2019經(jīng)濟師考試《中級工商管理》第七章練習題(4)

2019-09-11 08:23:00        來源:網(wǎng)絡

  16、在進行薪酬設計時,強調同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配,這體現(xiàn)了薪酬制度設計的( )原則。

  A、量力而行

  B、個人公平

  C、內(nèi)部公平

  D、外部公平

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  17、在進行薪酬設計時,強調同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模企業(yè)中類似職務的薪酬水平應當基本相同,這體現(xiàn)了薪酬制度設計的( )原則。

  A、行業(yè)公平

  B、個人公平

  C、內(nèi)部公平

  D、外部公平

  18、企業(yè)制定薪酬制度的過程中,當工作分析完成后,緊接著應進行( )。

  A、確定員工薪酬策略

  B、等級劃分

  C、市場薪酬調查

  D、職位評價

  19、已知某企業(yè)人力資源供給情況如下表,期初人員數(shù)量:高層領導40人、部門領導80人、業(yè)務主管120人、業(yè)務員160人。

職務

人員調動概率

高層領導

部門領導

業(yè)務主管

業(yè)務員

離職

高層領導

0.80




0.20

部門領導

0.10

0.70



0.20

業(yè)務主管


0.05

0.80

0.05

0.10

業(yè)務員



0.15

0.65

0.20

  假設業(yè)務員需求保持不變,則需要從外部招聘( )人。

  A、32

  B、50

  C、104

  D、110

  20、下列人力資源預測方法中,( )是一種靜態(tài)的方法,不能反映未來人力資源擁有量的變化,因此,多用于短期人力資源擁有量預測。

  A、人員核查法

  B、馬爾可夫模型

  C、管理人員判斷法

  D、管理人員接續(xù)計劃法

  參考答案

  16、

  【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考查企業(yè)薪酬制度設計的公平原則。公平原則是指企業(yè)向員工提供的薪酬應該與員工對企業(yè)的貢獻保持平衡。這里的公平包括外部公平、內(nèi)部公平和員工個人公平。員工個人公平是指同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配。

  【該題針對“企業(yè)薪酬制度設計的原則和流程”知識點進行考核】

  17、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查企業(yè)薪酬制度設計的公平原則。公平原則是指企業(yè)向員工提供的薪酬應該與員工對企業(yè)的貢獻保持平衡。這里的公平包括外部公平、內(nèi)部公平和員工個人公平。外部公平是指同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模企業(yè)中類似職務的薪酬水平應當基本相同。

  【該題針對“企業(yè)薪酬制度設計的原則和流程”知識點進行考核】

  18、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查企業(yè)薪酬制度設計的流程。企業(yè)薪酬制度設計的流程即明確現(xiàn)狀和需求→確定員工薪酬策略→進行工作分析→進行職位評價→進行等級劃分→建立健全配套制度→進行市場薪酬調查→確定薪酬結構與水平→薪酬制定的實施與修正。

  【該題針對“企業(yè)薪酬制度設計的原則和流程”知識點進行考核】

  19、

  【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考查馬爾可夫模型的計算。過程如下:

  職務期初人員數(shù)量高層領導部門領導業(yè)務主管業(yè)務員離職

  高層領導4032   8

  部門領導80856  16

  業(yè)務主管120 696612

  業(yè)務員160  2410432

  預計的人員供應量406212011068

  業(yè)務員原為160人,預計下一年為110人,所以還需要招聘160-110=50人。

  【該題針對“人力資源供給預測”知識點進行考核】

  20、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查人力資源供給預測的方法。人員核查法是一種靜態(tài)的方法,不能反映未來人力資源擁有量的變化,因此,多用于短期人力資源擁有量預測。

  【該題針對“人力資源供給預測”知識點進行考核】


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