2020中級經(jīng)濟師工商管理考點習題(6)

2020-06-17 19:31:00        來源:網(wǎng)絡(luò)

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  知識點:生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制

  【例-單選題】下列生產(chǎn)類型企業(yè)中,適合采用生產(chǎn)周期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的是( )。

  A.大量生產(chǎn)企業(yè)

  B.大批生產(chǎn)企業(yè)

  C.中批生產(chǎn)企業(yè)

  D.單件生產(chǎn)企業(yè)

  答案:D

  解析:安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有在制品定額法、提前期法、生產(chǎn)周期法。生產(chǎn)周期法適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。單件小批生產(chǎn)企業(yè)一般是按訂貨來組織生產(chǎn),因而生產(chǎn)的數(shù)量和時間都不穩(wěn)定,所以不能用提前期法,更不能用在制品定額法。單件小批生產(chǎn)企業(yè)編制作業(yè)計劃要解決的主要問題是各車間在生產(chǎn)時間上的聯(lián)系,以保證如期交貨。從這個特點出發(fā),單件小批類型采用的方法是生產(chǎn)周期法,即用計算生產(chǎn)周期的方法來解決車間之間在生產(chǎn)時間上的聯(lián)系。

  知識點:生產(chǎn)進度概述

  【例-單選題】生產(chǎn)進度管理的目標是( )。

  A.提前生產(chǎn)

  B.準時生產(chǎn)

  C.在制品控制

  D.質(zhì)量控制

  答案:B

  解析:生產(chǎn)進度管理的目標是準時生產(chǎn),即只在需要的時間,按需要的品種生產(chǎn)需要的數(shù)量,既要保證交貨期,又要保持和調(diào)整生產(chǎn)速度。為此,必須自始至終掌握各種零部件的投入產(chǎn)出時間、數(shù)量以及配套性。

  知識點:需求計劃(MRP)

  【例-單選題】MRP系統(tǒng)中主生產(chǎn)計劃是由市場預測和( )決定的。

  A.顧客訂單

  B.物料清單

  C.庫存量

  D.生產(chǎn)周期

  答案:A

  解析:物料需求計劃(MRP)的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存處理信息三大部分,它們是物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息。

  主生產(chǎn)計劃又稱產(chǎn)品出產(chǎn)計劃,它是物料需求計劃(MRP)的最主要輸入,表明企業(yè)向社會提供的最終產(chǎn)品數(shù)量,它由顧客訂單、銷售預測和備件需求所決定。

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  知識點:生產(chǎn)控制的基本程序

  【例-單選題】生產(chǎn)控制的首要步驟是( )。

  A.執(zhí)行修正方案

  B.形成反饋報告

  C.檢驗實際執(zhí)行情況

  D.制定控制的標準

  答案:D

  解析:生產(chǎn)控制的基本程序為:

 ?、僦贫刂频臉藴?

 ?、诟鶕?jù)標準檢驗實際執(zhí)行情況;

 ?、劭刂茮Q策;

 ?、軐嵤﹫?zhí)行。

  知識點:在制品的概念

  【例-單選題】下列零部件和產(chǎn)品中,不屬于在制品的是( )。

  A.入庫前成品

  B.辦完入庫手續(xù)的成品

  C.毛坯

  D.半成品

  答案:B

  解析:通常根據(jù)所處的不同工藝階段,把在制品分為毛坯、半成品、入庫前成品和車間在制品。

  知識點:生產(chǎn)計劃的含義

  【例-多選題】生產(chǎn)作業(yè)計劃通常詳細規(guī)定了( )。

  A.年度工作任務(wù)

  B.月工作任務(wù)

  C.周工作任務(wù)

  D.日工作任務(wù)

  E.小時工作任務(wù)

  答案:BCDE

  解析:生產(chǎn)作業(yè)計劃是企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的具體化,是貫徹實施生產(chǎn)計劃、為組織企業(yè)日常生產(chǎn)活動而編制的執(zhí)行性計劃。把全年的任務(wù)細化為各月、各周甚至每天每班的具體任務(wù)。

  知識點:看板管理

  【例-多選題】在豐田生產(chǎn)方式中,看板的功能主要包括( )。

  A.顯示生產(chǎn)以及運送的工作指令

  B.防止過量生產(chǎn)

  C.防止過量運送

  D.進行“目視管理”

  E.提升員工滿意度

  答案:ABCD

  解析:看板管理亦稱“看板方式”,是對生產(chǎn)過程中各道工序生產(chǎn)活動進行控制的信息系統(tǒng)。

  看板的功能主要有:

 ?、亠@示生產(chǎn)以及運送的工作指令;

 ?、诜乐惯^量生產(chǎn)和過量運送;

 ?、圻M行“目視管理”的工具;

 ?、芨纳频墓ぞ摺?/p>

  【案例題】某機電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定機電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月應生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。

  【例1-單選題】該企業(yè)運用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,可以推測該企業(yè)屬于( )類型企業(yè)。

  A.大量生產(chǎn)

  B.成批生產(chǎn)

  C.小批量生產(chǎn)

  D.單件生產(chǎn)

  答案:B

  解析:提前期法又稱累計編號法,適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制,是成批生產(chǎn)作業(yè)計劃重要的期量標準之一。

  【例2-單選題】乙車間2018年11月出產(chǎn)產(chǎn)品的累計號是( )。

  A.4600號

  B.4800號

  C.5000號

  D.5500號

  答案:C

  解析:本車間出產(chǎn)累計號數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計號+本車間出產(chǎn)提前期×最后車間平均日產(chǎn)量因此,乙車間2018年11月出產(chǎn)產(chǎn)品的累計號=3000+20×100=5000(號)。

  【例3-單選題】乙車間2018年11月投入產(chǎn)品的累計號是( )。

  A.5600號

  B.5800號

  C.5500號

  D.6000號

  答案:D

  解析:本車間投入累計號數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計號+本車間投入提前期×最后車間平均目產(chǎn)量因此,乙車間投入提前期=本車間出產(chǎn)提前期+本車間生產(chǎn)周期=20+10=300乙車間投入產(chǎn)品的累計號數(shù)=3000+30×100=60000

  【例4-多選題】該企業(yè)運用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,優(yōu)點是( )。

  A.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃

  B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改

  C.提高生產(chǎn)質(zhì)量

  D.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性

  答案:ABD

  解析:提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的優(yōu)點:

 ?、賯鋫€車間可以平衡地編制作業(yè)計劃;

 ?、诓恍枰A計當月任務(wù)完成情況;

 ?、凵a(chǎn)任務(wù)可以自動修改;

  ④可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性。


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