2020中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》提分試題及答案(4)，更多關(guān)于中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試模擬試題，請(qǐng)關(guān)注新東方職上網(wǎng) 或微信搜索“職上中級(jí)經(jīng)濟(jì)師”。

　　1. 根據(jù)霍蘭德提出的六種基本職業(yè)興趣類型，()的人往往適合從事技能性和技術(shù)性的

　　職業(yè)。

　　A.研究型

　　B.企業(yè)型

　　C.現(xiàn)實(shí)型

　　D.常規(guī)型

　　2.工作設(shè)計(jì)方法的說法，錯(cuò)誤的是()。

　　A.機(jī)械型工作設(shè)計(jì)方法強(qiáng)調(diào)圍繞工作任務(wù)的專門化、技能簡單化以及重復(fù)性來進(jìn)行工作設(shè)計(jì)

　　B.生物型工作設(shè)計(jì)方法關(guān)注對(duì)機(jī)器和技術(shù)的設(shè)計(jì)，目的是降低某些特定職位對(duì)體力的需求

　　C.知覺運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)方法是通過降低工作對(duì)信息加工的要求，來改善工作的安全性和可靠性

　　D.激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)方法強(qiáng)調(diào)工作效率的最大化，使得員工在工作中的精神需求最小化

　　3.人力資源管理發(fā)展的順序是()。

　　A.人事管理萌芽階段—科學(xué)管理階段—人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)階段—傳統(tǒng)人事管理成熟階段—人力資源管理階段—戰(zhàn)略性人力資源管理階段

　　B.人事管理萌芽階段—傳統(tǒng)人事管理成熟階段—人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)階段科學(xué)管理階段—人力資源管理階段—戰(zhàn)略性人力資源管理階段

　　C.人事管理萌芽階段人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)階段—傳統(tǒng)人事管理成熟階段—科學(xué)管理階段人力資源管理階段—戰(zhàn)略性人力資源管理階段

　　D.人事管理萌芽階段—科學(xué)管理階段—傳統(tǒng)人事管理成熟階段—人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)階段—人力資源管理階段—戰(zhàn)略性人力資源管理階段

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　　4.在工作分析中，選擇標(biāo)桿職位的標(biāo)準(zhǔn)不包括()。

　　A.職位的代表性

　　B.職位的關(guān)鍵程度

　　C.職位任職者的工作經(jīng)歷

　　D.職位內(nèi)容的變化頻率和程度

　　5. 寬帶式薪酬的優(yōu)點(diǎn)是()。

　　A.適用于所有類型的企業(yè)

　　B.能夠引導(dǎo)員工提升個(gè)人能力

　　C.能夠更好地支持傳統(tǒng)的科層式組織架構(gòu)

　　D.有利于員工的職位晉升

　　6.下列選項(xiàng)中，不屬于對(duì)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的是()。

　　A.根據(jù)勞動(dòng)時(shí)的氧氣消耗劃分

　　B.根據(jù)能量消耗劃分

　　C.根據(jù)勞動(dòng)時(shí)一些心理指標(biāo)變動(dòng)情況劃分

　　D.根據(jù)我國人民的飲食營養(yǎng)及各種活動(dòng)的能量代謝需要?jiǎng)澐?/p>

　　7.有三個(gè)因素對(duì)人力資源管理概念的出現(xiàn)起了重要作用，即經(jīng)濟(jì)學(xué)中的人力資本理論的正式提出 、第二次世界大戰(zhàn)以后興起的行為科學(xué)的不斷發(fā)展、作為一門學(xué)科的人力資源會(huì)計(jì)的出現(xiàn)。這種情況發(fā)生在人力資源管理發(fā)展的()。

　　A.科學(xué)管理階段

　　B.傳統(tǒng)人事管理成熟階段

　　C.人力資源管理階段

　　D.人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)階段

　　8. 在現(xiàn)代的工作分析方法中，工作要素法屬于()。

　　A.以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法

　　B.以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法

　　C.傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)工作分析方法

　　D.工作研究方法

　　9.下列關(guān)于情緒和情感關(guān)系的說法中正確的是()。

　　A.情緒一般與個(gè)體的社會(huì)需要能否被滿足聯(lián)系在一起

　　B.情感一般與個(gè)體的社會(huì)需要能否被滿足聯(lián)系在一起

　　C.情緒一般與人對(duì)事物的深刻體驗(yàn)和認(rèn)識(shí)聯(lián)系在一起

　　D.情感和情緒不屬于同一性質(zhì)的心理活動(dòng)

　　10.關(guān)于團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是()。

　　A.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃有利于企止員工產(chǎn)生較強(qiáng)的凝聚力

　　B.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)不好容易導(dǎo)致優(yōu)秀員工離職

　　C.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃中的績效考核標(biāo)準(zhǔn)制定比個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃要復(fù)雜

　　D.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃容易催生 “搭便車現(xiàn)象”

　　11. 關(guān)于績效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的說法，錯(cuò)誤的是()。

　　A.考核標(biāo)準(zhǔn)要使大多數(shù)人經(jīng)過努力可以達(dá)到

　　B.績效標(biāo)準(zhǔn)的可實(shí)現(xiàn)性會(huì)促使員工更好地發(fā)揮潛能

　　C.員工受到的壓力越大，取得的績效越好

　　D.績效標(biāo)準(zhǔn)需要具有相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性，以保證標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性

　　12. 工作的挑戰(zhàn)性與員工的工作滿意度之間的關(guān)系是()。

　　A.工作挑戰(zhàn)性越大，員工的滿意度越高

　　B.工作挑戰(zhàn)性越小，員工的滿意度越低

　　C.工作挑戰(zhàn)性適中，員工的滿意度最高

　　D.工作挑戰(zhàn)性越小，員工的滿意度越高

　　13. 關(guān)于不同工作分析方法適用范圍的說法，正確的是()。

　　A.工作實(shí)踐法適用于所有工作

　　B.觀察法僅適用于中高層管理工作

　　C.主題專家會(huì)議法僅適用于基層文員工作

　　D.問卷調(diào)查法適用于非操作類工作

　　14. 工作滿意度調(diào)查的首要環(huán)節(jié)是()。

　　A.確定工作滿意度調(diào)查目的

　　B.獲得最高管理層和員工的支持

　　C.設(shè)計(jì)出科學(xué)有效的調(diào)查工具

　　D.實(shí)施調(diào)查

　　15. 在當(dāng)?shù)厝嗣裾畡趧?dòng)行政部門發(fā)布最低工資標(biāo)準(zhǔn)后()日內(nèi)用人單位應(yīng)將該標(biāo)準(zhǔn)向本單位全體勞動(dòng)者公示。

　　A.7

　　B.l0

　　C.15

　　D.30

　　1.【答案】C

　　【解析】現(xiàn)實(shí)型的人往往適合從事技能性和技術(shù)性的職業(yè)。

　　2. 【答案】D

　　【解析】激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)方法強(qiáng)調(diào)通過工作擴(kuò)大化、工作豐富化、工作輪換、自主性工作團(tuán)隊(duì)、工作生活質(zhì)量等方式來提高工作的激勵(lì)性。

　　3.【答案】 A

　　【解析】資源管理發(fā)展的順序是:人事管理萌芽階段—科學(xué)管理階段—人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)階段—傳統(tǒng)人事管理成熟階段—人力資源管理階段—戰(zhàn)略性人力資源管理階段。

　　4.【答案】 C

　　【解析】選擇標(biāo)桿職位可以參考以下標(biāo)準(zhǔn):職位的代表性 職位的關(guān)鍵程度、職位內(nèi)容變化的頻率和程度及職位任職者的績效。

　　5.【答案】 B

　　【解析】與傳統(tǒng)的薪酬結(jié)構(gòu)相比，寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)能夠更好地支持扁平化組織結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能和能力的提高。

　　6.【答案】C

　　【解析】 體力勞動(dòng)強(qiáng)度的分級(jí)包括:(1)根據(jù)勞動(dòng)時(shí)的氧氣消耗劃分 (2)根據(jù)能量消耗劃分 (3) 根據(jù)勞動(dòng)時(shí)一些生理指標(biāo)交動(dòng)情況劃分 (4)根據(jù)我國人民的飲食營養(yǎng)以及各種活動(dòng)的能量代謝需要?jiǎng)澐?(5) 根據(jù)勞動(dòng)強(qiáng)度指數(shù)劃分。

　　7.【答案】 B

　　【解析】在傳統(tǒng)人事管理成熟階段，有三個(gè)因素對(duì)于人力資源管理概念的出現(xiàn)起了重要的作用。第一個(gè)因素是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的人力資本理論的正式提出，第二個(gè)因素是第二次世界大戰(zhàn)以后興起的行為科學(xué)的不斷發(fā)展，第三個(gè)因素是作為一門學(xué)科的人力資源會(huì)計(jì)出現(xiàn)了。

　　8.【答案】 A

　　【解析】以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法包括職位分析問卷法 工作要素法、臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)、能力要求法。

　　9.【答案】B

　　【解析】情緒是與有機(jī)體的生理需要能否被滿足相聯(lián)系的體驗(yàn)，情感則是與人的社會(huì)需要相聯(lián)系的復(fù)雜而高級(jí)的體驗(yàn)，情感與人對(duì)事物的深刻體驗(yàn)和認(rèn)識(shí)聯(lián)系在一起。情緒和情感屬于同一性質(zhì)的心理活動(dòng)，有著緊密的聯(lián)系。

　　10.【答案】 C

　　【解析】 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是在績效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定上比個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃要相對(duì)簡單，同時(shí)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃可以使企業(yè)員工產(chǎn)生較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力。但這類獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的主要缺點(diǎn)是它導(dǎo)致了優(yōu)秀員工的流動(dòng)，由于在團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃下較容易產(chǎn)生“搭便車效應(yīng)”，這會(huì)使那些為企業(yè)作出巨大貢獻(xiàn)的員工產(chǎn)生不公平感，從而離開企業(yè)。

　　11.【答案】 C

　　【解析】績效考核指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要使大多數(shù)人經(jīng)過努力可以達(dá)到。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的可實(shí)現(xiàn)性會(huì)促使員工更好地發(fā)揮潛能。實(shí)踐表明，員工在適當(dāng)?shù)膲毫ο驴梢匀〉酶玫目冃?，?biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的壓力以能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率為限?？冃?biāo)準(zhǔn)需要具有相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性，以保證標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性。

　　12.【答案】 C

　　【解析】員工往往喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作。當(dāng)然，挑戰(zhàn)性過大，超出員工的能力范圍，會(huì)造成挫折和失敗感，但沒有挑戰(zhàn)性的工作只能使人厭煩。當(dāng)挑戰(zhàn)性適中時(shí)，員工會(huì)體驗(yàn)到快樂和滿足，工作挑戰(zhàn)性和工作滿意度呈倒 “U” 形關(guān)系。

　　13.【答案】 D

　　【解析】傳統(tǒng)的各種工作分析方法的特點(diǎn)不同，因此，其適用范圍也不同。工作實(shí)踐法適用于短期內(nèi)可以掌握的工作;觀察法適用于工作簡單 標(biāo)準(zhǔn)化、重復(fù)性的操作類工作或者基層文員的工作;主題專家會(huì)議法適用于中高層管理職位;問卷調(diào)查法 適用于非操作類工作。

　　14.【答案】 A

　　【解析】員工工作滿意度調(diào)查需要經(jīng)過如下步驟: ( 1 )確定工作滿意度調(diào)查目的 (2) 獲得最高管理層和員工的支持 (3)設(shè)計(jì)出科學(xué)有效的調(diào)查工具(4)實(shí)施調(diào)查 (5)調(diào)查結(jié)采的統(tǒng)計(jì)分析 (6) 調(diào)查結(jié)果反饋 (7) 員工和管理者共同制定改進(jìn)的行動(dòng)計(jì)劃，并加以實(shí)施。

　　15.【答案】 B

　　【解析】在當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后，用人單位應(yīng)在最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后 10 日內(nèi)將該標(biāo)準(zhǔn)向本單位全體勞動(dòng)者公示。

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