1、臨時(shí)性解雇或永久性裁員這種方法的缺點(diǎn)有(　)

　　A、比較復(fù)雜且見效慢

　　B、需要付出較高的成本

　　C、受到工會(huì)的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)

　　D、受到國家法律方面的制約

　　E、不利于組織未來人力資源招聘工作的開展

　　2、事實(shí)上在人力資源供求的數(shù)量大體平衡的情況下，卻存在供求結(jié)構(gòu)不一致的問題，在這種供求結(jié)構(gòu)不對等的情況下，組織需要采取的措施包括(　)。

　　A、在可能的情況下，加強(qiáng)對現(xiàn)有人員的培訓(xùn)開發(fā)

　　B、通過自然退休的方式讓現(xiàn)有的一些員工離開組織

　　C、從組織外部招聘高素質(zhì)的新員工

　　D、將原來的一些技能不足的老員工逐漸替換到一些輔助性的工作崗位上

　　E、縮短每位現(xiàn)有員工的工作時(shí)間，采用工作分享的方式同時(shí)降低工資

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　　3、在進(jìn)行一個(gè)組織的人力資源需求預(yù)測時(shí)，主要應(yīng)當(dāng)考慮的因素有(　)。

　　A、組織戰(zhàn)略

　　B、產(chǎn)品和服務(wù)

　　C、技術(shù)

　　D、組織結(jié)構(gòu)

　　E、地域差異

　　4、關(guān)于德爾菲法的表述，正確的有(　)。

　　A、采用集體討論的做法

　　B、能吸取和綜合眾多專家的意見

　　C、能夠避免從眾行為

　　D、采用匿名技術(shù)

　　E、采取多輪預(yù)測方式

　　5、雇用臨時(shí)員工或勞務(wù)派遣人員的優(yōu)點(diǎn)有(　)。

　　A、具有較高的靈活性

　　B、使企業(yè)免除管理任務(wù)以及財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)

　　C、降低企業(yè)的培訓(xùn)成本

　　D、向企業(yè)提供更多的解決問題的備選方案

　　E、為一部分員工提供了更多的自由休息時(shí)間

　　6、為了確保離岸經(jīng)營戰(zhàn)略取得成功，企業(yè)應(yīng)采取的步驟有(　)。

　　A、外包最好先從小的工作開始入手，同時(shí)還要密切監(jiān)督這些工作的完成情況，尤其是在剛剛開始的時(shí)候

　　B、在選擇外包服務(wù)供應(yīng)商時(shí)，最好選擇剛剛成立的小型海外公司

　　C、不要對那些有專利權(quán)或者需要嚴(yán)格的安全保障措施才能完成的工作實(shí)行離岸經(jīng)營

　　D、在選擇外包服務(wù)供應(yīng)商時(shí)，通常是該機(jī)構(gòu)的規(guī)模越大、歷史越長越好

　　E、需要被外包出去的工作最好是“模塊化的”

　　7、狹義的人力資源規(guī)劃的流程包括(　)。

　　A、人力資源需求預(yù)測

　　B、人力資源供給預(yù)測

　　C、人力資源供求平衡分析

　　D、人力資源的績效管理規(guī)劃

　　E、實(shí)施人力資源供求平衡計(jì)劃

　　8、關(guān)于人力資源預(yù)測方法的趨勢預(yù)測法的說法正確的有(　)。

　　A、是一種簡單的時(shí)間序列分析方法

　　B、該方法實(shí)用性比較強(qiáng)

　　C、該預(yù)測方法比較精細(xì)

　　D、預(yù)測的準(zhǔn)確度會(huì)打一定的折扣

　　E、使用時(shí)要確保經(jīng)營環(huán)境及重要技術(shù)的穩(wěn)定

　　1、

　　【正確答案】 BCDE

　　【答案解析】 本題考查人力資源需求小于供給時(shí)的組織對策。一方面臨時(shí)性解雇或永久性裁員這種方法可能會(huì)受到國家法律方面的制約，還有可能會(huì)受到工會(huì)的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)，因而需要付出較高的成本;另一方面，組織如果一貫采取這種方法，也會(huì)影響組織在勞動(dòng)力市場上的形象，不利于組織未來人力資源招聘工作的開展。

　　【該題針對“人力資源供求平衡的基本對策”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　2、

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】 本題考查人力資源需求與供給結(jié)構(gòu)不匹配時(shí)的組織對策。事實(shí)上，在絕大多數(shù)組織中，往往會(huì)同時(shí)遇到人力資源需求與供給的數(shù)量不平衡以及結(jié)構(gòu)不匹配的問題。甚至在人力資源供求的數(shù)量大體平衡的情況下，卻存在供求結(jié)構(gòu)不一致的問題，在這種供求結(jié)構(gòu)不對等的情況下，組織需要采取的措施可能包括：(1)加強(qiáng)對現(xiàn)有人員的培訓(xùn)開發(fā)，以使他們能夠勝任當(dāng)前尤其是未來的工作需要。(2)在現(xiàn)有人員勝任未來的工作有困難的情況下，組織可能需要通過到期終止勞動(dòng)合同、自然退休等方式，逐漸讓現(xiàn)有的一些員工離開組織，同時(shí)從組織外部招聘高素質(zhì)的新員工，從而為未來新的工作需要儲(chǔ)備足夠的人才。(3)如果組織仍然處于擴(kuò)張期，人力資源需求在不斷增長，則可以在可能的情況下將原來的一些技能不足的老員工逐漸替換到一些輔助性的工作崗位上，把一些重要的生產(chǎn)、管理類崗位留給那些后來招聘的有能力的候選人。

　　【該題針對“人力資源供求平衡的基本對策”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　3、

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】 本題考查人力資源需求預(yù)測的影響因素。人力資源需求預(yù)測的影響因素：組織戰(zhàn)略;產(chǎn)品和服務(wù);技術(shù);組織變革。

　　【該題針對“人力資源需求預(yù)測”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　4、

　　【正確答案】 BCDE

　　【答案解析】 本題考查德爾菲法的優(yōu)點(diǎn)。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，德爾菲法不采用集體討論的做法，而是匿名進(jìn)行。

　　【該題針對“人力資源需求預(yù)測”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　5、

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】 本題考查人力資源供求平衡的方法分析。選項(xiàng)E屬于非帶薪休假或放假方式的優(yōu)點(diǎn)。

　　【該題針對“人力資源供求平衡的方法分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　6、

　　【正確答案】 ACDE

　　【答案解析】 本題考查人力資源供求平衡的方法分析。確保離岸經(jīng)營戰(zhàn)略取得成功的步驟：(1)在選擇外包服務(wù)供應(yīng)商時(shí)，通常是該機(jī)構(gòu)的規(guī)模越大、歷史越長越好。(2)不要對那些有專利權(quán)或者需要嚴(yán)格的安全保障措施才能完成的工作實(shí)行離岸經(jīng)營。需要被外包出去的工作最好是“模塊化的”。(3)外包最好先從小的工作開始入手，同時(shí)還要密切監(jiān)督這些工作的完成情況，尤其是在剛剛開始的時(shí)候。

　　【該題針對“人力資源供求平衡的方法分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　7、

　　【正確答案】 ABCE

　　【答案解析】 本題考查人力資源規(guī)劃的流程。從狹義人力資源規(guī)劃的角度來說，人力資源規(guī)劃的流程包括ABCE選項(xiàng)的內(nèi)容，選項(xiàng)D是廣義的人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。

　　【該題針對“人力資源規(guī)劃的內(nèi)容、流程與意義”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　8、

　　【正確答案】 ABDE

　　【答案解析】 本題考查趨勢預(yù)測法。趨勢預(yù)測法比較粗糙，預(yù)測的準(zhǔn)確度會(huì)打一定的折扣。

　　【該題針對“人力資源需求預(yù)測”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

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