6、某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核,在聽取個(gè)人述職報(bào)告后,由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效作出評(píng)價(jià),然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績(jī)效考核結(jié)果。該企業(yè)采用的績(jī)效考核方法是( )。
A、民主評(píng)議法
B、關(guān)鍵事件法
C、評(píng)級(jí)量表法
D、行為錨定法
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7、下列績(jī)效考核方法中,因只涉及總體,缺乏精確的維度和衡量標(biāo)準(zhǔn),只有定性分析沒有量化的數(shù)據(jù),所以很難進(jìn)行相互比較,也無法作為人力資源管理決策的可靠依據(jù)的是( )。
A、平衡計(jì)分卡法
B、書面鑒定法
C、評(píng)級(jí)量表法
D、關(guān)鍵事件法
8、某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重要行為,以對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),該企業(yè)采取的績(jī)效考核方法是( )。
A、民主評(píng)議法
B、書面鑒定法
C、關(guān)鍵事件法
D、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
9、下列績(jī)效考核方法中,為企業(yè)設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)體系提供了以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的全新思路的方法是( )。
A、平衡計(jì)分卡
B、標(biāo)桿超越法
C、人員核查法
D、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
10、在績(jī)效考核時(shí),以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系,基于這種做法的績(jī)效考核方法是( )。
A、平衡計(jì)分卡
B、目標(biāo)管理法
C、標(biāo)桿超越法
D、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
參考答案
6、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查績(jī)效考核方法中民主評(píng)議法的概念。民主評(píng)議法是指在聽取考核對(duì)象個(gè)人的述職報(bào)告的基礎(chǔ)上,由考核對(duì)象的上級(jí)主管、同事、下級(jí)以及與其有工作關(guān)系的人員,對(duì)其工作績(jī)效作出評(píng)價(jià),然后綜合分析各方面的意見得出該考核對(duì)象的績(jī)效考核結(jié)果。
【該題針對(duì)“績(jī)效考核方法——民主評(píng)議法、書面鑒定法、關(guān)鍵事件法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
7、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查績(jī)效考核方法中的書面鑒定法。書面鑒定法只涉及總體,缺乏精確的維度和衡量標(biāo)準(zhǔn),只有定性分析沒有量化的數(shù)據(jù),所以很難進(jìn)行相互比較,也無法作為人力資源管理決策的可靠依據(jù)。
【該題針對(duì)“績(jī)效考核方法——民主評(píng)議法、書面鑒定法、關(guān)鍵事件法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
8、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查績(jī)效考核的方法。關(guān)鍵事件法就是通過觀察,用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為。
【該題針對(duì)“績(jī)效考核方法——民主評(píng)議法、書面鑒定法、關(guān)鍵事件法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
9、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查績(jī)效考核方法中的標(biāo)桿超越法。標(biāo)桿超越法為企業(yè)設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)體系提供了一個(gè)以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的全新思路。
【該題針對(duì)“績(jī)效考核方法——平衡計(jì)分卡法、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、目標(biāo)管理法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
10、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查績(jī)效考核的方法。平衡計(jì)分卡以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,尋找能夠驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因素,并建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系。平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上,還兼顧了其他三個(gè)重要方面的績(jī)效反映,即顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度。
【該題針對(duì)“績(jī)效考核方法——平衡計(jì)分卡法、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、目標(biāo)管理法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
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