2020中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》提分試題及答案(2)

2020-06-08 10:51:04        來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

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  1. 勞動(dòng)法律關(guān)系,是指勞動(dòng)者與用人單位之間在()依據(jù)勞動(dòng)法律規(guī)范而形成的勞動(dòng)權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。

  A.訂立勞動(dòng)合同時(shí)

  B.實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過(guò)程中

  C.協(xié)商解除勞動(dòng)合同時(shí)

  D.招聘過(guò)程中

  2.下列不屬于減少組織社會(huì)懈怠的方法的是()。

  A.使個(gè)體的貢獻(xiàn)可以被正確地衡量

  B.使員工覺(jué)得自己的工作對(duì)組織是有用的

  C.控制組織的規(guī)模

  D.平等對(duì)待每一個(gè)組織成員

  3.下列關(guān)于員工請(qǐng)假管理制度的說(shuō)法中,正確的是()。

  A.病假工資不低于最低工資的 75%

  B.勞動(dòng)者離職時(shí),可以就其應(yīng)當(dāng)享受而未享受的年休假天數(shù)要求用人單位支付 200% 的工資報(bào)酬

  C.職工連續(xù)工作滿兩年可享受帶薪休假

  D.孕期女員工提出假期申請(qǐng),企業(yè)可酌情處理

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  4.在招募新員時(shí),有些企業(yè)要求候選人能夠勝任職位,但同時(shí)又不想承擔(dān)太高的人工成本, 這種招募戰(zhàn)略稱為()。

  A.廣泛搜尋戰(zhàn)略

  B.高薪戰(zhàn)略

  C.等待戰(zhàn)略

  D.培訓(xùn)戰(zhàn)略

  5. 企業(yè)根據(jù)員工單位時(shí)間產(chǎn)量與客觀生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)相比較的結(jié)果,來(lái)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的一種個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是()。

  A.計(jì)件制

  B.計(jì)時(shí)制

  C.傭金制

  D.管理獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

  6. 通過(guò)預(yù)先設(shè)計(jì)不良事故的清單對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行考核的方法是()。

  A.關(guān)鍵事件法

  B.行為觀察量表法

  C.不良事故評(píng)價(jià)法

  D.排序法

  7. 在經(jīng)理達(dá)到或超過(guò)其部門(mén)有關(guān)銷售、利潤(rùn) 、生產(chǎn)或其他方面的目標(biāo)時(shí)對(duì)經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的是()。

  A.傭金制

  B.行為鼓勵(lì)計(jì)劃

  C.管理獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

  D.計(jì)件制

  8. 關(guān)于招募廣告的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

  A.在組織需要在較短的時(shí)間內(nèi)招募到合適的求職者或大批求職者的時(shí)候,刊登廣告還是比較有效的

  B.招募廣告不能幫助組織吸引潛在的合格求職者

  C.招募廣告在客觀上還能產(chǎn)生一種廣告效應(yīng),即提高組織在社會(huì)上的知名度,樹(shù)立良好的

  社會(huì)形象

  D.地方報(bào)紙上的分類廣告不利于組織有針對(duì)性地招募具有特定技能水平的求職者

  9. 為了減少小道消息的負(fù)面影響,管理者可能采取的方法不應(yīng)包括()。

  A.明文禁止傳播小道消息

  B.明確公開(kāi)進(jìn)行重要決策的時(shí)間表,減少人們的焦慮和猜測(cè)

  C.有意地向非正式溝通渠道透露一些正式消息

  D.公開(kāi)討論最壞的情況

  10.按照職工全年月平均制度工作天數(shù)的折算辦法,職工月工作日數(shù)是( )天/月。

  A.20

  B.20.83

  C.20.85

  D.21

  1.【答案】 B

  【解析】勞動(dòng)法律關(guān)系是指勞動(dòng)者與用人單位之間在實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過(guò)程中依據(jù)勞動(dòng)法律規(guī)范而形成的勞動(dòng)權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。在我國(guó),勞動(dòng)法律屬于社會(huì)法的體系。

  2.【答案】 D

  【解析】管理者可以通過(guò)三種途徑減少社會(huì)懈?。?1)使個(gè)體的貢獻(xiàn)可以被衡量和界定。(2) 使成員感覺(jué)自己的工作對(duì)團(tuán)體是重要的、有價(jià)值的 (3)控制團(tuán)體的規(guī)模。

  3.【答案】 D

  【解析】A項(xiàng),病假工資不低于最低工資的80%,B項(xiàng),勞動(dòng)者離職時(shí),可以就其應(yīng)當(dāng)享受而未享受的年休假天數(shù)要求用人單位支付300%的工資報(bào)酬。C項(xiàng),職工連續(xù)工作滿一年即可享受帶薪休假。

  4.【答案】A

  【解析】廣泛搜尋戰(zhàn)略是一種既要求候選人能夠勝任職位的需要,同時(shí)又不想支付較高水平薪酬的戰(zhàn)略。

  5.【答案】 A

  【解析】計(jì)件制是企業(yè)根據(jù)員工單位時(shí)間產(chǎn)量與客觀生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)相比較的結(jié)果,來(lái)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的一種個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。

  6.【答案】C

  【解析】不良事故評(píng)價(jià)法是通過(guò)預(yù)先設(shè)計(jì)不良事故的清單對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行考核。

  7.【答案】C

  【解析】管理獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是在經(jīng)理達(dá)到或超過(guò)其部門(mén)有關(guān)銷售、利潤(rùn)、生產(chǎn)或其他方面的目標(biāo)時(shí)對(duì)經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  8.【答案】B

  【解析】 招募廣告的刊登不僅能夠幫助組織吸引潛在的合格求職者,而且在客觀上還能產(chǎn)生一種廣告效應(yīng),即提高組織在社會(huì)上的知名度,樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

  9.【答案】A

  【解析】為了減少小道消息的負(fù)面影響,管理者需要傾聽(tīng)并研究小道消息,并以不同的方式影響它??赡艿姆椒ò? (1)明確公開(kāi)進(jìn)行重要決策的時(shí)間表,這樣可以減少人們的焦慮和猜測(cè)。(2) 解釋說(shuō)明那些可能顯得不協(xié)調(diào)或具有神秘色彩的決定或行為。(3) 強(qiáng)調(diào)目前的決策與未來(lái)的計(jì)劃有保密的必要性,而不是躲藏、遮掩。(4)公開(kāi)討論最壞的情況。(5)有意地向非正式溝通渠道透露一些消息。

  10.【答案】 B

  【解析】 按照職工全年月平均制度工作天數(shù)的折算辦法,職工月工作日數(shù)是20.83天/月。


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