知識點“企業(yè)經(jīng)營決策”經(jīng)典例題

　　1.【單選題】：從環(huán)境因素的可控程度看，經(jīng)營決策可分為(　　)

　　A.長期決策和短期決策

　　B.總體決策、職能決策和業(yè)務(wù)決策

　　C.初始決策和追蹤決策

　　D.確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策

　　2.【單選題】關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法是，錯誤的是()

　　A. 決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體

　　B. 確定決策目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營決策的起點

　　C. 企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響

　　D. 決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案

　　1.【答案】D

　　【解析】本題考點企業(yè)經(jīng)營決策的類型。從決策的重要性分類，經(jīng)營決策可分為總體決策、職能決策和業(yè)務(wù)決策。選項A的劃分標(biāo)準是決策影響的時間，選項B的劃分標(biāo)準是決策的重要程度，選項C的劃分標(biāo)準是決策的起點，選項D的劃分標(biāo)準是環(huán)境因素的可控程度。

　　2.【答案】D

　　【解析】本題的考點為第一章第四節(jié)：企業(yè)經(jīng)營決策的要素相關(guān)內(nèi)容。D選項，決策結(jié)果指決策實施后所產(chǎn)生的效果和影響，而不是指決策者最終選定的備選方案，故此項說法錯誤。

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　　知識點“企業(yè)戰(zhàn)略類型”經(jīng)典例題

　　1.【多選題】：企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括( 　)

　　A、發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)

　　B、增加產(chǎn)品品種

　　C、選擇具有優(yōu)勢的經(jīng)營地點

　　D、強化市場營銷力度

　　E、獲取技術(shù)優(yōu)勢

　　2.【單選】某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客，專一生產(chǎn)兒童食品，該企業(yè)采取的是( )

　　A.成本領(lǐng)先策略

　　B.多元化戰(zhàn)略

　　C.一體化戰(zhàn)略

　　D.集中戰(zhàn)略

　　3.【單選題】某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場，生產(chǎn)電視機、洗衣機、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是()戰(zhàn)略

　　A.水平多元化

　　B.垂直多元化

　　C.同心型多元化

　　D.非相關(guān)多元化

　　4.【單選題】： 為降低生產(chǎn)成本，某火力發(fā)電企業(yè)進軍煤炭行業(yè)，自主供應(yīng)原材料。該企業(yè)采取的企業(yè)戰(zhàn)略是()

　　A.前向一體化戰(zhàn)略

　　B.后向一體化戰(zhàn)略

　　C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

　　D.差異化戰(zhàn)略

　　5.【單選題】：某企業(yè)為了增強生產(chǎn)經(jīng)營能力，通過契約交易，以聯(lián)合生產(chǎn)形式與某世界500強企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于( )。

　　A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

　　B.營銷聯(lián)盟

　　C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

　　D.產(chǎn)品聯(lián)盟

　　1.【答案】ACE

　　【解析】實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括：(1)規(guī)模效應(yīng)(2)技術(shù)優(yōu)勢(3)資源整合(4)經(jīng)營地點選擇優(yōu)勢(5)與價值鏈的聯(lián)系(6)跨業(yè)務(wù)相互聯(lián)系

　　2.【答案】D

　　【解析】該企業(yè)選擇了兒童市場作為目標(biāo)市場，進行專業(yè)化經(jīng)營，屬于集中戰(zhàn)略的特點。

　　3.【答案】C

　　【解析】該企業(yè)以家電市場為核心，進行多元化經(jīng)營，屬于同心多元化。

　　4.【答案】B

　　【解析】發(fā)電企業(yè)向煤炭行業(yè)進軍，屬于生產(chǎn)商向供應(yīng)商整合，屬于后向一體化戰(zhàn)略。

　　5.【答案】D

　　【解析】考察契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式，產(chǎn)品聯(lián)盟的形式之一是聯(lián)合生產(chǎn)。

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