獲取資源的過程。
(2)企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結合的過程。企業(yè)采購管理的基本作用,就是將資源從供應商轉移到用戶的過程。
(3)企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟活動。
2.企業(yè)采購管理的目標
總目標:以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務。
分為以下幾個基本目標:
(1)確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要(最基本的目標)
(2)降低存貨投資和存貨損失
(3)保證并提高采購物品的質量
(4)發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應商
(5)改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關系
(6)有效降低采購成本
3.企業(yè)采購管理的原則
應當以五個“適當”作為管理的基本原則:即在適當?shù)臅r間,以適當?shù)膬r格從適當?shù)牡攸c采購適當?shù)臄?shù)量和適當?shù)钠焚|的物料與服務。
4.企業(yè)采購管理的業(yè)務流程
(1)提出采購申請
(2)選擇供應商
(3)進行采購談判
(4)簽發(fā)采購訂單
(5)訂單跟蹤
(6)物料驗收
(7)付款及評價
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